美国变态PI列表 (生物医学) 转载

andratbnUID：2876788

http://www.mitbbs.com/article_t1/Biology/31350357_0_1.html



美国变态PI列表
转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Jul 15 23:56:41 2010, 美东)

名单更新了

严正声明：本人不存在任何国籍，种族，性别，年龄，性倾向，生活及工作方式等等的
任何歧视。

您阅读的资料来自互联网；本人不认识他们，与名单上的人没有任何经济及个人利益冲
突。

仅仅根据互联网资料的归纳，目的是方便阅读，仅供参考。

此贴不代表本人任何观点，
本人也不做任何评价。所有评价已经删除。

此贴可以转载，请各论坛版主及管理员根据当地法律自行决定是否需要删除。

同时也欢迎大家补充。

David X. Liu, Department of Neural and Behavioral Science Penn State Univ

Roger (Yuguang) Shi, Department of Cellular & Molecular Physiology Penn
State Univ.

Bing Xu 原来在香港科技大学
现在Brandeis univ., Chem Dept.

David Wong, UCLA School of Dentistry, Dental Research Institute

Chun Jiang, Department of Biology, Georgia State University

Michael K Lee, Johns Hopkins

Songhai Shi, Sloan Cancer Center, NYC

Eric Lai, Sloan Cancer Center, NYC

Yun Qiu, U Maryland, School of Medicine

Ben Shen, U Wisconsin-Madison, School of Pharmacy

Dianqing (Dan) Wu Yale, Dept. Pharmacology

Thomas K. Wood, Texas A & M University

Zihai Li, Medical University of South Carolina MUSC

Richard Lu, UTSW

Choogon Lee

DEJIAN REN, U Penn Dept. Biology

SONG WENCHAO, U Penn medical school

Yingming Zhao, UTSW

Michael Rosenfeld, UCSD

Xingen Lei, Cornell

Ting Xie, Stowers Institute

Elliott M. Ross, UTSW, Department of pharmacology

Dorina Avram, Albany Medical College

Alan Diehl, U Penn

Michael Karin, UCSD

Univ of Oklahoma, 某AP，做斑马鱼的, 国内某农学院/师范学院毕业

Peter Jacobi, Dartmouth College

Jay S. Schneider, http://www.jefferson.edu/jcgs/phd/mcb/faculty_profile.cfm?key=jss101

Xingen Lei, Department of Animal Science, Cornell University

Yingming Zhao, The Cancer Research Center, U Chicago

Wenchao Song, Department of Pharmacology, U Penn

Dejian Ren,Department of Biology, University of Pennsylvania

Qing Richard Lu, Department Developmental Biology, UT Southwestern

Thomas K. Wood, Texas A & M University

Dianqing (Dan) Wu, Yale, Dept. Pharmacology

Peter Jacobi, Dartmouth College

Xugang Xia, Jefferson Medical College

Michael Geoff Rosenfeld, HHMI at UCSD

Luciano D'Adami, Albert Einstein

Gerardo R. Vasta,Department of Microbiology and Immunology, University of
Maryland School of Medicine

Parkash S. Gill, Professor of Medicine, Division of Hematology, and
Pathology, Keck School of Medicine Member, USC

Carl Schildkraut, Albert Einstein College of Medicine

He Wanzhong, NUS生物系助理教授,即将回国,nibs

Xu jian Xin，浙大，东京大学毕业

Dehua Pei, OSU,chemistry

Peng Wang, OSU,chemistry

Huang Jing, UCLA

Yadong Huang, Pathology and Neurology, University of California, San
Francisco

Katerina Akassoglou, Gladstone Institute of Neurological Disease, University
of California, San Francisco

RZ，Professorof Neurology in UCB

Wen-Hwa Lee, UC Irvine

Stephen C. Jacobson, chemistry, Indiana University (IU)

Leemor Joshua-Tor, Watson School of Biological Sciences
Feng Gao, Duke University

Thomas K. Wood Texas A & M University

Xiang WANG, colorado university

Chuangshu Huang，NYU

Bryan R. Cullen, Director, Center for Virology

Alejandro Aballay, Department of Molecular genetics and Microbiology, DukeUniversity

Alea Mills, CSHL

Arne Stenlund, CSHL

Leemor Joshua-Tor, CSHL/HHMI

andratbnUID：2876788

发信人:FatSheep (Serta is my cousin), 信区: Biology
标 题:美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 18 19:53:07 2010, 美东)

http://bbs.bio668.com/read.php?tid=35969

美国变态PI
David X. Liu Department of Neural and Behavioral Science Penn State Univ. 2
postdoc were fired after working for Dr. Liu only for 2 months because they
did not obtain the expected experimental results.

Roger (Yuguang) Shi Department of Cellular & Molecular Physiology PennState
Univ.
was in Department of Biochemistry and McGill Cancer Centre, McGill
University, Canada Fired 5 Chinese student and postdocs. Ask security staff
to monitor the postdocs to leave the lab

Bing xu 原来在香港科技大学
现在Brandeisuniv., Chem Dept. 不让学生毕业导致学
生自杀

David Wong UCLA, UCLA School of Dentistry, Dental Research Institute

Chun Jiang Department of Biology, Georgia State University 作假

Michael K Lee Johns Hopkins 人粗鲁，蛮横，嘴边常挂着FXXX，SXXX，欺软怕硬，反
复无常，有歧视中国人的倾向，实验催得很紧，非常挑剔苛刻（作实验也很严谨，这是
优点），压着数据不发表文章，不愿听不同意见（作实验方面，所以post-doc实际上是
他的technician），脾气火爆，因一句话不合就解雇人已经发生过几次了，而且拒绝写
推荐信。

Songhai Shi 时松海Sloan kettering ，他规定博后每周的工作时间不得底于75小时。
2，博后不得随意去听研究所组织的讲座，除非事先得到他的许可。
他手下有两个白人
研究生。但规定只对中国博后。理由：两个白人是研究生，可以自己决定。3，不鼓励
在实验室看文献，时间应该用在做实验上，文献回家去看。4，白人每年都要去度假，
对中国博后的休假要求就百般阻挠。理由：中国人从来没有度假的习惯，要保持劳动人
民的本色。5，有什么好处都会落到那两个老外头上。他会让中国博后带轮转的学生帮
那个白人做实验。为了把那个白人弄成中国博后文章的第二作者，硬要加上那个白人的
一个实验。6，搞的那个白人也很嚣张。经常要指导中国博后的工作，还会在组会的时
候跳出说我让你做的实验你怎么没做，如何如何。7，他规定实验室里不许说中文。好
象他和老婆（中国博后）之间也是英语交流。8，实验室开张没多久，博后，研究生和
技术员都逃了一轮。

Yun Qiu U Maryland, School of Medicine 见未完的路, 谢博士

Ben Shen U Wisconsin-Madison, School of Pharmacy

Dianqing (Dan) Wu Yale, dept. Pharmacology

Thomas K. Wood Texas A & M University 网页上的实验室人员基本都不在了，跑光
postdoc基本上做不多久就跑掉

Richard Lu UTSW

DEJIAN REN U Penn dept. Biology

SONG WENCHAO U Penn medical school

Yingming Zhao UTSW

Michael rosenfeld UCSD 一个project好多个人做, 文章作假

Xingen Lei Cornell

Ting Xie Stowers institute

Elliott M. Ross, UTSW, Department of pharmacology，犹太人，只会在最初2个月对
你像人样，之后暴露本质。人粗鲁，蛮横，嘴边常挂着FXXX，SXXX，对实验非常挑剔苛
刻，他本人没有idea，但是又拒绝别人所有不同建议，这样post-doc全部被变成他的
technician，想出一篇biochemistry级别的文章，运气好的话3-5年吧。脾气火爆，感
觉不爽解雇人。从不轻易给别人写推荐信。不喜欢组里成员休假，并且以身作则自己也
不休假，在他实验室美国正常的法定假期不属于postdoc也就算了，感恩节圣诞节也会
被他干涉，还会对别人的婚假说三道四。

Dorina Avram   
Albany Medical College   
来自罗马尼亚的女老板，对手下人特别Mean,尤其是女生，已经把实验室无数人骂哭，
学生都跑光了，博后也都不久。但她在招人或Rotation的时候都装的特nice,一旦定下
来就完全另一幅嘴脸。搞到不但自己系里人（包括系主任）都怕她，别的系里只要和她
有交道打的都见她都躲。而且有学术作假方面的rumor。

Alan Diehl   
U Penn   
经常通过骂人的方式“Motivate”手下的人。
--

发信人:lifespark (lifespark), 信区:Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 18 20:53:22 2010, 美东)

时松海的PhD是在CSHL读的，变态上边也颇得那里的真传。
总体上来说ColdSpring
Hell就是一个变态集中营，asshole比比皆是，有把自己的学生送进监狱的，有把
postdoc逼得自杀的，有抢postdoc的工作给ws的学生的，有逼自己的学生做一个做不出
来的东西做了七年，最后不给人毕业，还说你毕业以后要免费给我把这个东西做出来才
可以走，否则我不在你的毕业论文上签字，偷别人的data,idea都是小意思了，反正有
偷了别人data拿了Nobel的老祖宗在那里供着。
我以前的老板，不光没有周末，他每次
度假之前还都给我布置一堆的事情让我做，我跟他请假回家带父母看病，他说什么，人
都要死的，你干嘛要管你父母。
逼我做全世界没有人做的出来的实验，我说做不出来，他说you didnt make it work. 我要毕业，他让他的姘头去系里讲我的坏话，说我的
工作都是他做的，我的paper也是他给的，我自从有了paper整天晃荡什么都不做。我周
日下午做实验，他还跑过来冲我吼，你为什么不把离心的十分钟利用起来，你凭什么拿
PhD,你就配拿个master滚蛋。我的comittee同意我毕业之后，表面上说给我写推荐信，
让我找postdoc,背地里打电话说我的坏话，推荐信也根本没写。
他那个姘头，狗屁不
懂，就是靠到处卖B上位。两个变态还一起在我的defense上诬陷我，坏事做绝。

发信人:lifespark (lifespark), 信区:Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 18 21:13:35 2010, 美东)

呵呵，都过去了，估计除了卢刚同学，没有人还经历过我那么辛苦的遭遇了，我老板的
名声也被我彻底搞臭了，他当初诬陷我的时候，我就想，我爹妈还没这么对我，你凭什
么对我，老子就跟你死磕，我就是那个拍不死的小强。也是初生牛犊不怕虎，如果我知
道之后一年的辛苦遭遇，估计也没勇气一定要拿那个PhD了，不过自己五年的辛苦，不
拿太对不住自己了。

【
在whout (haha) 的大作中提到:】
: 顶你彪捍的人生

发信人:pigsun (屁哥~~大圣教候补二师兄),信区:Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 18 21:24:34 2010, 美东)

姘头这种东西是很厉害，俺以前的烂实验室里有个阿三，就是被大老板的姘头把数据都
抢走发表了然后还被穿小鞋，推荐信都拿不到给迫害出门流落到俺们那儿了。

不过那事比较长国威，姘头是个国女
--

发信人:lifespark (lifespark), 信区:Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 18 21:30:12 2010, 美东)

我说的这个婊子厉害多了，跟n个人暧昧不清，生了个孩子也不知道是哪里的野种，而
且爬的很高，现在已经是top级的scientist了，也就是看到这些，才对science心灰意
冷了，这群做science的人太他妈恶心了ps 尤其是做结构的婊子
【
在pigsun (屁哥~~大圣教候补二师兄)的大作中提到:】
: 姘头这种东西是很厉害，俺以前的烂实验室里有个阿三，就是被大老板的姘头把数据都
: 抢走发表了然后还被穿小鞋，推荐信都拿不到给迫害出门流落到俺们那儿了。
: 不过那事比较长国威，姘头是个国女


发信人:lifespark (lifespark), 信区:Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 18 22:13:09 2010, 美东)

是系里出面保我的，comittee里面的几个很好的教授也帮了很多，但是很不幸的是，当
初选了那个犹太婊子当我的comitteechair，以至于他们在我的defense上又黑了我一
次。我觉得几点很重要
1. Data says everything.我在director那里听到那个婊子陷害我的话之后，当即拿出
我的paper,指着上面说，这个这个都是我做的，都在我的notebook里面，不信可以去查
，在决定我能不能毕业的comitteemeeting上面，我把积攒了五年的notebook全部抱了
过去。
2.俗话说，楞的还怕不要命的，如果你要跟他拼命，他也会有所顾忌的，毕竟自己名声
臭了，在一个地方再也呆不下去了。我当时就是摆出一副老子跟你拼了的架势，很清楚
的告诉我老板，如果你搞死我，我也让你活不下去，哪怕闹到学校，甚至上法庭，我都
要搞臭你
3.周围的朋友很重要，在过去的一年里，无数的人帮过我，对于那些人，我感激终身。

【
在orientalruby (On the way) 的大作中提到:】
: 大概说说你怎么回击那些变态老板的，你是不是有他们把柄在手？
: 还是参与了系内另一派？
: 没有原因

发信人:FatSheep (Serta is my cousin), 信区: Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 18 23:40:19 2010, 美东)

这个list应该被常规性的update,这样才能避免后人成为牺牲品。中国人受身份限制，
很多人埋头苦干不善社交，很容易成为坏PI的炮灰。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 03:17:23 2010, 美东)

我补充一个吧
Univ of Oklahoma某AP，做斑马鱼的
国内某土鳖省级农学院/师范学院毕业
没idea，组里学生跑了好几个
push，据说把组里某女生累出尿毒症

不知道这厮还在OU不，有可能早被开了
回头去问问他的名字

还有chemistry版的PeterJacobi, Dartmouth College

时松海
（斯隆-凯特林癌症研究中心）
1996年清华大学生物系本科
Assistant Professor in Sloan-Kettering Cancer Center, NY

Songhai Shi 时松海Sloan kettering ，他规定博后每周的工作时间不得底于75小时。
2，博后不得随意去听研究所组织的讲座，除非事先得到他的许可。
他手下有两个白人
研究生。但规定只对中国博后。理由：两个白人是研究生，可以自己决定。3，不鼓励
在实验室看文献，时间应该用在做实验上，文献回家去看。4，白人每年都要去度假，
对中国博后的休假要求就百般阻挠。理由：中国人从来没有度假的习惯，要保持劳动人
民的本色。5，有什么好处都会落到那两个老外头上。他会让中国博后带轮转的学生帮
那个白人做实验。为了把那个白人弄成中国博后文章的第二作者，硬要加上那个白人的
一个实验。6，搞的那个白人也很嚣张。经常要指导中国博后的工作，还会在组会的时
候跳出说我让你做的实验你怎么没做，如何如何。7，他规定实验室里不许说中文。好
象他和老婆（中国博后）之间也是英语交流。8，实验室开张没多久，博后，研究生和
技术员都逃了一轮。


标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 11:35:57 2010, 美东)

Jay S. Schneider
http://www.jefferson.edu/jcgs/phd/mcb/faculty_profile.cfm?key=jss101

这个犹太佬
慎入，以前曝光过
继续揭发
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 12:36:40 2010, 美东)

他到底怎么把自己的学生送进监狱啊。什么罪行呢？
美国是法制社会啊。

Dr. Xingen Lei

Postdoc University of Missouri, 1995
Ph.D Michigan State University, 1993
M.S. Sichuan Agricultural University, 1985
B.A./B.S.Hunan Agricultural University, 1982

Professor

Molecular  Nutrition
Department of Animal Science
252 Morrison Hall
Cornell University, Ithaca, NY

他有什么事迹呢。具体说一说啊。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 16:31:41 2010, 美东)

说一个MichaelKarin的故事吧，

在UCSD的朋友说的，未必可靠。

据说UCSD的学校政策是每年给post-doc涨5%工资，
当然是在加州财政紧张以前，
全校如此。
偏偏到他Karin实验室行不通。
MK坚持不给博后涨工资，
最后系里说，这是学校的“王八的屁股－－－规定”。
人家MK的解决之道是，
先给每个post-doc的起薪降5%,
然后再涨这5%.

粗略估计一下，他这招好像还能更省点钱。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 17:18:53 2010, 美东)

Gerardo R. Vasta,

Professor
Department of Microbiology and Immunology
University of Maryland School of Medicine
IMET/UMBI

有拖延学生13年毕业的历史。扣着文章不发，中途让学生完全放弃论文的项目。不负学
生工资学费。用身份问题要挟学生。对女性雇员尤其苛刻。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 17:24:44 2010, 美东)

Michael Rosenfeld just recruited 5 Chinese postdocs in last two years. Four
already left in their first half year. I do not know how long the last one
can suffer his staying in Geoff's lab,haha
--

andratbnUID：2876788

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 17:40:46 2010, 美东)

沈奔叫兽的光辉事迹

发信人:TEMPME (ASDFSDFSD), 信区:Postdoc

标
题:揭发一个变态叫兽！！！！大家避免入狼窝！！！！

发信站:BBS 未名空间站(Wed Aug 1 16:04:55 2007),

转信揭发一个变态叫兽！！！！大家避免入狼
窝！！！！

您阅读的资料来自互联网；本人不认识该叫兽；仅仅根据互联网资料完成对该叫
兽
的归纳，目的是惊醒后来者，避免他们再入虎口。请尽可能的转贴本文章，建议
转
贴biology，chemistry和phamacy相关的版面，以及各
大论坛的留学申请本面。请
自己论断其中是非；本
人不对该文承担任何后果和责任。依据发出原始贴的网友的
IP，推断该叫兽在美国维斯抗新州；依据发出原始贴的
网友的文章（如下）：该叫
兽是大陆人；实验室比较大，中国大陆的postdoc很多，做
很多的方向:生化，遗
传，化学。该叫兽实验室很大。在UW-Madison的中国博士生以及北美毕业的中国博
士，因
为该叫兽的恶劣人品，很少加入这个叫兽的实验室。因为不了解情况，该叫
兽招收了很大来自大
陆的博士后，和坑蒙拐骗的大陆博士生
（主页上一水大陆人
名的postdoc，over80％）。该叫兽在Schoolof Pharmacy，departmentof chemi
stry。本着不让另外一个大陆的newcomer，不论是博士生，还是博士后，再次入火
坑的目的；
请多多的转贴本文章，请斑竹Mark本文。根据本人与原始发贴者的交
流，该校该系有不少大陆的教授，或者副教授，很多性格，人品和学术都很好，很
nice。所以，请切记不要枉自
推断该变态叫兽的姓名。如果有申请博士生，或者博
士的网友，请跟相关的朋友联系，中国人基
本都知道该变态叫兽的姓名。请大家尊
重原始发贴者的意愿，不要枉自揣测姓
名。下面是原始发贴者的发贴，大家可以从
中看出，该变态叫兽有多邪恶和阴毒，变
态。Myconclusion is that he is a t
rue son of bitch!!!" He could be pushy, and aggressive。 However, only s
on of bitch would humilate Chinese students and postdocs, while suck the
ass hole ofthe Americans in the lab like a male bitch dog. Especially,
the son of bitchhimself is a Chinese from Mailand that came to US in 198
0s.""自己在学校里面找了几个教授，终于找到一个match的美国教授给了我一个RA
的
职位，非常nice的一个人，我一个朋友在那里做过博士后，做的东西也是我很熟
悉的，
就是希望我彻底转到他们系，这样多修几门课程，开始做实
验。自己想了
很久，觉得如果不转，现在这种生活就会一直继续，每天被批，每天都
会感到很压
抑，每天都会担心几年后自己会不会被一脚踢掉，上次两个组开会，当着30多个博
士后，又被批了一次，有一个实验我想做，我做了一个初步的实验，证明已
经wor
k了，只是转化率很低，还没有时间改进，和隔壁做合成的博士后讨论过，他认为实
验
已经成功了，就是需要再优化一下，开会的时候被老板一顿大批，问我有没有看
过基本
的文献，说很早就有教授用过各种方法做这个，都没有成功，说我这种最基
本的方法根
本不会成功。很难过也很难堪，也对自己说，这就是最后一
次。还是
一定要转吧，那边的教授已经谈好了一切，现在就开始在走研究生院的paperwork
，还没有和老板说，和师兄聊起来，师兄说老板肯定会mad，实验室这几年的时间，
五个学生被开或是中途转走，就一个学生毕业，自己不害怕是假的。希望过了这一
关，都会好起
来。【
在XXXXXXXXXXXX 的大作中提到:】:老板是中国人，今年
是第四个学期，已经修完了要求的所有课程。实验室做很多的方向:，生化，遗传
，化学，我以前是化学背景的，刚进组的时候做得是化学，因为是以前做:过很多
年的，很顺利，虽然那个时候很多人对我说老板很tough，但是那个时候无论修:课
还是试验都很顺利，觉得自己一定可以熬过来，所以毫不犹豫选了老板。:然后开
始做生化，从零开始学起，非常不顺利，虽然蛋白表达很顺利，但是作活性一直:
都没有做出来，中间经历了很多的题目，因为实验室很大，但是一些我感兴趣的题
目，:老伴不感兴趣，作了一般不让做了，所以到现在零零碎碎没有一个完整做完
的项目。自:己工作比较觉得有点努力，天天早上9点到晚上12点，自己觉得自己实
验方法有问题，:自己也发现这个问题，也在一只想办法改正。:老伴来的压力一
直都很大，几乎每天都会讲，如果你没有结果，我会把你kickout之类:........
...........PART II很早以前在版上问过换老板的问题，自己想了一段时间，直到
实验室一个干了三
年的中国博后，几年前做完的实验，写好了文章给老板，老板扔
一边不
管，被另外一个小组给发表了。觉得老板根本不考虑手下人的前途和未来，
然后马上偷偷和学校
的其他教授联系，很快找到一个朋友的以前的post-doc老板，
很nice一个美国人，
谈了一次，很快就给我办好了手续。最后找老板去
谈的时候
，被老板大骂一次，老板说，如果我离开他的实验室，他就一辈子瞧不起我，他认
为我
在利用他，欺骗他，背叛他，问我有没有实验室别的人谈过，谁支持我干这个
事情，有没有同楼
里面其他的学生谈过，谁在支持我干这个事情，等等。然后他让
我和实验室的几个博士后谈一
次，希望他们可以让我留下来，下午再见他一次。实
验室的几乎所有人都劝我走，尤其是老板最
信任的几个博士后，都是劝我离开这个
实验室，因为实验室开过太多学生。下午和老板谈的时
候，老板最信任的几个博后
也在场，工作最好的那个博后当着老板面劝我离开实验室，我坚持要
离开，老板什
么也没有说，下午的谈话马上就结束
了。后面就是各种手续，交接工作，等等。我
是老板在这个学校离开实验室第六个学
生，主动走了三个，开了三个，总共毕业了
一个，七年毕
业。很多的感慨吧，当时加入小组的时候，虽然很多老生都说过老板
的为人，但觉得
自己应该可以呆下来，而且当时比较顺利，觉得自己努力工作，全
力以赴，困难都可以
克服，但是后来才发现，每次开会被一顿批，实验做不出来也
批做出来也被批，每天威
胁你开出你出实验室，很多小事也是上纲上线的批，自己
很难集中精力去想自己的实
验，尤其我自己并不是学这个的，我到了美国才学第一
门生物课，以前都是学化学的。后
来越发觉得组里极不公平，对你的态度不是完全
取决于你的工作，更多是你是老外还是
中国人，开会的时候，外国人一边中国人一
边，美国人开会，老板会很细的讨论试验为
什么没有做出来，问题是什么，夸奖+
鼓励，对中国人就是"我不关心你为什么没有作
出试验，只给我讲positive的数据
"，实验出来批你结果不漂亮，实验做不出来批你威
胁你。自己一点不明白老板一
个中国人，对中国人这种态度，尤其我们组完全靠国内的
博士后撑着，为什么？在
小组的时候，每天心情郁
闷到极点，有一段时间完全没有办法睡觉，翻来覆去的想
：干到三四年被开了怎么办？下次没有
结果老板是不是又要发火？离开组后，和以
前小组的人经常聚会吃饭，上次喝酒，一个博后说，前面一个美
国人胡乱作的实验
，没有保存材料，老板让中国博后重复一边实验，然后让博后写文
章，把那个美国
人第一作者，博后去和老板说，不是很想重复试验，因为没有材料，重复
就要完整
做一遍，而且觉得应该那个美国人写文章。老伴说：我就知道你们这帮中国来
的博
士后，每一个都是自私自利，只为自己着想。
当时听到这里，我就越发觉得，我换
老板是对的。，开会的时候，外国人一边中国人一边，美国人开会，老板会很细的
讨论试验为什么没有做出来，问题是什么，夸奖+鼓励，对中国人就是"我不关心你
为什么没有
作出试验，只给我讲positive的数据"，实验出来批你结果不漂亮，实
验做不出来批你
威胁你。自己一点不明白老板一个中国人，对中国人这种态度，尤
其我们组完全靠国内的
博士后撑着，为什么？在小组的时候，每天心情郁
闷到极
点，有一段时间完全没有办法睡觉，翻来覆去的想：干到三四年被开了怎么办？下
次没有
结果老板是不是又要发火？离开组后，和以前小组的人经常聚会吃饭，上次
喝酒，一个博后说，前面一个美
国人胡乱作的实验，没有保存材料，老板让中国博
后重复一边实验，然后让博后写文
章，把那个美国人第一作者，博后去和老板说，
不是很想重复试验，因为没有材料，重复
就要完整做一遍，而且觉得应该那个美国
人写文章。老伴说：我就知道你们这帮中国来
的博士后，每一个都是自私自利，只
为自己着想。
当时听到这里，我就越发觉得，我换老板是对的。
【

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 17:55:36 2010, 美东)

简单总结一下：BenShen 就是典型的对中国人如虎，对外国人如狗，不过据我所知，
他对做得好的学生postdoc还是很support的，他手底下也出去过不少做得很好的PI

说起来沈老板的功力比我以前的老板差太多了，我老板是不管你是中国人，欧洲人还是
美国人，到他手底下绝对死翘翘，作了20年PI,出去的学生中除了一个MDPHD留在
medical school以外，全部逃离science,postdoc也只有两个还继续作science的，就这
两个人，一个走的时候对他恨之入骨，一个在开会的时间面对面都不肯跟他说话,做人
失败到这个地步，也不知道他图什么
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 18:28:28 2010, 美东)

加一个南加大的老印：

Parkash S. Gill

Professor of Medicine, Division of Hematology, and Pathology, Keck School of
Medicine Member, USC/Norris Comprehensive Cancer Center Medical Staff

此人面试的时候很有欺骗性，进去以后以前答应的都不算，而且每天让我和其他同事都
很难过。具体的事情，因为我很快离开而且时间过去了好久，想不起来了，只记住了结
论，他很坏，大家小心。
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 18:42:42 2010, 美东)

我知道这个人10年前就到四川到处去搞钱，基本属于骗的那种。现在又在四川一学校搞
了个长江讲座，两头吃
【
在fruitarian (果儿)的大作中提到:】
: 他到底怎么把自己的学生送进监狱啊。什么罪行呢？
: 美国是法制社会啊。
: Dr. Xingen Lei

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 19 20:43:14 2010, 美东)

补充两个电子计算机工程类的（ece），新加坡国立大学ece，SAM GeShu Zhi, 北航，
帝国理工毕业，ECE极品，有狂躁症，骂人，还让人站着听，言语及其粗俗。实验室全
是被他从国内忽悠来的受害者。学生做噩梦经常梦到他。
xu jian xin，浙大，东京大学毕业，极其变态猥琐。
这两个都是正交兽

NUS生物系助理教授HeWanzhong,即将回国，nibs，有点变态，在这边学生纷纷转了
导师。


--
用变态的生活去创造彪悍的人生

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Tue Apr 20 01:54:31 2010, 美东)

我过去经常被人渣老板骂哭，时常被威胁说对科学不感兴趣就走人，事实上我每周虽然
被迫工作70小时但工作有起色自己就很high,不知还能怎么样才叫对科学感兴趣，我好
不容易来到这边走人我能去哪里，时常大半夜难以入睡因为白天被骂或者看了很难看的
脸色，一有风吹草动就担心自己被开因为被开的人很多免费劳动力才能干的长久，现在
换了地方也不敢曝光它，毕业之后在这里搞臭它。
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Tue Apr 20 09:25:09 2010, 美东)

此人真是人渣中人渣，祝他早日去见阎王！省得祸害后人。


【
在fruitarian (果儿)的大作中提到:】
: Position:Professor
: Education:
: Ph.D., Biochemistry, 1978, Ph.D., Zoology, 1980 National University
LaPlata,
:  Argentina

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 21 13:19:43 2010, 美东)

Y Huang
Associate Investigator
Gladstone Institute of Neurological Disease
Associate Professor of Pathology and Neurology
University of California, San Francisco

隐性变态（经常会组织一些组内活动），据传在未拿到tenure之前曾对组内的女薄厚说
：为什么要把国内的孩子那么早接来，管孩子要浪费多少做实验的时间！（他本人没有
小孩）。另外对中国的薄厚凶神恶煞，对非中国薄厚和颜悦色。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 21 13:36:22 2010, 美东)

RZ，Professorof Neurology in UCB

犹太人，在UCB恶名远扬，十年没有一个学生愿意到他的实验室。找的都是中国，东欧
的薄厚。

多年前一个美国女生在他的实验室非常用功，实验做到背痛，晚上经常做噩梦，梦到有
人拿斧子砍她的背，每每惊恐不已，直到有一天大胆在梦中回头一看发觉是那个恶人是
老板，遂quitscience，转行做了针灸师。

一个中国薄厚四年间三篇JNeurosci, 两篇NEURON；找工作是得到的推荐信是"Ifyou
are looking for a star, XXX is not such kind of person. If you are looking
for someone can do good experiment, XXX can do it".

一个意大利薄厚两年间发了一篇SCIENCE，JPhysiology；回意大利找fauclty位置，得
到的推荐信是：此人没有科研头脑，不适合于做科研。最后这位前辈只好到电视台当
scientific editor.

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 21 15:20:42 2010, 美东)

我是觉得前辈应该有义务告诉后来的师弟师妹们那些人品很差的PI,避免他们再走自己
的老路，经历自己经历过的痛苦。就像一年半以前，冷泉港突然决定不给非watson
school的学生买医疗保险，那时候我已经快毕业了，应该说跟我没有太多的关系，但是
我还是尽我所能去争取了，因为我觉得那些junior的student,他们还要在那里呆很久，
而且他们刚去，什么都不知道，也不敢去惹事，作为学长，我们有义务去帮助他们，保
护他们（很多人做了比我多很多的事情，我做的那点事情实在无足挂齿，我只是说我那
时候的心态）

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 21 15:37:47 2010, 美东)

原来这么多人比我还惨。我虽然是读生物小硕，但是也不幸遇到了变态极品。这个中国
移民到日本的假鬼子，从不说中文（可以理解），一口破英文加破日文。不给TA和RA也
就算了，整天说要问你问题，答不出来就做出一副天棚地裂的表情，然后再用言语羞辱
你的智商。规定朝九晚五必须待实验室，不给做实验。难得搞得团队实验结果不好就把
责任都推中国人身上，以后这就成了不给做实验的好理由了。朝九晚五的在实验室呆着
不给做实验也要待着，就看书，而且出去一趟也要报告说明理由，一分钱不给也就算了
，要是同学导师临时有急事去实验室找了一下你，他就神经紧张觉得你给他惹了麻烦，
又跑过来问你问题，所谓的关心你的学习生活了。典型的对中国人粗暴，舔美国人屁股
的老狗。还整体美其名曰“我这是在帮你”。呸！
态度很粗鲁，言辞很侮辱人，按我朋友的话说把他骂我的话录下来绝对可以告他了。我
从没见过这种人。在中国没见到过，没想到到美国来见识到了。也算是开了眼界了。当
初一进去就意识到不对，但是想想也就几年忍忍也就算了。现在想来当初简直就是幼稚
加懦弱。给后来的精神折磨埋下了伏笔。终于在一年后忍无可忍的当面人身攻击后招了
另一个美国老师跳出来了。现在优势偶尔和那个假鬼子在走廊碰到，看都不看他一眼。
我真心的劝各位一句：无论是读硕还是博，或者post的，感觉老板不对劲就感觉走人，
拖得越久受的折磨越多，要走的牵绊和考虑的事情也越多。欺软怕硬就是这些变态的弱
点，你越感觉忍忍就没事，他们越觉得你好欺负。
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 21 17:41:36 2010, 美东)

The last one may or may not be true

Dr Alan Diehl at Penn I think is a very reasonable guy.

He encourages postdocs to pursue independent career.

He has sent one of his postdoc to HMS for one year training on small
molecule screening to help him with job hunting.

He has at least two senior postdocs that are applying K99. One of them is
very close to get one.

During my talk with him, it doesn't appear to me that he is the kind of guy
described in the post.

Just my two cents

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 21 23:39:05 2010, 美东)

Dr. Zhaomin Yang
Associate Professor, Microbiology
Virginia Tech, Biological Sciences

代表事迹:  抢学生一作。PhD学生苦干6，7年让拿Master走人。对白人春天般地温暖
，对老中冬天般地冷酷。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Apr 22 00:22:12 2010, 美东)

万中无一的好PI和百年不遇的极品AP，都让我撞上了。

PhD：WilliamKisaalita @ University of Georgia：对学生，就像对自己的孩子一样疼爱。

Postdoc：AnjelicaGonzalez @ Yale University：从上班第一天开始，一个礼拜做实验，两个礼拜出成果，不然就炒人。这B还是个无赖，头天说的话，转天就忘。还喜欢到处找茬耍威风。
有一天她问我要labnote，我告诉她在我laptop里，这B就跟我到office，发现其实不在上面，就大叫着我lie！系头 W.Mark Saltzman 和她一丘之貉，叫嚣说两个礼拜出成果有什么不对？。TarekFahmy：主动提出替人保密，转身就卖人。

！Yale的无耻龌龊和非凡尊贵融为一体，美妙不可言状！极品AP，更是让人叹为观止
，啧啧称奇！

无奈！

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Apr 22 01:09:18 2010, 美东)

比起我以前的老板，你老板简直就是天使
他是因为不爽我要毕业，所以才那么骂我的，而且是整天找机会就骂我，搞得我精神压
力非常大，呆在他手底下就跟呆在地狱一样
而且是从来任何时间都是没有假期的，公共假期也不允许我休息的，在他的实验室头两
年的圣诞我都是在实验室度过的，都是他去度假之前给我安排好未来十天的工作，第一
年最惨，那几天都是在四度的冷室里面提纯一个不存在的蛋白（他声称看到了活性）
当然了，他是超级变态，除了那个已经挨了枪子的卢刚的老板，我就没听说过比他更变
态的

发信人:aint (ccc), 信区:Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 21 23:51:26 2010, 美东)

有一点跟我老板好像
我们洗chip每个reservoir洗4-5分钟, 然后他评论说这4-5分钟你不要看网页
可以读文献啊.

每年只给2周假, 这里面包括公共假期

说christmaseve, new year's eve不是假期
你不来上班就是休假

实验上有问题,我提出解决办法,他说不是那个问题,你要多花时间做实验就好了...

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Apr 22 10:49:27 2010, 美东)

我们老板还有点顾忌
他单独push组里所有他能push的人
如果有些老美强硬一点的
他也拿人没办法
就尽量push工作时间, 实际上好几个人都在
混时间,然后research没东西就吹的好听一些.

他挑剔我工作时间的问题
我提议说记录我的工作时间,他说不想在lab里面做timein and time out

我们老板是小心的
尽量在limit之内极大限度的恶心你
平时找他讨论实验,买药品,他都躲着,托(我们老板是系里最能托的老板)
问他paper修改的咋样了, 说workingon it, 如果问的太频繁就冲你发脾气说他很忙,
等他有空改了自然会改的

然后延期i20的时候说你projects还没做完是你的问题,我为啥还要继续pay你
然后要求我不拿pay继续给他把project做完. 六年了4篇一作paper写好了给他(第一篇
到现在还说会发表,就是不改.第二,三篇发表了, 第四篇半年多了还没动)

他这种就开始让你觉得还有点hope,等你想quit已经太晚.

andratbnUID：2876788

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Apr 22 12:05:07 2010, 美东)



【
在watano (卡瓦)的大作中提到:】

: 一个中国薄厚四年间三篇JNeurosci, 两篇NEURON；找工作是得到的推荐信是"If
you
: are looking for a star, XXX is not such kind of person. If you are
looking for someone can do good experiment, XXX can do it".

接着说这位前辈的故事，联系了几个大牛的实验室，刚开始的时候这些大牛
都对他的研究背景和CV非常感兴趣，可是要完了推荐信，就杳无音讯；
联系公司也是一样，onsite之后基本上给了offer，但是这位犹太老板
非常“积极”地打电话给这些公司，offer也就不了了之。

实在无奈之下这位前辈找了另一个领域不太知名的实验室，两年之内
拿到专业学会的pilotcareer developing grant ($200K for 2
years)和excellentresearch award；同时发表了两篇一作的文
章和与老板合作的两篇reviewarticles。后来在和新的老板聊天的时候，
这位前辈被告知了以上推荐信的内容，而且新老板说：我还真担心你不会
做科研呢！

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Apr 22 16:29:57 2010, 美东)

我知道这学生，曾是我的哥们。后来得知他花了7年才拿了个MASTER,很是无语。早知
如此，第一年就该转实验室。起初DR. YANG 看上去也很面善的。真不知道这世道。

【
在ccoo (oo) 的大作中提到:】
: Dr. Zhaomin Yang
: Associate Professor, Microbiology
: Virginia Tech, Biological Sciences
: 代表事迹:  抢学生一作。PhD学生苦干6，7年让拿Master走人。对白人春天般地温暖
: ，对老中冬天般地冷酷。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Apr 22 22:27:27 2010, 美东)

Strongly Re this!!! A famous bitch!

Dorina Avram   
Albany Medical College   
来自罗马尼亚的女老板，对手下人特别Mean,尤其是女生，已经把实验室无数人骂哭，
学生都跑光了，博后也都不久。但她在招人或Rotation的时候都装的特nice,一旦定下
来就完全另一幅嘴脸。搞到不但自己系里人（包括系主任）都怕她，别的系里只要和她
有交道打的都见她都躲。而且有学术作假方面的rumor。
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 12:40:03 2010, 美东)

Kevin Belfield
UCF
主要作化学，也带点生物

外人都觉得他很nice，进去了才知道此人是个魔鬼

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 15:35:03 2010, 美东)

http://www.amc.edu/Research/CBC/cbcresearcher.cfm?ID=175

Never go to her lab, otherwise your life will be miserable and destroyed.

【
在fruitarian (果儿)的大作中提到:】
: 哪一个是她呢？　
: Dorina Avram , Ph.D.
: Associate Professor

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 16:17:06 2010, 美东)

请问我做了什么坏事吗？曝光他们的恶行，以免后面的人再经历我经历过的痛苦，给一
个我知道的人品好学术也好的PI的列表
（那个帖子是我整理的），希望给那些喜欢做
science的同学一些提示，这些如果算恶行，我无语了，我说某人也是因为看不惯他的
话，可能我说的难听了一点，但是这里不是很多人也看不惯他吗？

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 18:24:01 2010, 美东)

Heard lots of negativities from this Jew at Gatech
Skolnick
http://cssb.biology.gatech.edu/skolnick/
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 21:35:57 2010, 美东)

本来想来瞧瞧我知道那个变态老板被人揭发了没有
找来找去居然没有，看来坏老板还真是不少啊，举不胜举了都唉...
估计当年我那些被迫害的师兄师姐们都没事了，还在好好的工作生活着
想想也是，我都没事，他们还不早都没事了
老实说，这么些年过去了，心里早都没恨意了
只是在费劲的想，为什么有些人就要那么的不厚道？
不过呢，人都有好有坏，老板们也是人，看走了眼就得认命
受过罪的同学也要想开点
这些经历过去就过去，将来还可能变成一笔无形的财富
长见识，长免疫力，长毅力，想想还挺好的
还是潜水的好，这里没事就是劝退啊，吵啊，BSO啊...

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sat Apr 24 15:54:41 2010, 美东)

涅啥名啊，一说大家不就都知道谁是谁了，不过我也不畏
那我就说下这位变态的过气牛人，不过不是因为我有恨，就是为了让大家知道.....

Wen-Hwa Lee

不说自己的经历了，挺血泪的....

光说他在那里几年的事情吧，我才去那学校就看到一个3年纪的师兄被他踢出实验室，
之后是一个4年纪的师姐，有一篇第一作paper,连master学位都没拿到就那么走了，之
前这个师姐被他夸是他见过的最聪明的学生之一，最后是我（一年级），一个四年级师
兄（发过一作paper),一个四年级的师姐（一作正在准备中，被踢很久后文章发表，这
个师姐名字不在上面），之后是一位刚加入的师弟，一年后也离开了他的实验室（这位
师弟应该偶尔会来这里，可能没有我这么无聊会来发这种东西吧，哈哈～不过呢，我看
这里提到的坏老板，他应该算个极品了，不提下可惜了）。

至于postdoc,我根本不记得走掉多少个，少说两年内有4-5个（一个德国过来的，3个月
被他踢了，另外一个国内来的，大概不到3个月就给踢了，另一位中国来的，不到半年
自己走了，还有一个女孩子，呆的久一点，后面离开science了，一个韩国女想做PI,最
后没当上还让他给踢了），他的postdoc大部分都是中国人，开的工资很低，隔壁人家
给4万，少的也有3万多，别人我不知道，那个中国女孩就得2万6....

然后是年轻的faculty们，中年的可以成为他的竞争者的faculty们，不是被他赶走就是
被他踢走....后来他也走了，他变成系里一个joke,一个faculty在系里会议上present
他的事迹：有这么一个人在这里实行君主制，听不得不一致的声音，独断专行.....系
庆，之前的faculty们都被请回来，只有他，人们挂了一个他的相片在那边（他是之前
的系主任）....

工作的时间我就不提了，大家每天除掉吃饭睡觉，就是工作...隔三差五的就听到他骂
，侮辱人....换了实验室后才发现，原来那就是地狱，只是人呆在里面竟然也没发现...

之前还有很多年，之后也还有更多的年.....我说的这些都在routinely日复一日的发生
着，他让很多的人（学生，postdoc,faculty,其它的scientist)受的伤害真的是不少.


【
在puppeteer (舟云)的大作中提到:】
: 你来揭发吧，
反正都是匿名的。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sat Apr 24 22:10:20 2010, 美东)

过qualify前后
我经常失眠,整天考虑的都是想自杀的事情
qualify的口试表现的也比较差
当时已经有两篇paper给他了, 一篇也没投出去
总是逼我24x7工作

我从2年前经常会想quit
就是因为觉得还有hope才一直拖到现在
眼看着毕业时间定了
快答辩了
却一点都不想写论文(其实就是把以前的paper修改下, 再把手头做的project写写)
越接近反而越想quit

他比较恶心的地方就是会针对比较老实没有心计的人施压,做恶心事情
所以每个人对他的看法都会不太一样
我觉得他不但是坏人
而且是坏人中的小人
或者说是谨慎小心的坏人
给人的希望越大
失望就越大
或者说绝望

好
我就再忍几个月
等答辩了再来揭露他



【
在lifespark (lifespark) 的大作中提到:】
: 肯定可以毕业的，我觉得你只要通过comittee或者系里面稍微给他施压就好了，注意分
: 寸，我觉得他真的不是什么坏人，你还是把你的帖子删掉吧，万一传到他耳朵里面，你
: 就真的毕不了业了

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sun Apr 25 18:12:31 2010, 美东)


曝一个吧Caltech Varsavsky
Uniquin功能的发现者，很多重要技术的创造者，好像包括Chip，以前是诺贝尔奖的热
门人物，上次Ubiquitin发奖居然没有他，现在我觉得戏不大了。

给postdoc位置不interview，去他实验室看不给报销，结果我正好路过，所以还是去
看了。见面的印象很好，文质彬彬，风度特别象个老贵族。但手底下的人集体向我爆
料：他对手下人不好。你做得越好越不让走人。必须有一片第一作者才给绿卡写推荐
信。以前显然是天才，现在的idea又多又差，不断的提供层出不穷的坏主意还非做不
可，绝对不准自己选择的方向。走人的时候要签协定什么project都不许带走。本来都
是准教主级的人物了，根本不提携手下。你可以去看看他实验室出来的人都到哪里去。
早期的倒可以去好学校，越晚去的学校越差。哪怕是发了好几篇CNS的人。

他手下的人很不忿，聚集在一起强烈的告诫我不要去。现在对他们心里还很感激。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 26 20:23:03 2010, 美东)

Bobby Arora.
New York University Chemistry
阿三教授。对白人舔屁沟，对中国人无比苛刻。丫还派白人学生监督中国人的工作时间
。
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Mon Apr 26 22:59:58 2010, 美东)

Rubeun kapur, Wells Center, Department of Pediatrics, Indiana University
School of medicine

VERY BIAN TAI!
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Apr 28 04:52:37 2010, 美东)

Duke Biochemistry Homme Hellinga should be added to the list.
He is pure AH.

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Jun 16 18:15:34 2010, 美东)

此人非常变态，所生物的不要去。

http://chem.colorado.edu/index.php?option=com_content&view=article&id=292:wei-zhang&catid=41:faculty&Itemid=93

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Jun 16 18:59:41 2010, 美东)

Yuan Zhimin
Professor and Chief, Division of Radiation Biology
The University of Texas Health Science Center at San Antonio, Department of
Radiation Oncology, San Antonio, TX

1993 PhD Biomedicinal Chemistry University of Maryland, College Park,
MD
1985 MS Pharmacology Hunan Medical University, China
1982 MD Internal Medicine Jiangxi Medical College, China

一天只吃一顿饭,除了睡觉6-7个小时,都在工作,居然也能在办公室的地上睡觉.
周六跟每个人安排谈话,从早到晚.除美国学生外.对亚洲人跟美国人的态度绝对不同,对
美国学生宠的不行.实验室的中国人平时从早上干到晚上十点多,周末大概能休息半天.
听说实验室里的人就是他的手,他一个人就是大脑,他让你做什么就做什么,没有讨论的
余地.其他方面不是很清楚,本人不是他实验室的,也在转离生物学的路上.说实话,做生
物真的就是拼命,不用聪明,要命硬.
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Jun 18 01:18:45 2010, 美东)

Ohio State 一医院的Yang 姓PI 最近在招博后，
人品不怎么样，
学问也不行。
跟
前任博后关系很差。
大家小心了，
尤其国内的朋友，
老中教授喜欢从国内搬人过来
。


标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Jun 18 15:43:13 2010, 美东)

同感！！！！！
我刚来这里的老板是一个中国中年变态
他处处想控制你，甚至要求把你把钱和护照给他保管
每天要汇报，事无具细的汇报，而且经常问很多变态的问题，动不动就要侮辱你一顿
自己英语破烂的要命，还不准我和别的外国同事讲话
我2个月就走人了，现在过的幸福快乐

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Tue Jun 29 09:25:18 2010, 美东)

此君实验室的postdoc能撑上一年的就算忍者神龟了，最短的呆了不到一个礼拜就跑掉
了。通常不给
onsite interview,哪怕候选人在美国。没进实验室的时候表现的supernice,进去以后
就本性
毕露。此君特别善于做秀。有人interview之前给全体实验室的人打招呼，说候选人不
加入实验室的
话唯大家是问。实验室里有亲信举报其余人一举一动，所以面试的时候他不在场也没人
敢说半句不利
的话。网站上很多labparty的照片，真相是party当天早上要求一大早出发，几小时照
了一堆照片
后回实验室继续干活并要求补上party所耗时间。他还不时半夜回实验室查岗看谁在干
活，出差的时
候每天打电话和所有人一一通话查问试验进度。以上都还可以忍受，最过分的是接手
project之前要
立军令状，要你保证willnever fail him，项目不work的时候扣帽子说你是liar,let
him
down. 在有一个postdoc跑掉以后要其他所有人一个一个当着他的面发誓说不知道该
postdoc要跳
槽，并发毒誓绝不主动跳槽。还打电话到该postdoc的新老板那里去骂人家偷他的人，
要求人家赔偿
他付给该博后的工资。LOL经常性的yellat ppl，实验室女生除了他最喜欢的以外几
乎都被骂哭
过。
__________________________________
Thomas K. Wood Texas A & M University 网页上的实验室人员基本都不在了，跑光
postdoc基本上做不多久就跑掉

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Thu Jul 15 23:05:08 2010, 美东)

Wrong! 这个美国佬is horrible:


Bryan R. Cullen, PhD
James B. Duke Professor
Director, Center for Virology

426 CARL Building
Box 3025 DUMC
Durham, N.C. 27710
Phone: (919) 684-3369
Fax: (919) 681-8979
Email: bryan.cullen@duke.edu

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sat Jul 17 13:33:22 2010, 美东)

Stanford的,probablyfired over 20 postdocs in a few years, among those,
quite a few were fired before Thanksgiving or Christmas...

Why he is not on the list?
--

http://med.stanford.edu/profiles/cancer/faculty/Zijie_Sun/
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Jul 21 11:57:37 2010, 美东)

人不可貌相！！！

先告诉你一个数据，前年他招了三个学生，去年跑了四个，包括一个老生。系里的老师
学生都知道他是什麽人，所以学生来了找别的TA一问就知道了。三年前一个美国学生来
了两个月就disappear不知那去了，六年前另一个美国学生一学期也转走了，不过自去
年学生大批跑了以后他对新招的人态度比较好，营造和谐形象。以前还有一个中国
postdoc，也是老被欺负的，平时休假是不可能的，有一年他请假去加拿大探亲两周，
不到两周老板就email让他改机票回来，其实根本没什么重要的事。

我在这里suffer7年了，去年学生跑了以后他给我们剩下的人开会，不停地问原因，表
现得虚心接受的样子，从中午一直到下午两点多钟，不让大家去吃饭，最后我傻，就说
他们大概不喜欢实验室的气氛，他有不停追问，我说好像有其他TA说我们实验室压力大
之类，他又逼问我是谁说的，我当然没告诉他，就说我不记得了，然后就开始了我更加
痛苦的生活。

忘了说了，我们实验室是夫妻店，老板娘和他狼狈为奸，自称labmanager，事实上就
是管我们的加平时说三道四，平时做实验antibody要写list提前给她，通常要等好几天
她才会给你，然后实验室所有paper都要有她的名字，其实她是基本不做试验的，但是
人家管antibody啊。

在我们实验室大家工作强度很大，两周一次meeting，每个人都要present，没有
positive data是很恐怖的，每个月还要写report。我本来忍到现在就是为了一个PhD，
这些天一直骂自己笨蛋，现在才看清他。他本来说暑假让我毕业的，当然给了我一长串
的实验做，别的实验室人毕业前都是写论文，只有我天天做实验，每天到晚上9点多，
回家后还要写论文，工作也没空找。但可气的是他还在不停地加实验给我，根本不可能
做完，我问他我毕业的事，他就说这是你的project，什麽时候做完什麽时候毕业，根
本不考虑我的时间，还说他会告诉我的committee我不愿做实验，就要毕业，我给他的
论文他也不看。实验室其他人也说一来他就是想让我多做实验，二来他想让我suffer，
最有效的方法就是不让我毕业。我跟committee联系，他们很清楚情况，愿意帮我，但
他们说只能建议，没人能强迫老板让我毕业。我现在打定主意暑假走人了，不管能不能
拿到学位，否则我会发疯的，只是7年的时间白白浪费了，实在有些不甘心，不知怎麽
可以得到最好的结果。
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Wed Jun 30 02:14:19 2010, 美东)

听说过一个变态中国教授，不过不是生物的
Ling-Jian Meng
Nuclear Engineering
University of Illinois at Urbana-Champaign
据说天天骂人，现在只剩中国学生在忍他了

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Jul  9 10:05:29 2010, 美东)

Chuangshu Huang黄传书，NYU
夫妻黑店，
专骗国内想出国的人，
去了才发现人间地狱
--

andratbnUID：2876788

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sat Apr 24 18:01:58 2010, 美东)

总体来说,我还是很支持曝光那些变态PI.
我历来的老板都是大好人,我也还算比较顺利.但我看到很多朋友受苦,我觉得大家有
义务提供信息,不让后来人倒霉.
我以前最愿意做的,就是为师弟师妹们咨询选实验室的事情,包括那个实验室好或者不
好.
光自己发文章毕业不够,还要真正帮助其他中国同学/同事.
--

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 23:30:30 2010, 美东)

强烈support
如果PI的网页上面都有列以前的学生postdoc的去向信息
基本上这老板肯定还是大体
不错的
如果每个PI网页上都列了, 大家也好参考一下
现在问题是没几个列的.
所以大家举报好坏PI列表对以后的graduatestudent, postdoc决定找哪个老板都有很
大的参考价值

而坏PI如果reputation不被明朗化, 他就会继续坏下去
如果明朗化之后他找不到人,要么就是他自己干,要么就是自己好好反省可能会变好一
些.

【
在lifespark (lifespark) 的大作中提到:】
: 请问我做了什么坏事吗？曝光他们的恶行，以免后面的人再经历我经历过的痛苦，给一
: 个我知道的人品好学术也好的PI的列表
（那个帖子是我整理的），希望给那些喜欢做
: science的同学一些提示，这些如果算恶行，我无语了，我说某人也是因为看不惯他的
: 话，可能我说的难听了一点，但是这里不是很多人也看不惯他吗？

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sat Apr 24 09:27:57 2010, 美东)

自己经历过的痛苦，深知个中滋味，不会想让别人再去经历同样的痛苦。这个list也说
明了问题，如果对人不好，现在咨询这么发达，一不小心就被放到网上前夫所指，父母
家人也跟着蒙羞不是？就像我在那个好PI的帖子里面说的那样，聪明的人做science，
是不需要对手底下的人残酷剥削的，本来带学生/postdoc就应该是win-win的模式，学
生，postdoc努力工作，老板拿funding,积累名声，对手底下的人support,哪个在学
术圈名气很大的PI不是弟子门生遍天下。

我说现在的老板还是HHMI，刚开始几个月已经有2-4篇文章的东西了，是对你那句不厚
道的话的回应，如果说我不该说，那你那句话就该说吗？被一个那么有权势的人陷害，
会有多少痛苦，你知道吗？另外这句话也是对以前某人骂我是loser的回应，nature在
很多人眼里可能很了不起，可是在我眼里真没什么，我周围的朋友有cns的多了，
catcat007以及她老公，加起来大概四五篇了（特指cell/nature/science,不包括子刊），这还仅仅是他们在phd期间的工作。限于
专业，我并没有cns,可是phd期间也有了一个breakthrough,那个工作也帮我老板拿到了
一个R01。眼界跟心胸决定了将来能否成功，所以我才很有自信的说在十年以后我一定
会beat him. 不再多说了，说多了就是BSO了。

发信人:amedio (Boasting Father), 信区:Biology
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Sat Apr 24 08:54:00 2010, 美东)

我遇到的都是好老板
认为对学生好对博士后好对工作人员好天经地义
倒是你经历了磨难
难免留下阴影
希望以后你能善待手下人
大家以此共勉

以愤怒开始的事
往往以懊悔结束

另外你回帖中说了很多本不必说的话
例如
现在的老板还是HHMI，刚开始几个月已经有2-4篇文章的东西了
你如果看看心理学方面的书
就知道为什么自己会说这样的话
注意修正，对自己的发展也有好处

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 21:35:57 2010, 美东)

本来想来瞧瞧我知道那个变态老板被人揭发了没有
找来找去居然没有，看来坏老板还真是不少啊，举不胜举了都唉...
估计当年我那些被迫害的师兄师姐们都没事了，还在好好的工作生活着
想想也是，我都没事，他们还不早都没事了
老实说，这么些年过去了，心里早都没恨意了
只是在费劲的想，为什么有些人就要那么的不厚道？
不过呢，人都有好有坏，老板们也是人，看走了眼就得认命
受过罪的同学也要想开点
这些经历过去就过去，将来还可能变成一笔无形的财富
长见识，长免疫力，长毅力，想想还挺好的
还是潜水的好，这里没事就是劝退啊，吵啊，BSO啊...
标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 21:46:50 2010, 美东)

过去了当然就过去了，只好往精神胜利的方面想
不过那些逝去的青春也再回不来了，说什么长见识、免疫力、毅力，长也不需要用多出
来的
四五年青春好年华去换吧，正常的老板手下5年甚至更短就能毕业了，还学到很多东西
，六七年也算能接受吧，但是有些变态老板常常弹压学生八九年才让毕业，还要经常受
精神折磨
，学术上却狗屁帮助都不给。折磨过去了也就结束了，可是自己的时间呢？好容易毕业
了，
当年同届的同学都博后做完当上PI或者回国百人计划了，自己还要从37k的博后从头来过

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 18:56:09 2010, 美东)


【
在lifespark (lifespark) 的大作中提到:】
: 请问我做了什么坏事吗？曝光他们的恶行，以免后面的人再经历我经历过的痛苦，给一
: 个我知道的人品好学术也好的PI的列表
（那个帖子是我整理的），希望给那些喜欢做
: science的同学一些提示，这些如果算恶行，我无语了，我说某人也是因为看不惯他的

我觉得这是好事。　我支持。
比如说那个网站，我还觉得应该去中国让大家都知道。
不过说PI坏话，希望有具体事件，比如前面有人只提名，不说事情，就没什么说服力。

或者我们前面回了这个帖的同学都去那个网站填一下？不然以后单子太长了没法弄。
我觉得给教授的reputation评分的想法很好。

至于关于具体那份信的事，我觉得可以，你觉得不行，我们不用纠缠了。还是做点事实的好。

标 题:Re: 美国变态PI列表 转载
发信站:BBS 未名空间站(Fri Apr 23 15:10:17 2010, 美东)

顶着马甲说几句

我支持lifespark，这种变态老板的事情，没有亲身经历过是不会有体会的。相信大家
都只支持你的。

有些人就是站着说话不腰疼，或者屁股的位置不一样。比如axxxx的这位id，你去我的
前老板那里亲身经历几年，然后你再在这里说这些大义凛然的话，我就真的服你。
--

andratbnUID：2876788

http://www.mitbbs.com/article_t1/Biology/31401995_0_1.html

浅析北美中国老板中的变态者

                                              绪论

题目本来想定为“谈谈北美的变态中国老板”，后来觉得不妥。一个朋友来信提醒我说
个人的眼界是很有限的，有很多北美的中国老板人都很好。我觉得他说的很对，不能一
棍子打死，因此我把题目修改成为“浅析北美中国老板中的变态者”，言下之意就是未
说坏先说好，明确的告诉大家，虽然北美的中国老板整体名声不太好，但是还是有不少
好的因此大家不要有任何的偏见。

再要说明的一个问题就是我这篇文章会写成类似论文的形式，整个系列下来，我不会提
及任何一个具体的人，也不会提及任何一件具体的事，主要是从理论逻辑上进行分析，
不举例，因此不会损毁到任何人的名誉。如果你是一个中国老板或者是支持中国老板的
人，看这篇文章的时候你就要相信你或者是你支持的人是属于好老板，不属于“变态者
”，就不会因而与我结怨。

再次声明我的帖子是从我个人经历出发，难免有失客观，这是不可避免的，但这个帖子
对版友有用，我不能不写这个帖子。我在文章中不会提到任何一个具体的人或事，因此
也不可能搞任何的人身攻击，所以我希望大家文明回帖，参与讨论，不要人身攻击。我
志在结交朋友，而非制造矛盾。

本文的整体安排如下，第一章分析北美中国老板中变态者的形成原因，第二章描述变态
者的心理和行为模式，第三章总结远程判断一个中国老板是好还是坏的若干方法，第四
章教授如果不幸进入变态老板组里，应采取怎样的对策自救。第五章给出结论。

               第一章   北美中国老板中变态者的形成原因

人之初，性本善，变态老板的形成从某种意义上来讲，可以说是“时势造英雄”。很多
人都奇怪为什么亚裔老板多有变态。这个问题经过一番分析之后不难得到解答。首先我
们知道，美国的社会实际上是不平等的，作为一个外国人，想要取得成功，就要比本土
人付出5倍乃至10倍的努力，因此北美的中国老板生存压力其实是很大的，他们过得都
很不容易。大家试想一下，如果一个学校的某个系要招一个faculty, 有条件基本相当
的一个美国人和一个中国人来竞争，那么谁会取得这个职位？毫无疑问是美国人。如果
美国人的成就只相当于中国人的一半（成就不能量化，再次做个比方），那么谁会取得
这个职位？虽然不情愿，我还是得说，很有可能还是美国人。中国人要想取得这个职位
，他的自身条件就要比本土竞争者好上三五倍乃至十倍，否则人家有自己人，语言又熟
悉，为什么招你一个外国人？ 明白了这一点，我们现在把北美的中国博士生按学术成
就归为三
类：

第一类，真正的牛人。他们或是头号名校毕业（哈佛耶鲁MIT档次），水平不凡，或是
有真材实学，发过顶级的文章,如Science, Nature，PRL等（注意对于不同的专业，哪
种刊物牛是有不同界定的，Science, Nature， PRL在这里是做个比方，不要较真）。
这些人的老板学术水平高，给予了恰到好处的指导，学生又非常聪明，富于创造力，而
且努力勤奋，善于思考，潜心做科研，耐得住寂寞，厚积而薄发，在一个张弛有度和谐
有序的科研气氛中不断探索，取得了科学上的成就。

第二类，伪牛人。善于灌水，三到五年博士期间，第一作者以及联合作者的文章发到20
篇到40篇，有的人甚至一年就能发10篇以上。但是高质量的文章很少或者没有，上顶级
期刊更是没有的事。这类人多急功近利，玩命儿工作，为了发文章不择手段，无所不用
其极。他们中有相当一部分人对科学态度持一种错误的价值观，他们并不关心如何去探
索未知世界，而是单纯的去追求热门的，新颖的，标新立异的东西，不管他们的实验是
不是可靠，都要拼命往能发文章的结果上凑。他们把学术界看作名利场，做研究是为了
赚钱和出名，无论有没有做出可靠的结果，都要按期发表文章，实在做不出来的，造也
要造出来。相反来说，如果在实验中发现什么出乎他们预料的新现象，他们则予以忽视
，写文章时只挑拣对自己论断有利的实验数据，而对和自己论断相反的实验数据非但不
去认真研究，反而
有意忽略，设法隐瞒。这样的学生通常是在变态老板的重压之下培养出来的，每周都给
他们deadline,要求必须在下周一之前做出什么样的结果发什么文章，甚至把文章都写
好，数据和图空出来，暗示他们按照文章的意思做出数据和图然后填上。虽然这样的学
生还是有些水平的，至少在学术上比我们下面要介绍的第三类人要强，但是在很大程度
上还是如同实验机器。他们实验技术都非常娴熟，跟技术工艺直接相关的知识和经验积
累了很多，动手能力非常强，然而深层次的知识以及理论基础相对薄弱，创造力也较弱
，idea不行。

第三类，普通人。这些人在国外读博士找了非常nice的老板，但是由于老板水平一般，
或者自己天分一般，或者自己不够努力，或者项目不容易做出东西，whatever, 最后结
果就是发表文章的数量少，质量也很一般。这类人在留学生中占到大多数。

我们描述过这三类人之后，就可以来分析，能够进入学术界成为老板的，应该是哪几类
人呢？ 第三类人基本上是进不了学术界的，因为他们条件不够优秀，找不到教职。他
们大多数进入了工业界或其他行业，他们心理正常，为人Nice，在海外中国人中占大多
数，不过进不了学术界。

那么很明显，能够进入学术界的就是第一类和第二类人了，第一类人是靠文章质量取胜
第二类人则是靠文章数量取胜。结果就是：大部分第一类人发展成为北美中国老板中的
好老板，第二类人以及少数的第一类人发展成为北美中国老板中的变态者。由于第二类
人的数量远远多于第一类人，因此在北美的中国老板中，变态者占多数。第一类人由于
自己受到的教育是兼有名师，正确科研方法，加之学术功底深厚，知识体系深刻且全面
，也没有受过压迫，因此能够采用同样的方式引导学生，给出正确的思路，重视培养人
才，帮助学生取得成功。所以属于好老板。当然第一类人中也不乏少数原本就性格变态
者，可能过渡为鸟老板。

第二类人在当了老板之后，大多数沿用了读博士时候的方式。他们在变态的组里毕业，
变态的管理模式是他们唯一了解也是唯一会用的模式，因此他们把这种模式视为至宝，
并极其错误的认为世界上的top group就是他们这种组，世界上的top student就是他们
这种学生，犹如井底之蛙，高傲自大，藐视他人，喜欢装逼。他们认为学术界就是名利
场，只要能发文章能出名就是好的，因此他们又误入了另一个歧途，那就是没有把自己
的主要精力投在切实提高自己的学术水平上，而是投在了一些做表面的技能上，例如，
如何能够去广泛的了解（注意不是深入了解）相关领域的成果，在外行面前能够显得博
学多识；如何能够把文章写得很漂亮，以至于非常一般的成果都能吹得好像是重大突破
；如何做非常漂亮
的PPT演示，如何能够在开会的时候做出精彩演讲吸引大家；如何把proposal写得天花
乱坠能够骗过外行评审以及政府官员申请到经费，如何把完全模仿别人做出来的东西起
一个全新的名字然后吹牛如同自己的原创；如何在数据上做手脚而能够蒙骗过评审从而
使文章顺利发表，如何能够使自己迅速的在学术界为人所知，等等。你不得不承认，这
样的老板能力很强，无论是去做技术，还是去外企做销售什么的，那都是顶尖的人才。
但是这个能力不是强在了学术水平上，而做学术最重要的恰恰是学术水平。打个比方来
说，这种科研组就好比是20多层的高楼用塑料泡沫做地基，随时都存在着巨大的隐患。
从这样的研究组里毕业的学生，又将继续成为新一代的变态老板，于是乎“子子孙孙无
穷匮也”，不断“造福”着美国的学术界。这就不难理解为什么所有的变态老板都有很
多的相似之处，甚至连骂人的话都如出一辙，其实就是一个传承关系，师出同门的缘故。

现在我们已经了解了变态老板的形成原因，那么在下一章我将对变态老板的心理和行为
模式进行描述，从而给大家一个感性的印象，变态老板组里的情形究竟是怎么样的。本
章特别强调：个人能力强不代表学术水平高，个人能力和学术水平是两码事

                      第二章     北美中国老板中变态者的心理和行为模式

北美变态老板组里的情况,并不是像有些人想象的仅仅是push,变态老板的组文化已严重
损害着学生的三个方面: 身体健康,人格尊严,学术精神.

变态老板的本质是伪牛人,伪牛人的定义是对自身的期望值大大超过其实际学术水平的
人伪牛人组里的基本矛盾是老板学术水平平庸与他对自己的学术成就期盼过高的矛盾.
伪牛人组里的主要矛盾是老板违反法律和道德准则催逼侮辱学生,与学生渴望学术自由
得到公正待遇之间的矛盾.基本矛盾是根本,主要矛盾是表象,基本矛盾决定了主要矛盾.

变态老板驾驭学生(或博士后,后面只提学生)有若干手段, 其核心思想是刺激学生的愧
疚心理(guilty feeling)。因此学生对策的出发点就是努力避免产生愧疚心理。在正式
开始写这一章之前，鼓励大家阅读一篇马臻的博文，文章中对平庸导师的一些常见行为
做了归纳，也暗示了学术上的平庸和对待学生的苛刻这两者之间的联系，同时说明了努
力工作和被push完全是两码事，网址请参看：
http://www.sciencenet.cn/blog/user_content.aspx?id=237087

变态行为有很多种，大体上分为四类：
1． 组内学生超长的劳动时间和超高的劳动强度
2． 实验进度上对学生催逼，动辄大加训斥，搞人身攻击，践踏人格尊严
3． 急于发表文章，无论有没有做出东西，都要按期发表文章，做不出来就开始瞎搞，
甚至暗示或威逼学生造假。
4． 作为人本身品格低下，也就是所说的mean，包括：吝啬克扣学生工资，暗地里使坏
毁坏学生前途，把学生的成果据为己有，对不同肤色的人不同待遇等等。

基本上所有的变态老板都会满足1，2条，属于一般变态。同时满足3条或4条的，属于非
常变态，同时满足全部4条的属于极品变态。第三条为学术变态，第四条为人品变态。

为了给大家一个具体的感性认识，把变态老板的心理和行为模式归纳如下 （注意并非
每个变态老板都具备下述全部行为，我只是尽量多地列举可能的情况）：

（一）  作威作福 经常装逼

老板在你刚加入他研究组后不久，就会不断的给你灌输一种思想，那就是他把你招到他
的组来，让你有机会在国外做研究，是他给你的天大的恩惠，因此你要对他感恩，你就
要像大臣对皇帝那样对他他，像奴隶对奴隶主那样服从他。如果你没有达到他的要求，
那就如同犯罪。这样对于没有经验的学生，不到三个月时间，内心就充满了愧疚感，即
使以后发现自己被忽悠了，这份愧疚感由于惯性太大，也难以消除，导致学生见了老板
就如同惊弓之鸟，恐慌异常，在任何人面前都会产生自卑心理。

“我给你提供了这么多的资源，给你花了这么多精力，我为了你的项目每天都睡不着觉
，而你有这么好的机会，你却做什么都做不出来，你在浪费我的钱，浪费我的时间……
”老板会如是说，但实际上，他提供的东西每个像样的研究组都能够提供，有些甚至根
本不值一提，其实提供研究资源根本就是他做老板最最基本的义务。而组里的学生已经
平均每天工作12到14小时，没有周末，没有节假日，甚至圣诞节都不休息，每天都疲劳
战，身心接近崩溃了，他却还在一个劲儿骂学生不productive.而且无论学生多么的高
产，他总是有话说。 一句话，就是他把自己应尽的义务说成是对学生的慷慨施舍，而
把学生的拼命工作视为理所当然。
“这是你的PhD,不是我的PhD,你做不做得出来跟我没关系，我完全得不到任何好处，我
是来help you. Why is it so difficult for me to help you? 你要把你的实验当成
你人生的第一大事，一天24小时都要在想你的实验，睡觉的时候也要想你的项目。”说
得多冠冕堂皇，好象他是一个做慈善事业的，无偿助你成功。 这简直是把你当大傻子
，他作为老板得到的利益远远比学生多。没有经验的学生就会错误的认为如果自己不玩
儿命做出东西，那就是愧对老板，愧对自己，就没脸在这个组呆下去，由此下去逐渐培
养出了一种很难消除掉的奴性，以后即使受到侮辱，人格尊严遭到践踏，也会先进行自
责,不知不觉地失去了铮铮铁骨。

“招你过来就是我的错误，你就是什么都不懂，什么都做不了，你把我的项目全搞砸了
，你就是在浪费我的钱和你的时间，你就是一个废物，你损毁了我的学术生涯，我的组
里不需要害群之马。”这就是赤裸裸的人身攻击，如同疯狗一样，大部分学生是在听到
这样的话之后都开始萌生另谋高就的想法。

除了这些之外，变态老板经常吹牛装逼，说的话让人恶心。

“如果我是一个学生，这些工作我一天就能做完，看看你们这些人，一起做了一个月了
，什么都没做出来！”他是大罗神仙下凡？也给他一个月，照样什么做不出来。“我每
天的工作量是你的十倍！我现在只是要求你做这一个项目，你就搞不定，我当学生的时
候，曾经能够同时做N多事情，你完全不知道世界上的top student是怎么工作的。”要
知道项目与项目不同，有的项目非常复杂，一般是要三个人以上完成，甚至还有和别的
研究组合作才行。而变态老板的神奇之处就在于他能只用一个学生去做这个项目，一个
人当三个人用，多省钱啊。 就这骂你的时候还嘴上都是理。在有的研究组，只有三个
学生，却要做四个完全不相干的大项目，而每个项目又分三四个方向，你可以想象这样
的学生是怎么活过来的。

“这些东西我全都做过，非常简单，你怎么这都不会，你应该做到如此这般的结果。”
其实这些东西根本就不简单，有的甚至是非常困难的，而且从后来他的满嘴外行话中可
以听出，他对这些东西也只是听说过而已，根本就没做过，连最基本的常识都没有，完
全傻冒一个。

（二）  紧逼实验进度 无学术自由

变态的一个集中体现就是对实验进度进行完全不切合实际的催逼，ask for impossible
，然后告诉你他对你的要求是完全合理而不过分的，你必须做出来。常见的有几种方法
：第一，逼问你什么时候能做出来。你说科学研究，谁知道什么时候能做出结果来？你
要是心虚，说的时间长了，他直接就骂你拖拉不努力，你要是说的时间短了，你自己的
心理压力又被加大。第二，给你规定时间，必须在什么时间之前做出什么样的结果。他
给你设的这个deadline, 完全就是他已经想到你根本不可能达到，通过这样来给你施压
。然后他天天找你询问实验进度，你就得像儿子伺候老子似的，事无巨细，悉数回报，
稍不满意就开始催逼，说话死难听。你每天超负荷工作累得要死，然后回到实验室之后
得到的就是劈头盖脸一顿训，你的努力工作完全没有得到任何尊重，这怎么能不让学生
寒心？ 更有甚
者，有些老板对学生是一星期一个deadline, 把学生逼至抓狂，失眠，神经衰弱。老板
经常威胁学生说你要是做不出来我就不让你毕业，到时候你有没有学位都得滚蛋走人，
动辄拿学位相要挟，非常无耻的刺向学生的软肋。有时候还干脆说你不怎么样怎么样我
就把你开除出去，到什么时候还做不出来你就滚出这个组。有时候你运气好，竟然提前
完成了任务，屁颠屁颠的去向他汇报，结果发现他根本还没把你这个事情列入当前的日
程。变态老板对学生要求苛刻，动辄训斥，却能够十分轻松的原谅自己的一切错误，并
把实验失败的责任完全归咎于学生身上，不要脸的程度令人折服。这里需要纠正很多同
学的一个误区，就是认为在变态老板组里只要努力工作就能够相安无事，得到赏识。其
实不然，即使你再努力，再有本事，照样挨训。因为很多的时候是以无知训有知，也就
是说即使他自己什么都不懂，而你什么都懂，只要你的意见与他不合或你的实验结果没
有达到他的预期，他也会训你，不容得你解释。更有甚者，有时候你写的东西他看不明
白，他需要你给他讲解的时候，不是来找你求教，而是以训你的方式让你给
他讲：先找到你，说你写的***不是，然后一句一句问，边问边训，直到你给他逐句讲
明白，恍然大悟，然后扬长而去。

还有就是一些同学认为，push的含义就是要求你在某个deadline前完成多少工作，完不
成就整你，因此你只要足够努力，日夜加班，就可以不挨训。这其实是一个误区。Push
的含义并不是规定你的工作量，而是规定你在什么时间之前必须做出什么样的实验结果
。那这就很不好说了，谁能保证一天24小时工作就一定能做出结果呢？ 而老板训你的
理由就是赤裸裸的，因为你没有得到预期的实验结果。因此你做多少工作量根本无所谓
，重要的是你一定要做出结果，这也造成了一部分意志不坚定的学生在实验数据上主动
造假。这种催逼的方法与科学精神完全相悖，这种组里做的不像是科学研究，而更类似
于工业生产，是有志于科研的青年们的坟墓。要知道，国内的很多单位设备非常先进，
科研经费很多，许多学生出国实际上就是追求一种学术自由，能够根据自己的兴趣选择
研究课题。但
在这种老板组里，学术自由就是空谈，你很快会发现自己已经沦为了实验机器。

（三）  个人能力很强 但学术水平平庸

首先在这里还要澄清一点，就是对于伪牛人的判断，之所以称“伪牛人”，也就是说大
部分人都会觉得这个人是真正的牛人。很多人对自己的判断很自信，根本不懂某老板的
研究方向就认为是牛人，看到是名校教授，文章很多，或者有诸多的头衔，就以为这个
人牛到不行了。再者就是自己本身的研究方向不是这个老板的方向，然后去看他的文章
，看得半懂不懂，觉得很深奥，就认为很了不起。其实不尽然，要知道这个人牛不牛，
一定要内部人士披露。比如他的学生（还不能是文盲级别的学生）对他的水平怎么看，
因为外行人根本不知道这个老板有没有灌水，有没有作假，有没有欺骗，有没有全靠运
气，而学生受老板领导，老板水平怎么样学生心里是最清楚的。有一些老板在外面人看
来非常牛，而被自己的学生认为是没料，傻冒。再者就是咨询一些对这个老板研究方向
非常了解的学术权
威，能给出客观公正的评价。否则就不要跟我说“我觉得这个人水平很高，因为他发了
很多文章，是某著名大学的教授。”大家都不能这样判断。 这些观点在马臻的博文里
也有体现。

在第一章中我已经论述，伪牛人个人能力和实验技能很强，但学术水平不高。这些人的
一个重要特点就是挑热门，挑新颖，挑所谓有前途的项目，而完全不考虑自己在相关领
域是否有经验，自己的能力和水平是不是能够达到预期。这对于一些新老板来说，尤为
常见，他们经常是在一知半解的情况下就急于闯入多个热门领域，投入人力物力财力，
后来发现全组竟然没有一个内行，要做出成绩只能靠运气。 学术水平高的老板会慎重
选择研究方向，确保自己有足够的水平指导学生做下去，招到学生之后每个人分以适量
的任务，并经常给予指导，凭借自己的研究经验和渊博的知识提出可行的方案，共同努
力做出成就。而伪牛人则不然，他会N管齐下，同时做N个研究方向，恨不得榨干每个学
生的每一滴血汗。在学生抱怨劳累的时候，他就承诺说自己来年要再招多少多少人来帮
忙做这个项目，结
果却是招一个新人他就开一个新项目，结果还是民不聊生，而项目开了之后就不会撤，
即使中间有学生辞职不干了，他就会把这个学生的任务再分配到其他已经不堪重负的学
生身上。这样就极有可能导致我刚才说的三个学生同时做四个项目的情况。伪牛人学术
水平有限，又把精力全部用到开会，吹牛，申钱，写文章上面，根本没有时间进行系统
的学习，只是大面上阅读很多文章，基本上都是匆匆掠过，细节上都没有真正搞懂，提
出的idea99%都是***。在这种情况下，他想出成绩的唯一方法就是碰运气。要知道运
气不是那么好碰的，唯一的办法就是try everything,把学生当实验机器，疯狂压榨。
同时做多个项目，也正是内怯的表现，想要在各个方面碰运气，即使一个项目不行，另
一个项目可能行，因此保证了一直能有所谓的“成果”。学生们就更加倒霉，明知道是
徒劳无功还要做，不停的用自己的青春年华为老板的愚昧无知买单。

伪牛人组里的基本矛盾是老板学术水平平庸与他对自己的学术成就期盼过高的矛盾.伪
牛人组里的主要矛盾是老板违反法律和道德准则催逼侮辱学生,与学生渴望学术自由得
到公正待遇之间的矛盾.基本矛盾是根本,主要矛盾是表象,基本矛盾决定了主要矛盾.从
这里我们看到了要想解决变态老板欺压学生的问题，是不可能的，因为伪牛人既不可能
“回炉再造”切实提高自己的学术水平，也不可能放弃自己迅速成为学术领袖的巨大野
心。我们透过现象看本质，就能明白，他对你的一切类似于以后不push你，让你自由选
择的承诺全都是假的。如果你到系里把他告了，他就当面给你道歉，说都是误会，接受
调解，悔改两个星期，然后恢复原
样，接下来就是对你变本加厉的报复。你要知道，即使伪牛人真的想悔改，他也不可能
做到。压榨学生是他唯一的生存方式，是他的生命线，对他们来讲，放弃压榨就等于放
弃了学术生命。

（四）  急功近利，为发文章不择手段

伪牛人一定是极其急功近利，为发文章不择手段。他们的野心是无限膨胀的，他们把学
术界看作名利场，不顾自己的真实水平和能力，妄想迅速成为学术领袖，让自己迅速世
界闻名。而他跟学生描述的时候，却选择了冠冕堂皇的理由，类似一种危机论: 如果你
不能持续的做出结果，不能keep on publishing, 你就不能在这个领域立足，你就不能
survive.即使只有两三个学生，他也会把目标定到一年发表七八篇以上文章。在这种心
态的驱动下，指导思想就成为，只要做了实验，就一定要发文章。如果很长时间做不出
来东西，老板就会逐渐失去理智，开始瞎搞。

对于伪牛人来说，做学术总是缺乏严谨的精神。常见的就是为了写文章标新立异，就对
实验数据胡乱解释，往对自己有利的方向说。明明有非常直接有力的证据证明他的结论
不对，他并不是进行深入研究，而是有意忽略隐瞒，拿出一堆模糊的不能直接说明问题
的数据，前整理，后归纳，左分析，右讨论，写了一段又一段，就是为了证明他的论点
。其实他自己根本就知道自己的论点是胡扯，但只有标新立异，才能出文章，有时甚至
与学术界公认的常识逆向而行，把自己的愚昧和无知赤裸裸的暴露光天化日之下。再一
种情况就是瞎搞，仪器设备弄的都是山寨的，根本不能保证测试数据的可靠性，然后就
要发文章，宣称自己做到了世界一流。在发表文章的时候，对一些事实有意隐瞒，对一
些数据刻意修改，更有甚者，对一些现象无中生有！这样的行为形同造假，对一个有良
知的学生来说，是无论如何不能接受的。变态老板就要用他的权力逼迫学生去做这些事
情。主要手段还是训。你不同意，他就会见你一次骂一次，直到骂到你范或者干脆辞职走
人。所以变态老板组里也有一些忍耐力非常强的学生，是走到了这一步，不得已才离开
的。

（五）  虚情假意 绝对不会真正关心学生

如果没有亲身体会，有些事情你是无论如何都想不到的。中国变态老板之所以变态，还
在于他的两面三刀，多重性格。对于这个组以外的人，他nice的简直到了极致，让别人
根本就不能想象这样Nice的人会对他的学生凶神恶煞。训学生时，他一般都会把你叫到
他的办公室，在别人听不到的地方训。有时情急之下在学生公用办公室开始训你，然而
一看到有别的老板或者学生进来，马上就如变色龙一样和颜悦色，nice起来。等他们一
走，老板又恢复状态，继续训。还有一些老板见了美国白人如同见了亲爹，见了自己的
学生如同训斥孙子。

作为一个变态老板组里的学生，只有两种情况下，你是得到优待的。第一是你接受了
offer还没有过来的时候，老板对你百般热情，甜言蜜语，无限夸奖，诱你进来。第二
是你主动辞职不干之后，他对你百般道歉，百般保证，态度诚恳，希望留下你。 而你
在他组里工作的时候，则是你的地狱。

变态老板多数个人能力极强，巧舌如簧，花言巧语，骗术极高，你如果经验不足，意志
不够坚决，就会上他的当。因此我建议大家对于变态老板的话，一定不要相信。他对你
的许诺，你宁可信其无，不可信其有。这些老板要收拢人心的时候，往往是嘴上说得很
好，一旦真需要他实际做点什么事情了，即使是举手之劳，他也拖着不做。他可能今天
跟A说B根本不行，水平很差，A才是最好的学生；明天就跟B说，A很懒惰，什么都没做
，B的水平比MIT的学生都不差。挑拨学生关系，等等此类，不一而足，因而变态老板组
里的人际关系是不和谐的，学生也都逐渐不学好，自私自利，遇事就互相推诿，不能很
好的合作。

变态老板对待学生的态度是有区别的，对于他比较满意的学生，采用“打几把揉一把”
的方式，先是不停的训，不停的骂，等发现学生非常不满甚至已经跟他吵起来的时候，
他一下子温和下来，态度软一把，夸奖鼓励几句，弄得学生屁颠屁颠的又去给他干活，
然后再开始新一轮骂。学生在这种组里，心里一直是矛盾的，是去是留，游移不定，就
这样熬到了快毕业的时候，他知道你这时不可能走人了，有天大的难都得受着，他就趁
火打劫，威胁你如果做不出什么东西就不让你毕业，在毕业之前狠狠地榨你一把，你不
脱三层皮就别想毕这个业。 对于那些他不满意的学生，他就见一次骂一次，天天骂，
时时骂，直到骂得你受不了自动辞职才算了事。

在这一章的最后，我要讲一件非常重要的是事情，那就是去变态老板组里可能的好处。
因为我希望我的言论能够是辩证的，而不是一味否定，一棍子打死。变态老板的研究组
虽然痛苦，但并非一无是处，在有些变态老板的研究组里工作还是会有很大收获，虽然
我认为弊远远大于利，但是我还是必须谈一谈利。

一，在变态老板手下有可能迅速出成绩，成为学术暴发户。我前面说过了，变态老板虽
然学术水平不高，但是他个人能力强，有眼光，能够选择到易出成绩的项目。对这个项
目，他虽然不很懂，但是能够碰运气，如果你们的运气好，你的实力又比较强，由于你
工作非常努力，而老板又急于发文章，你就有可能在短时间内做出大量的成果，而个人
能力很强的老板就能够帮助你把这些有限的成果迅速地转变为大量的文章，做出一些能
够真正让你引以为自豪的东西。这至少比在那些不管学生的nice老板组里虚度光阴要强
。然而要注意的是，你们的运气不可能永远这么好，当你的项目很久没有出成绩而老板
为了发文章要逼你做歪门邪道的时候，你要顶住压力，坚决不做，宁可学位不要，不能
玷污学术的洁净。

二，在变态老板手下能够迅速培养个人能力。要知道，变态老板是为了充分利用所有的
资源的，组里没有技术员，没有服务人员，所有的活全靠学生。就是说你靠不住别人，
什么都要自己来，而你做不到，就会被训斥。在这种重压之下，你的个人能力越来越强
，实验工艺，器件维修，设备搭建，零件采购，人际交流，讨价还价，英语能力，扫地
擦桌，主动大胆，抓紧时间，这些在企业工作所需要的重要素质，全都练到纯熟，为你
成为一个人才打下必要的基础。

三，在变态老板手下容易成为全能。因为你一个人要负责一个项目的所有东西，这个项
目如果设计到N个方面的知识和技术，那你就得N个方面都要会，你逐渐变成一个学术上
的全能选手，在该领域什么都做过，什么都会，这样你出去外面素质也是响当当的，成
不了真牛人也能成伪牛人。

四，在变态老板组里你养成了努力工作的习惯和不达目的不罢休的精神，这对你以后的
职业生涯是非常有利的。

即使可能有这四点好处，我的观点仍然是鲜明的：变态老板的研究组还是弊远远远远大
于利，因此千万不要选择变态老板，否则追悔莫及。要知道在别的组你最终也会得到这
四点好处，只是可能会多花点时间而已。然而在变态老板组里你受到的伤害和屈辱，以
及对你一生的身体和心理上的恶劣影响，是没有办法消除的。

综上所述，这一章我们对变态老板的心理和行为模式进行了描述和分析。那么我们应该
如何大致判断一个中国老板是不是变态呢？如果误入了这种组，我们又应该如何自救呢
？请继续关注本文的第三章和第四章。

                                          第三章     远程判别方法

本章主要讨论如何能够在未加入某个老板的研究组之前, 先行判断其是否变态, 从而趋
利避害, 以免误入岐途, 后悔不及。我相信这一章对眼下飞跃版的大多数版友应该是最
有用的。和往常一样,正式开写之前做两点说明.第一点是这些判别方法来自于一些经验
类似学生的经历以及本人的归纳总结,所以可能有失客观,有的地方过于绝对而有的地方
颇有疏漏,读者应根据自己的思考进行判断. 第二点就是大多数方法给出的判断标准只
是一个充分非必要条件,也就是说满足这个标准的老板一定变态,但不满足这个标准的老
板不一定就不变态.我写这些标准主要是帮助你降低投入变态老板门下的几率,并不保证
万无一失,也有可能出现有些老板和我提出的标准不符然而还是变态的可能.

判断的方法大体分为两类: 观察和询问, 两者都有很大的学问.

（一）观察

　看publication list

首先请允许我隆重介绍本人独家发明的观察方法：看publication list.具体的说，就
是看这个组发表文章数量与组内成员的比例是不是合理。如果全组总共只有两三个人干
活一年却发了十几篇文章，这一定有问题！你看了这样的publication list,你的第一
印象可能是：这个组的人都是天才。实际上，请你相信我，世界上绝对没有那么多天才
。靠两三人就一年弄这么多文章，绝对是滥竽充数居多，对待学生疯狂催逼，严酷压榨
，对待学术毫不严谨，胡说八道，重复发表，牵强附会，甚至修改数据，公然造假。就
是我第二章中提到的那种，为发文章不择手段，只要做了实验就要定期发文章。

可能大家会有疑问，这样的文章能够通过评审么？其实大家不要把同行评审看得那么神
圣，要知道这个世界上每天有上万篇文章在审，谁能保证评审质量的高合格率？即使是
著名的甚至是顶级的期刊，都可能出现垃圾文章，大家也知道在Nature上造假的不乏先
例。况且大家都是同行，除非有原则性错误或者贸然宣称有重大突破，谁还不放谁一马
？很多情况下只要这个东西够新，能够自圆其说，就能够通过评审，关键是这个所谓的
“自圆其说”有没有猫腻。伪牛人的写作能力很强，能够把非常一般的东西吹得天花乱
坠，把照搬别人的方法写的如同是自己的创造，说白了就是有意钻空子，把引用别人之
处弄得不明显，如果评审不够仔细或者对该项目缺乏了解，就很有可能误认为是完全的
原创。有时候拿以前发表过的实验，做点儿新数据，换种说法，写出来就有很大的区别
，也能够迷惑
评审认为是新东西。更有甚者，直接把数据做了一些修改，修改之后的数据少了很多疑
点，即使是对于非常有经验的评审，他们看不到这些疑点，就无从提出相应的疑问，从
而文章得以通过发表。负责任的研究组发表文章是非常谨慎的，一篇文章可能要改几个
月才投出去，因而根本不可能有这么快的进度。正常的研究组平均每人每年第一作者发
表一到两篇文章就属于很不错的了。有的学生潜心研究三年发表一篇PRL,也有潜心做四
五年发表一篇Science.真正的好文章是厚积而薄发，真正有水平的老板根本就不会把文
章数量看作是评判学生优劣的标准，他们更看重文章质量。平均两三个月就一篇文章，
只有急功近利的冒险之徒才会这
么做。

再一个就是看老板如何对待publication list，伪牛人通常是把自己数量庞大的文章编
上号然后悉数张贴在网站上，浩浩荡荡如洪水一般，让人看得眼花缭乱。而真正的牛人
，他们一般只写一个selected publication list,　篇数不多，但全是Science,
Nature,PRL之类，或者是他们认为的高质量文章。这里就能看出两种人对待学术截然不
同的态度。

再一个就是看会议，如果这个老板投的会议摘要非常多，也是问题。真正的牛人是不在
乎去开那么多会的。那些每个月都要去开会的往往是为了出去吹嘘自己，好让自己迅速
出名。而且有会议就必须要投稿，投稿就要有deadline,开会前还要有实验结果，又是
一个deadline,而会议的deadline有时候可能向后延，那就有可能一个deadline变成好
几个。最后的结果是所有的deadline全部压在了学生的头上，有时候一个月就有4个
deadline，每周都在赶deadline,这样惶惶不可终日的生活，还能做好什么研究？最后
就是提醒一下大家按照上述方法进行分析的时候，group member的数量不能从老板网站
上列出的判断，老板为了吸引人，把很多已经毕业或者中途退出的学生仍然写在
groupmember list上，有时候看上去组里有七八人，而实际上只有两三人。要判断组里
学生到底有多少的方法还是看publication list.如果这个组一年发了10篇文章，而
groupmember 里面有些学生的名字竟然整一年都没在publication list里出现过，那基
本上可以认为这些学生一年前就走人不干了。

　看套辞时老板对你的态度

如果变态老板看中了你，他为了把你招到他组里去，往往会显得异常热情，让你感到受
宠若惊，激动不已，有点儿想马上过去为老板鞠躬尽瘁肝脑涂地的冲动。其实你冷静下
来想一想，他的态度太过热情了，热情得有点儿假！他会早早给你offer，显得对你无
比信任；他会对你赞许有加，对你的评价都是excellent, perfect, outstanding；他
会把你的未来描绘得无限美好：迅速取得重大成果，迅速毕业，成为该领域的专家；他
会把他组内的情况吹得天花乱坠：组里的所有项目都是大有前途，进展都是异常顺利，
几乎所有的研究都是在世界上数一数二。从另一个方面讲，变态老板对于招人总是显得
相当急迫而功利。他给了你offer，往往会催你迅速做决定；你接受offer后,他往往会
希望你早过去，９月开学他恨不得你６月就过去干活；他希望你做的一些事情，你如果
没有答应，他会不停的和你联系，劝说纠缠；如果你起先答应了他的offer然后再反悔
，他还可能勃然大怒，对你恶语相加。变态老板就是如此，你没到他组里时，他对你敬
重有加，好言好语，一旦你进了他组里之后，你就变成了孙子一般。当你在辱骂声声中
掌握了组里的核心技术之后告诉他你要辞职不干了，你会惊奇的发现你一下子又受到了
你以前根本就不敢奢望的尊重。变态老板就是这样，没有得到的才是好的，失去了才知
道要珍惜，而当前拥有的可以随意糟践。而好老板则完全不同，他们最珍惜眼下拥有的
一切，他们善待当前的学生。对于即将到来的学生，他们不会表现出过度的热情，至少
言辞上不会进行虚伪的吹捧。你或许还抱怨过在去美国之前，联系的本土老板两个星期
都不回你的邮件，其实这不是坏事，等你加入
了
他的研究组之后，他就会按时回复你的邮件了。　　　

（c）看老板肯不肯给你做实事

变态老板的又一特点是根本不会真正关心学生，因此发邮件洋洋洒洒，办实事缩头乌龟
再小的事，哪怕是举手之劳，他也不会给你办。他也有可能应承得很好，然而到时候照
不办。当然从这一点出发，你也可以进行一下试探，不过等你能试探的时候基本已经为
时过晚，而且这样试探容易得罪老板，所以我不推荐你做。

常见的试探方式有：（１）请求老板帮你去看看房子，或者找找房子，或者预付一下定
金。他绝对不会帮你做，要么给你发一个洋洋洒洒的邮件，里面包含Ｎ多找房子有关的
链接，要么就把你的信转给他手下的学生，那些学生一个个忙得要死，谁给你看房子？
结果就不了了之。（２）你请求老板去机场接机。基本上他绝对推说有事不能去，然后
让你联系他的学生，学生都忙得要死，根本没空接机，然后告诉你个电话让你自己联系
接机。

更多的例子我不愿意举，如果这些事情老板不愿意办，学生也不愿意办，那这个组可能
是很有问题的。老板逼得太紧，学生们都自顾不暇，所以组里的人际关系往往是冷漠的
，除非出现人品好到能够舍己为人的人。我意在让你试探一下，提前体会一下这种冷漠。

（二）询问.

询问最重要的就是要找对询问对象。这也是中国学生最容易犯的错误之一.有很多人对
自己的判断力过分自信，动不动就说“我认识很多中国老板，都很好。”“我见过的中
国导师，人都很不错。”“我和这个老板有过接触，人挺nice的。”“这个老板和我的
老板/某某朋友认识，他们说这个老板非常好。”注意了注意了，这是最大的误区！你
“见过/认识/接触过”的中国导师？ 你是他的学生吗？你和他的学生有深交吗？ 我一
再一再一再强调，变态导师通常非常虚伪，两面三刀，对外人都nice得不得了，只对自
己的下属狠。你见过，你谈过，你接触过，你就了解了？他对你当然是客气的不行啊，
和蔼可亲，平易近人，热心回答你的问题，一副为人师表的形象，对他自己的学生就完
全变了一副面孔！中国的学生大多单纯，缺乏社会经验，对笑面虎没有免疫力，切记切
记，在外面越
nice的中国老板，可能对自己的下属就越狠！！！


5# andratbn

andratbnUID：2876788

因此我们一定要找到正确的询问的对象，他们主要可以是这个老板的中国学生, 这个老
板系里的其他中国学生, 以及与这个老板的学生关系较密切的人.

要想问出真实的情况,最好的方法是想办法找出这个老板组里已经毕业或辞职离开的学
生的联系方式,然后打个电话过去问问这个老板的为人如何,组内工作压力如何,组内人
际关系怎样,老板对待学术的态度怎样等等. 一般来说这样的学生能够更为客观的反映
老板的真实情况,因为他们已经从这个组走出, 与这个组基本没有什么利害关系了,能够
仗义执言.但是要注意几点: 第一,有些毕业的学生在组里多年,已被洗脑, 自己都变得
很变态,因此不再认为老板变态; 第二, 有些辞职离开的学生出现问题的责任在他自己,
有可能是出言中伤,一面之辞; 第三,有些学生虽然毕业或离开,但是还有把柄攥在老板
手中,他不敢得罪老板仗义执言; 第四, 有些学生毕业了太长时间,对当初的遭遇已经淡
忘了,或者组里情况多年之后已经改变,因而他的看法也就不那么准确了.因此大家在询
问这类学生的时候,

一定要留神仔细,在他们有些不便直说的时候能听出话外音,自己也要多思考判断.举个
例子来说,如果这个组非常好,他们就会非常直截了当的告诉你,这个组很好,老板人很好
,没问题. 如果他们说话飘忽不定,一会儿说这个组可以,一会儿又说有问题,左一个然而
,右一个可是的,你就要提高警觉引起注意了!

其次是找老板当前组里的学生询问.这些学生对情况是最了解的,也最有发言权,关键问
题是他们肯不肯跟你说实话. 大家应该知道有时候越是穷凶极恶的人越是没人敢说他的
坏话. 组里学生并不都是上成人品,有一些人已经被老板骂得受不了了,急于找新学生进
来顶骂,也有一些人负担过重,着急找优秀的学生一起分担,因此他们会跟老板合谋想方
设法把你弄进组里来,不会跟你说实话. 但是我们终究还是要相信,世界上还是好人多,
中国留学生大部分都是有良知的,他们不但怕得罪老板，也怕得罪未来的同事。事实上,
只要是你还没有跟这个老板谈得太热, 大部分中国学生是愿意跟你说实话，一则因为他
们做事要对得起良心，二则他们也怕你过去之后如果发现被他们欺骗，会心生怨恨。然
而，如果你跟这个老板已经谈得很热，甚至已经接受了老板的Offer,这时候组里的学生
对你的态度就会改变，一则他们不会再有良心上的不安，因为他们认为你已经接受
offer,无论如何都要过
来，那你将来后悔也主要怪你自己；二则你既然已经答应接受Offer,老板就已经视你为
组里的学生，甚至提前通知某某学生说要他带你一起做项目，这种情况下哪个学生胆敢
把老板已经招来的学生给劝走？除非他不想在这个组里混了。

那么一旦你接受了老板的Offer,是不是就没有可能问出真相了呢？其实还是有办法的，
你需要使一些手段，就如变态老板能够刺激学生的愧疚感一样，你也可以去刺激组内学
生的良心和愧疚感，诱使他们给你说实话。常见的一种方法就是你打电话或者发邮件给
组里学生，说自己又拿到了某名校的offer,老板是本土人而且是大牛，研究组世界闻名
，设备无比先进，待遇超级优厚，然后又考虑到已经接收了这里的offer，还不太了解
这个组的情况，又不想得罪这里的老板，问问这些学生应该怎么办。这就是刺激他们的
良心，因为他们明白二者差距太大，这种情况下如果还不告诉你真相，那他们就是害人
，心里有强烈的负罪感，所以一般的人即使不告诉所有的真相，也会给你言语中透露一
些，暗示你这里不好，选择另一个Offer. 再者你话说到这个份上，他们也害怕呀，今
天因为一句话坑了

你白白失去那么好的机会，等你过去之后会不会掂把菜刀把他们砍了。他们一害怕，就
把实话说出来了。

如果找不到组内的学生，那么找这个系的其他中国学生也有可能问出来。因为如果一个
老板很变态，那么他手下的学生一定多有怨言，而一个系的中国学生之间是经常交流的
，一传十，十传百，结果是这个老板的变态在整个系的中国学生中都很出名。一定要注
意，这种方法不适用于新老板，因为新老板刚到职，还来不及招中国学生，也可能还来
不及体现他的变态，而他和别的老板的中国学生关系处得又非常好，因此这时候你咨询
那些中国学生，他们会告诉你这个老板人不错，等你去了之后就追悔莫及。

最后就是老板的朋友，老板的同事，这些都不要问，他们高高在上，不是老板的下属，
学生的疾苦与他们无关，你问他们基本问不出来，都会告诉你老板人不错。虽然有了这
些判断方法，也不能确保你不落入变态老板手中。因为你有可能对我说的这些东西不够
重视，不以为然，或者你只有这一个offer,明知山有虎还得上。即便如此，你到了变态
老板组里，还有解救之机。请看下一章，我将以我自己以及全国众多难兄难弟的血泪经
验为后人谋福利，告诉你一旦落入变态老板手中，应该如何自救。

──────────────────────────────────────

                                         第四章  “存亡”之术

这里的“存亡”与传统意义不同, “存”就是如何生存，保护自己，“亡”就是如何逃
亡，脱离危局。二者都是为了能够让自己更好的生活。因此本章的目的在于告诉大家一
旦陷入变态老板组里，应该怎么做才能自我保全，顺利逃脱。

进入变态老板组中有可能会有很多原因，有些学生是申请的时候没有引起足够注意，因
而误入；还有一些学生是明知山有虎还得上，因为实在没有别的Offer了。对于后一种
情况，我的建议是，如果实在没有更好的offer,那即便知道是变态老板，也要先过去。
能先出去总比没有地方去强。过去之后还有机会，可以从长计议，但如果不过去恐怕连
机会都没有了。

在去之前做一些准备：一，办一些必需的申请材料，如成绩单，学位学历证明，推荐信
等带过去，过去之后一旦发现很鸟，可以就地再行申请。二，套辞不要停，手里拿着这
边的offer,继续套着其他学校第二年春季，夏季，秋季能够入学的老板，未雨绸缪，一
旦觉得组里很鸟，马上远走高飞，如果觉得组里还可以，就把套来的offer拒掉就行，
丝毫没有什么妨碍。注意不要乱套，如果套到老板的熟人可能就不太好了。

我们前面提过，鸟老板的“鸟”是不可能改变的，因此进入到他组里之后，如果你不想
受罪，那么不要抱任何的侥幸心理，不要期望有朝一日老板能够吸取经验教训有所改变
，更不要期望能有什么救世主来救你脱离苦海，这都是不可能的。唯一可行的办法就是
抓紧时间联系下家，搞定offer尽快走人。

当然你也可能会选择留下，认为在这个组里熬上三到五年毕业了就解脱了。你要愿意这
样做，是你自己的选择，我也没有资格去指责或者阻拦你，只是在这里提醒你几句：第
一，几年的玩命儿工作足以损毁你的身体，不要等到步入中年百病缠身的时候才悔恨这
个时期过度消耗身体的行为，到那个时候不可能再有任何人对此负责了。第二，变态老
板对你造成的心理创伤和精神伤疤是巨大的，你可能一辈子都摆脱不了这种人格变态的
心理阴影。第三，即使毕业拿了学位也不可能是完全的解脱。你从这个老板组里毕业，
你无疑要一辈子受制于他。他是你的博士导师，对你的评价很有发言权，什么时候只要
想整你，给你的上司写封信就有可能毁掉你。作为你的上司，他与其相信“即使这个老
板如此差劲你还坚持读下了博士”这一荒诞事实，还不如去相信你这个人是如你老板所
言有问题的。而且
在读博士期间，你有什么把柄全都会被他攥在手中，你毕业之后对他也必须唯唯诺诺，
继续一辈子担惊受怕。反过来，如果你不是在他的组里毕业，那他对你的评价不但失去
了任何分量，相反来说你还了解这个组的内情，抓住了他很多把柄，到那个时候攻守易
形，他不但整不了你，还要担心你整他，你这一辈子就变被动为主动了。

无论是想走也好，要留也罢，你都必须在变态老板手下呆上相当长的一段时间，那么这
段时间应该如何生存，保护自己，就是一个非常重要的问题。最需要注意的是以下几点：

（一）  放正心态，绝对不能有愧疚心理

我们第二章提到过，变态老板驾驭学生的核心手段，就是刺激你的愧疚心理(
guiltyfeeling)。把他对你理所应当的支持说成是对你的施舍，把你的超负荷工作说成
是理所应当，是对你自己的学位负责，把你没有做出实验结果，没有达到他的要求说得
好象是一种罪行，应该feel guilty. 要知道，变态老板厚颜无耻，而优秀的中国学生
大部分脸皮很薄，而且当事者迷，难免不会产生愧疚心理。而且很多学生出国之后换了
方向，对这个领域基本不懂，这就给老板诈唬你提供了更为有利的条件。他先给你云里
雾里讲一通，把你弄懵，然后训你说你什么都不懂，要加紧学习，这就让你先入为主的
产生一种心理负担：你实力不行，愧对这个职位，必须玩命儿做好。然后，他再催逼你
实验进度，责骂你做不出来结果，同时还标榜说他这样做全是为了你的学位，你的未来
云云。你就自然而然的
产生一种错误的认识，认为自己水平太差，不玩儿命就是对不起老板，做不出结果就是
对不起自己，长此以往，已成思维定势，即使以后发现老板忽悠了你，你这种愧疚的心
理已成习惯，再也无法消除了。

对付变态老板的方法就是，他狠，你要比他还狠；他脸皮厚，你要比他还厚。首先付诸
于心态上。第一点你要坚信（即使有可能不是这么回事），凡是对学生动辄责骂无端训
斥的老板，全都是没有什么水平的。这样的老板根本不值得尊重，他的话全是***，完
全不用放在心上。第二点，你要明白，你只要尽到自己的努力了，那就是好好工作，那
就已经对得起他，他就没有任何理由去训你。你每天干满8小时，那就不用愧疚，你多
干几小时，那都是给他面子，他都应该感谢你。第三点，他训你，骂你，威胁你，都不
要往心里去，就当没有这回事，他威胁你如果赶不上deadline就会有什么恶果，无论说
得多么真切，你完全不用相信，该吃吃，该睡睡，不要有心理负担。他说别的生比你好
，比你强什么的，也不用当回事。但是要特别注意，我是让你心理上做到这样想，不要
产生愧疚心理，而不是让你去跟老板吵架，更不是让你去消极怠工。你表面上还是要显
得对老板的话言听计从，非常尊重；工作中还是要努力加班，让老板把你当作自己人。
背地里你可以阳奉阴违，不把他当盘菜。要知道，在你还没有下决心走人的时期，得罪
了老板就是把自己放在了一个非常危险的境地。

（二）  努力工作 多发文章 少抱怨 慎投诉

你即使跟老板过不去，也没有必要跟文章过不去。你要是能迅速积累研究经验，甚至迅
速发几篇不错的文章，那你的身价比你出国之前就大大提升了，到那个时候无论你是想
跳槽也好，你是想熬到毕业找工作也好，都会更为容易，更为顺利。无论在何种环境下
，你的智慧和努力都将是你获得成功的基石。

同时注意保护自己，不要没事就跟人抱怨你的遭遇，不要经常在别人面前骂老板。要知
道，人多嘴杂，你要是到处都说，保不齐什么时候就传到你老板耳朵里，他有可能先忍
着不作声，但是心中已怀怨恨，瞅准机会就把你往死里整。再一个就是不到万不得已，
不要去学校投诉老板，根本没用。不要太天真了，老板是学校招的faculty,而你不过是
一个小小的学生，学校不可能去牺牲一个老板而保护你。美国固然是法制社会，你若去
告，充其量就是坏他的一些名声，学校最多就是对老板批评教育，然后老板保证一下，
以后一定善待学生，就不了了之。系里其他老板也不会管他虐待不虐待学生，只要对自
己Nice就会继续交往合作。到头来结果就是老板没什么实质损失，他以后再找机会疯狂
报复你，你基本上就不用想毕业了。如果老板通过这次“对簿公堂”明确表示悔过，承
诺以后善待，
那就相当于告诉系里其他老板“这个学生对我很重要”，到时候你想在系内换老板恐怕
都没人敢要了。如果“对簿公堂”你证据不足输了的话还有可能引火烧身。因此如果你
还暂时没有下定决心要离开这个组，千万不要去做举报，投诉之类的事情。

(三) 收集证据 以防万一

老板对你的虐待，老板在学术上的“不老实”，都能够成为你一旦身处险境，用来保护
自己的最锋利武器。“制衡”永远是维持这个世界权力系统的天道，在一个组里也不例
外你要获得切实有利的证据抓住老板的把柄，常见方法有：一，准备一个微型录音设备
（如录音笔）带在身上，挨训的时候把对话录下来，以备以后呈堂证供。二，一切能够
证明老板有问题的email往来，不要删除，加以保留。三，尽量了解全组所有学生的项
目，发现有因为受老板要挟而瞎搞的不老实的，把他们的原始实验数据拷贝一份，手写
的资料用相机拍照，并加以标记；四，以类似写日记的方式记录下那些让你最不能忍受
的事情，将来需要重述的时候就有据可查。注意最好用笔写，因为现在的技术可以根据
墨迹准确判断书写时间，在北美，这种自记式的笔札在一定程度上可以成为证据。五，
可以有意跟系里
的一些正直的白人学生抱怨，并设法让他们看见你所受到的不公正待遇，将来有望成为
人证。

看了上面这些之后，有些同学可能就糊涂了：前面不是还刚说过不让投诉不让抱怨么？
现在怎么又叫我搜集证据？不要投诉是让你在没有决定要辞职离开的时候，不要主动去
投诉，然而在有些情况下，你必须为自己辩解，没有证据是不行的。比如说，你老板跟
你发生了矛盾，难以调和，他要把你给炒了（你要确定他是真的要炒你，不是要吓唬你
）这个时候你就不能吃这个哑巴亏，等着被他宰割。你要以静制动，后发制人，只要他
敢先出手向系里报告要解雇你，你马上重拳出击开始反击，先把你录的对话音频和
email通信等进行群发，发给院长，系主任，系办公室，研究生办公室，学校专设的投
诉处等等，同时抄送给组里的其他学生，系里认识的其他学生及熟人，激起公愤。这样
弄得众目睽睽，人尽皆知，使得学校学院对此事严肃对待，不敢偏袒你老板，从而争取
到自己的合法权益
。然后你可以借此提出你对老板已经不再信任，怕他挟私报复，要求更换导师，你的要
求就很可能得以满足。

然而，关于上述的投诉方法，大家一定要注意两点：第一，你一旦走到了这一步，就不
要再想回头了，不要想继续在原来的组里呆下去，否则你的下场将无比惨烈。好马不吃
回头草，好汉不走回头路，要出招就一击致命，千万不可再次落入陷阱之中。对于人品
极差的老板，你要尽早远走高飞离他远点儿，以免他采用极端的手段对你加以陷害。第
二，这种投诉是一种非常极端的做法，很容易引起无穷后患，因此我强烈建议大家如果
不到万不得已，一定不要使用。因为你即使走了，你和你老板以后依旧是同行，他比你
出道早，有的是办法整你。然后你再反过来整他，这辈子就摆脱不了恩怨斗争，对你做
成事业非常不利。从另一个角度来讲，你的新老板如果知道你办过这种极端的事情，多
半不敢要你，即使招了你以后也要防着你，你的日子就不好过了。因此我在此声明一下
，我不赞成投诉
，如果谁用了这种方法将来招致祸事，我概不负责。但愿你收集的这些证据永远都不要
派上用场。

还有要说明的一点就是有关收集证据的行为，一定要谨慎，在暗中进行，否则一旦被老
板发现，那么你在这个组的最后一天就提前到来了。还是那句话，好汉不走回头路，你
的这些行为势必会彻底得罪老板，一旦被发现，不要心存侥幸，无论老板对你好言相劝
还是恶语相加，马上联系下家走人。我再次声明，方法我可以提出，能不能善用是你的
事情，你完全可以不用，如果你自己操作失误出了问题，你怪不得我。

（四）  注意身体 保持健康

其实说保持健康基本上是句祝福的话，到了变态老板组里基本上保持不了健康了。首先
长期劳累，经常熬夜，最直接的后果就是伤害肝脏。干个一年半载之后去检查一下肝功
能，多数都转氨酶超标。而且你要知道劳累是积累的，肝功能越不好，你就越容易感到
疲劳，一两年下来你可能会时常感觉到自己还没怎么干活就累得不行，随着时间的推移
，即使实际的工作强度不变，你感觉到的负担也是一直在增加。其次，又累又忙，长期
缺乏体育运动，精神压力大，很容易导致血脂高，如果不及时加以控制和治疗，接下来
就是血糖高，然后血压高，一旦形成这种情况，这辈子基本上是别想逆转了，30多岁加
入“三高”人群，事业巅峰的时候身体垮掉，全都是为了这么一个学位，你说你亏不亏
啊。为了不损毁身体，趁早走人还是正途。然而，在你没走之前，仍然需要加以注意把
对身体的伤害降低到最小。一是缓解心理压力，避免精神紧张，该吃吃，该睡睡。二是
要提高
睡眠质量，睡眠好了休息就充分，就能降低身体的疲劳度。最好的方法就是睡觉前用热
水泡脚，越疲劳就越有用，泡个一刻钟左右，就能睡得深。如果还有些时间可以买个足
底按摩板，疲劳的时候搓搓脚，解乏。三是很多实验都是体力活，容易引起上下肢肌肉
疲劳，酸痛，进而让你的工作更加痛苦。有一种能够即时缓解肌肉疲劳的方法，就是肌
肉拉伸运动，通过对疲劳的那块肌肉进行被动拉伸，大大缓解疲劳。动作很容易学，随
时随地都能做，我在此不累述，大家可以上网查查怎么做。第四，一定要注意饮食，控
制食量。北美的饮食热量高，多油腻，对身体很不好。人在心情不好的时候对待饮食就
不注意，或是吃不下去饭，或是暴饮暴食，直接结果就是导致营养不良或过度肥胖，威
胁身体健康。北美人习惯喝碳酸饮料，这对身体的危害很大，建议根本不要喝。咖啡也
要少喝，喝多了上
瘾且伤身体。多喝绿茶，对化解油脂，抗癌等都非常有用。身体是你自己的，无论身处
何种情况下，都一定要多加注意。

上面讲了一堆，就是告诉大家如何“存”。然而我的观点其实是“亡而后存”，要想摆
脱痛苦，唯一的办法就是走人，找一个不变态的地方去“存”。要知道，现如今世道已
经大变，仅天大每年就上百人出国，到北美随便拿个学位回国就身价百倍骗钱骗名的时
代已经一去不复返了。因此，中国学生宁愿不惜一切代价去拿一个学位的历史也绝不会
再重演。现在网络，通信，交通都如此发达，跳槽的难度也远远小于十年前。说到底，
老板能够要挟你的唯一工具就是这个学位，如果你已经不打算在他手下拿学位了，那么
你还用怕他吗？选择的主动权马上就到了你的手中。还有人会提出担心，说如果跳槽可
能又要重读，又要耽误几年。我的回答是，你要是不乐意读博士，那犯不上在这里挺着
，回国找个工作岂不更好？ 你要是乐意读博士，你都读快二十年书了，也不在乎多读
这两三年。我认为人的年龄是相对的，真正的年龄取决于身体健康程度和你的寿命。如
果你25岁拿博士，然后活到45岁挂掉，还不如你35岁拿博士，活到80岁。没必要每天弄
得跟敢死队似的。在变态老板组里干活，你干一年少活五年，你换一个正常点的地方，
即使多干两年你还赚三年，是不是这个道理？

言归正传，跳槽从折腾程度上可以分为几类：系内换老板，换系，换学校，换国家。不
同类型的学生适合不同的跳槽方式。

（一）  系内换老板

这是很常见的一种形式，但不是一种十分值得推荐的方式，因为你换了老板，还和原老
板在一个系，抬头不见低头见的，总是多有尴尬不爽之处。走这条路的学生，其水平必
须处于一个不高不低的状态，也就是，首先，你不能水平太低，否则别的老板不会对你
感兴趣，其次，你不能太牛，如果你已成为组里最好的学生，核心支柱，别的老板就犯
不上为了你一个学生而把你老板彻底得罪了，毕竟大家都在一个系里工作。因此你必须
是中等水平的学生，让人感觉招过来有价值，而又不会把你的老板得罪得太狠。因此，
要换老板最好趁早，时间越长越不容易走。可以是刚入学的时候就开始考虑换老板的事
情。对你喜欢的老板先找机会搭讪，随便聊聊你做的项目，让他对你有点儿印象；
当然如果你们两个组之间有合作项目那就更好，他对你的了解也就更加充分。然后就是
等待时机成熟，就去找到该老板说明心意。找的时候不要提前发邮件，不要提前打电话
，以免留下任何证据。就看准该老板在办公室的时候，直接跑过去问能不能打扰您一下
，经过允许之后说明来意，递上简历，发表的文章等。无论老板怎么答复，你都要明确
提出请求不要把此事告诉你现在的老板，以确保自身的安全。如果没有拒绝，那就回去
若无其事的等待消息，见面的时候也可以问一问，一旦他同意招你，别的事你就不用管
了，他会搞定你现在的老板，然后你顺利换组，一不用重新申请，二不用重新办手续。

（二）  换系

如果本系的其他老板都没有和你方向合适的，可以考虑换院系，如果别的院系有跟你合
适的老板。这个也比较简单，可以打个电话或发个邮件先联系一下，如果对方有想见面
的意向，就直接过去面谈。在大多数学校，换系相当于重新申请，因此你要准备好申请
材料，你需要在学期初按期入学注册，你需要重新读你的学位。

（三）  换学校

这个动静就大了一点，但是也有好处，就是你离得越远，你老板对你的约束力就越弱，
他想报复你就越不可能成功。大概程序和你在国内申请差不多，但又不太一样。先上网
查查别的学校哪些老板不错，然后开始直接联系，先发邮件，邮件要开门见山，直奔主
题，告诉他你擅长做哪方面的研究，现在已经在美国呆了多长时间，对他的方向很感兴
趣，想问问有没有可能加入他的研究组。注意一定要提你现在就在美国，但是先不要跟
提你现在的情况和境遇，以免引起不必要的麻烦。如果他对你感兴趣而且对你的经历又
有疑问的话，他一定会主动询问的，这时候你再给跟他解释。发信的时候把简历附上，
注意简历上面要注意几点：Educational background就只写你之前的教育背景，美国这
边的直接不写，
一切都等老板问起来了再解释。如果你实在想写，那么美国这一段写成Research
assistant之类的，千万不要写成PhD Candidate,否则人家会认为你已经PhD Candidate
了，你还来我这里申请PhD,你拿我开涮的吗？简历里面还要注意的问题就是，如果你在
当前的研究组发了大量的文章，那么不要全部写在简历里面，否则会让人认为你和目前
的组关系过于密切，不太可能真的去跳槽。因此只写一个Selected journal
publication就行，自己觉得不是很好的文章就不多，conference proceedings 就根本
不要提。如果你发表文章很少

的话，那就要全部写上，会议论文也写一些。一句话，“损有余而补不足”，既不要锋
芒毕露，也不要显得太差。

对于你特别想去的地方，如果没有回信，可以再发一次，email可以多发，不会有什么
问题。有时候老板很忙，顾不上看你的邮件，他不回复你并不代表你就没有机会，因此
如果口语好的话还可以直接打电话过去说明意图，告诉老板你给他发过简历，没有得到
回复，所以打电话问问他的意思。发了邮件如果得到回复了就可以保持联系了。一般来
说可以打个电话过去。在北美呆半年以上，英语就应该很流利，打电话交谈不成问题。
大多数的老板可能希望能够面试一下，一般来说电话面试就可以。如果你离得近，你还
可以考虑亲自过去看一趟，确定你是否喜欢到那里去做。有的老板也会希望你能够亲自
过去感受一下再做决定。如果弄得好了可能接下来的一个学期就能转过去。注意看看有
没有transfer之类的政策，如果有的话就可以办transfer, 这样的话可以把学分转过去
，对你早日毕业有
利。注意在离去之前多开些成绩单，在读证明之类的，以备以后不时之需，毕竟你如果
从这个学校退学，以后就不太可能开得出成绩单出来了。

（四）  换国家

这个看似麻烦，实则非常具有可操作性，因为你把寻找的目标扩展到了全世界，就容易
得到更多的机会，少了很多条条框框的制约。举个例子来说，美国大部分学校只有秋季
和春季两季招生，而春季不太容易申请到fellowship，因此如果你跳槽的决心下得不合
时宜就很难迅速联系到美国的学校。这种情况下为了能迅速找到下家，世界各地都可以
尝试很多专业都有全世界范围内的学术招工网站，可以每天关注，遇到合适的就联系。
还有一种方法就是找一个世界大学排名，按上面的排名依次查找各个学校的相关网址，
看到有合适的要招人的，就发信联系。你会发现在你眼光放开了之后，会发现到处都是
机会的申请方法参照上面写的换学校的方法。

除美国外，值得去的地方有：加拿大，欧洲，新加坡，澳洲，日本，香港，国内（指中
大陆）。澳洲，日本支持PhD的机会比较少，香港不太了解，下面讲讲剩下的几个地方。

加拿大有很多学校提供全额奖学金，数额和美国相当。好的英语学校有麦吉尔大学(
McGill University), 多伦多大学( University of Toronto), 英属哥伦比亚大学（
University of British Columbia）, 女王大学(Queen’s University), 埃尔伯塔大
学( University of Alberta), 麦克马斯特大学 (University of McMaster) 等。都可
以考虑去。

加拿大有些学校的有些院系是要求必须拿了硕士才能读博士，而且对于国际学生，有的
是只有全日制博士才给全奖，有的是硕士博士都给全奖。另一些学校则本科毕业可直接
读博士。因此在联系之前要弄清楚体制，以免白费力气。

McGill 和 Queen’s能够一年三季入学，即春夏秋都可以入学，如果跟老板联系的好，
有可能就最近的一个学期入学，不受application deadline的限制，是跳槽的理想学校
。UT的有些院系是只允许9月入学，而且严格要求截止日期，如果你申请的太晚就不要
考虑了。UBC给国际学生的全奖不够多，可能不够花，Alberta很有钱，给的奖学金比较
多，但是地方太冷。可以自己查询具体情况，权衡利弊进行申请。

欧洲分为欧洲大陆和英国。

欧洲大陆的大部分学校不是英语学校，但是对于读博士的，会英语就足够了。欧洲人很
懂得享受生活，压力小，而做学术相当严谨，往往能做出重要的突破，在欧洲大陆读博
士是无学费或者低学费的。世界著名的学校有德国慕尼黑大学，洪堡大学，法国巴黎六
大，十一大，奥地利维也纳大学，丹麦哥本哈根大学，丹麦技术大学，瑞典隆德大学，
荷兰Delft TU, 瑞士苏黎士大学等等。除了学校之外，还有大量的研究所，实力强大，
广招世界各地人才.欧盟开设了很多全欧洲乃至世界合作研究的大项目，有很多计划构
架，非常宏伟，而这些项目往往会由欧盟各政府出资，同时招收EU members 和 Non-EU
members，待遇优厚。是读博士的优良选择。欧洲大陆的大部分的申请时间集中在9月
到来年4月，3到5月进行面试做决定，6月发offer,10月入学。但是这个时间并不绝对，
4月到10月期

间也会有不少单位招人，而且很多是immediate opening,也就是说面试了之后就决定，
决定要了之后马上就能上岗。欧洲大陆的申请肯定不要GRE，一般也不要托福雅思，甚
至不要成绩单推荐信，所有拍板决定全凭老板面试。你所要做的就是在deadline之前用
email发个简历和个人陈述过去，面试通过以后再寄送材料，没有申请费。这对于申请
美国不赶趟的跳槽者是一个很好的选择。而且还有一点就是欧洲大陆不像美国一样每年
收到的申请材料堆成山，因此欧洲的老板对套辞通常是会予以关注的。但是要注意，欧
洲大陆对于招收Non-EU member的要求是比较高的，很多好的职位都要求研究方向的高
度对口和比较强的学术背景。

英国有众多的名校，其申请程序与欧洲不同，更类似于北美。英国学校的一个重要缺点
是国际学生要交很贵的学费，即使读博士也不能例外。因此你除了申请一般的奖学金，
还要申请国际学生的额外奖学金，这样时间上就限制的很死，2月之后deadline就过了
，而一般只能9月入学。入学之后实际收入是比较低的，很大一部分工资交了学费。

新加坡经济发达，环境优美，是华人的理想去处。有两大名校，即新加坡国立大学（
NUS）和南洋理工大学(NTU)。这两所学校的实力很强，国际声誉很高，也非常有钱。
NUS和NTU的很多老板都是北美顶级名校毕业，师资力量甚至超过很多北美一流高校，研
究实力即使拿到北美，也能够排在前列。新加坡大城市，靠近海滨，非常干净，环境优
美远非美国那些地广人稀的村镇式城市可比。新加坡的博士生工资与消费比高，而且很
多学生的工资是完全由学校出钱，更加上有A*Star这样的研究单位赞助奖学金，经济上
往往比北美划算。新加坡是华人社会，中国大陆的学生非常容易进，而新加坡人崇尚欧
美教育，因此对于想要从美国跳槽的人来说，跳到新加坡是一个既容易又划算的选择。
特别是NTU，申请没有deadline,全年申请，不要申请费，工资是按月发放的。一般来说
一年有
两季入学时间，但是如果你和老板协商好，甚至可以随时入学。因此是跳槽的上层之选
。NUS在申请上要求相对严格一些，有明显的deadline.

关于新加坡学校的优劣一直广有争议。每年都会有一些人从新加坡跳到北美，有的人觉
得满意，有的人则觉得失落和后悔。鉴于国内高校和新加坡本地高校目前仍然存在的崇
尚美学历，鄙视亚洲学历的风气，你如果将来想做学术的话，最好还是着眼于欧美地区
。但是如果你想加入工业界或做其它，新加坡也许是个不错的选择，毕竟它是华人社会
，较北美更容易生存。

国内的名校和中科院下属的很多研究所现在科研实力不菲，更有一些相当牛的老板坐镇
博士生待遇也提高了，因此也可以考虑回国内读博士。如果你能弄到百篇优博的话，甚
至比美国留学要更有优势。既然有海外背景要回国，那就要瞄准好地方，好老板，好待
遇。国内申请博士的程序是参加博士生入学考试，这个大家都很熟悉不再累述。国内读
博士的劣势在于国内现在还是有崇尚欧美日学历的风气，因此本土博士不被看好，其次
就是还要复习几门课参加考试，比较麻烦。但是国内读博士也有好处，你要是能够找一
个有权有势的导师，那就有了关系，毕业之后随便到国外混个两年博士后，回来就能得
到重用。这往是令一些真正的海归都眼红的。

最后谈一谈关于跳槽的一些疑问，第一个是信息来源，如何知道哪些地方在招人，这是
很重要的。相信大家在世界各地都有不少同学，可以委托他们在当地广为打听，打听到
机会就告诉你，众人拾柴火焰高，你先把这些有招生机会列一个List，然后挨个发信询
问，就非常有可能中。同时你也要上各个网站自己找导师联系，很多老板可能不回你邮
件，不要气馁，发100个有四五个能联系上就算不错。如果你能同时套住5个，基本上就
能成功了

第二个就是跟当前组内老板的关系问。很多人会问，变态老板催得紧，每天都累得要死
，哪有那么多精力去搞申请啊？这我就要先问你一句：你是不是下定决心要走？如果你
是无论如何都要走的，那你还管你老板做什么。奖学金是一年一批的，也就是说一旦批
下来，你的奖学金就能够保证一年，谁也无权中断。你就可以在此期间消极怠工，抽出
些时间搞申请，至于老板骂你，那你就让他骂吧，反正你不打算拿他这个学位了，他越
骂你越高兴，更加坚定你走的信心了，不是么？如果老板不顾有关规定要强行解雇你，
你就拿出你收集的那些证据对他进行威胁，他一定不敢轻举妄动。

第三就是托福的问题，有可能再申请的时候托福过期了。其实欧洲不要托福，新加坡可
以用过期的托福成绩，北美有些学校规定在英语学校呆过一年或两年的都可以免托福成
绩。当然，作为国际学生，在美国大多数时候还是要一个托福成绩的，那你就可以报名
去考一个。如果你联系了老板，托福成绩就是走个过场，不过是个形式，不用考太高。
北美的托福考试是ETS直接经营的，考试频繁，报名容易。在北美呆过半年一年的，英
语就能提升到相当不错，实在没时间复习的话可以直接去裸考。我在北美裸考过一次托
福，考前没做任何准备，总分97，各项都20+，这个成绩就够用了。GRE一般不会过期，
如果GRE都过期了就不太好办了，别申请美国就可以，新加坡也可以用过期的GRE。

第四是推荐信问题。有人疑问，难道你申请就不需要你现在的老板写推荐信么？要知道
对推荐信的重视程度是因人而异的。有的老板重视这个，有的不重视这个，你同时发上
百套辞信，不可能所有的老板都会一定要求你现在的老板去写这个推荐信。而更多的老
板不相信推荐，他们相信自己的判断，他们通过面试来确定你是不是他们想要的人，接
下来推荐信就不过是走个形式而已，你找国内的老师写一个就行。

总体说来，一旦发现老板很鸟，要趁早下决心联系下家走人。走的越早越主动，走的越
晚越被动，如果等组里的学生快走光了，老板就会防着你了，到时候你恐怕就插翅难飞
了。

第五章 结论

这篇文章对北美中国老板中的变态者进行了分析，主要在成因，心里和行为方式，远程
判别方法以及组内生存对策等四个方面进行了论述。希望能够对版友有所帮助。                             6# andratbn

wilanUID：2540400

天啊，大开眼界。。。

黑羽瞳UID：2604710

在这里看那里风景很好，但是那里风景不一定能够近看

若曦泡泡~UID：3115698

:funk:还好看到了~

doctorshuoUID：2796878

这个是好贴。不过我看到了我们一个教授的大名。。。。汗阿。。。。

sophiejojoUID：2982619

好帖！

li2mcmugUID：3258323

一个可以review research advisor 的网站

http://myevilprofessor.com

路西法2009UID：2697771

这个帖子看了很多遍了 每次都是触目惊心。。

zxy1385UID：2621190

吓人....