寄托家园's Archiver

wendytian 发表于 2005-12-18 20:13

【阅读资料2】职业规划知识手册zz

1、        职员职业生涯规划与集团未来战略的关系……3
2、        职业生涯规划基础知识…………………………4
3、        职业生涯开发与管理模式………………………17
4、        评估工具………………………………………19
5、        参考资料………………………………………50
职员职业生涯规划与集团未来战略的关系
市场经济体制的发展,打破了旧的就业制度,个人越来越有择业的自由,企业也越来越有选择员工的自由。因此,怎样利用职业机会取得事业上的发展和怎样利用现有的社会条件和员工情况取得企业的发展,成为了个人和企业的一个重要课题。这就是职业生涯规划要说明和解决的问题。
制定职员职业生涯规划,应依据集团的发展战略,充分理解组织的愿景,把个人发展的需求与组织发展的规划相结合,才能确定符合实际的职员职业生涯目标。目前,集团正处在扩张性发展阶段,同以往任何时期的人力资源工作都有所不同。集团已完成财务资本的原始积累阶段,完全进入人力资本积累阶段,实现财务资本新的飞跃,机遇、关系、业务品种的独特性等因素都不能帮助我们完成再次飞跃,只有积累人力资本,完成人力资本的原始积累,才能实现财务资本的迅速增长。
现代企业人力资本定义是为企业所用的、有价值的管理人才和技术开发人才的总和,是企业的人力资本。集团的人力资本就是集团的人才高地。集团的人力资源战略就是人才战略,即积累人力资本,在人才的各个层级形成人才高地,满足集团战略发展需求。
个人发展是企业发展和社会发展的基础,只有充分发挥人的主观能动性,在集团建立以人为本的职业生涯开发与管理的目标体系,帮助每个职员实现自我价值,通过做好职员的职业生涯开发与管理,把企业的人力资源最大限度的变成人力资本,企业才能最终实现未来的愿景。职员的职业生涯规划与管理正是集团人才战略的核心内容,把制定职员职业生涯规划作为集团的战略管理的重要组成部分理应是我们当代集团发展到现阶段的重要工作任务。
在职业生涯规划中,企业目标和个人目标的关系就是,企业目标的实现是所有员工部分个人目标(与企业目标一致的部分)实现之和。

职业生涯规划,是指组织或者个人把个人发展与组织发展相结合,对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析,制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想与计划安排。
...
[color=Red]其他见下载吧,记得回复下哦,谢谢。[/color]

[[i] Last edited by wendytian on 2005-12-18 at 20:19 [/i]]

燕鸥and小蟹 发表于 2005-12-18 20:41

下了
大致看了一下
对后面的测试比较感兴趣

燕鸥and小蟹 发表于 2005-12-18 20:42

忘了说谢谢
补上

howto 发表于 2005-12-28 16:32

谢谢,收下了.

ljccc 发表于 2005-12-30 17:26

收藏啦~3x!

moonish_1984 发表于 2005-12-31 12:14

看过了,谢谢楼主

auduryjin 发表于 2006-4-9 16:30

下了,谢谢

xingannie 发表于 2006-5-1 13:11

3x

peacefullife 发表于 2006-5-10 21:47

收藏了,谢谢楼主,收很大启发

0304020076 发表于 2006-5-13 23:56

看过了,谢谢楼主

LeeChristina 发表于 2006-5-24 14:21

thax

luoquan19 发表于 2006-5-25 14:21

谢谢!

lauraeva 发表于 2006-5-27 20:15

多谢!

tim_sisu 发表于 2006-6-4 19:22

xiexie

azurezz 发表于 2006-6-7 11:35

下了 谢谢^_^

carol_px 发表于 2006-6-11 00:36

thanks

rabbitmm_1982 发表于 2006-6-11 15:55

hen you  tedian  
zhichi

yumushan 发表于 2006-7-9 02:05

好书谢谢啦

音符泡泡 发表于 2006-7-13 21:27

楼主,感谢万分!!!!!!!!!!!!!!!!!!

linjunzhi 发表于 2006-9-7 07:24

Great!

页: [1] 2 3 4

Powered by Discuz! Archiver 7.0.0  © 2001-2009 Comsenz Inc.