xiesisiminerva 发表于 2012-8-17 22:15:29

【燃烧的战火作文互助组】小狮子的ARG习作贴

ARGUMENT处女作,求猛拍!

angel318393 发表于 2012-8-18 10:29:27

这个帖子不错,大家快来顶起来!

冬涧苦雪 发表于 2012-8-20 20:07:45

Argument好好练!!!!加油加油:)

xiesisiminerva 发表于 2012-8-24 02:18:47

写完啦,狠狠拍哈,别客气!

Basilisk 发表于 2012-8-25 12:20:49

xiesisiminerva 发表于 2012-8-24 02:18 static/image/common/back.gif
写完啦,狠狠拍哈,别客气!

increased by 200 percent是+200%变成3倍。。。

award the outstanding performer这个点我觉得不太合适,不是硬伤。因为这也是成本的一部分,已经分析过了。

我在另外某个帖子里应该是分析过了这道题。。。

冬涧苦雪 发表于 2012-8-26 17:37:48

哎呀,终于改完了。。。我还有没有欠账?
哎呀不好意思,两个都贴这儿了

xiesisiminerva 发表于 2012-8-26 18:58:01

冬涧苦雪 发表于 2012-8-26 17:37 static/image/common/back.gif
哎呀,终于改完了。。。我还有没有欠账?
哎呀不好意思,两个都贴这儿了

没事没事,最近你们快考试了嘛,其实亦可以考好了以后再给我的呢,加油加油!!!

xiesisiminerva 发表于 2012-8-26 19:48:35

Basilisk 发表于 2012-8-25 12:20 static/image/common/back.gif
increased by 200 percent是+200%变成3倍。。。

award the outstanding performer这个点我觉得不太合适 ...

谢谢批改。 找不到你说的帖子,但是看到了你分析的arg官方范文,很受用,谢谢分享心得!

蘅子 发表于 2012-8-26 23:23:37


先交一份

蘅子 发表于 2012-8-27 13:37:46

今天集中改才发现思思你24号的ARGU还木有呢,传好了吱我哈~

xiesisiminerva 发表于 2012-8-27 17:24:14

蘅子 发表于 2012-8-27 13:37 static/image/common/back.gif
今天集中改才发现思思你24号的ARGU还木有呢,传好了吱我哈~

呵呵,谢谢督促~
话说我是不是还没有改你的?

xiesisiminerva 发表于 2012-8-31 23:16:14

8.31日,欢迎拍

colinxt 发表于 2012-9-1 00:52:10

xiesisiminerva 发表于 2012-9-1 15:53:14

colinxt 发表于 2012-9-1 00:52 static/image/common/back.gif


谢谢你提的意见。我再解释一下,其实我的思路是这样的:他说要停止使用endure malnufacturing process, 那么生产线不能停产吧,那么必然是要换一条生产线,也可能像你说的那样把原料换掉, 反正不管是什么手段,目的是为了提高价值。那么换句话说来就是原有的生产线成本太高所以利润不高(不知道可不可这样理解),那么就可以比较原生产线和换掉以后的cost。但是还真不知道我这个思路符不符合逻辑,欢迎讨论哈。

colinxt 发表于 2012-9-1 20:54:09

xiesisiminerva 发表于 2012-9-1 15:53 static/image/common/back.gif
谢谢你提的意见。我再解释一下,其实我的思路是这样的:他说要停止使用endure malnufacturing process, 那 ...

恩,我明白你的意思。

首先,停止那条线不代表着一定要换一条线。我猜测袜子的生产是一种continous flow的形式,毕竟没有高定制,机器都是specialized,袜子再怎么改进也应该不会有很大变化,能变得只有材料。所以我认为那条process里的大部分机器应该都不用换,也就是这条线不用换,只有一点修改,比如input材料换了。

其次,题目里完全没提到成本问题。题目的两点理由一个一个看。第一个,题目说消费者仍然继续三个月买袜子,所以vp推测他们没意识到我们宣传的那个卖点,不知道卖点又如何?如果我们因为这个卖点而相较其他品牌的袜子提高了price,同时拥有那么高的turnover rate,我们的revenue会很高,又因为cost未知,所以我们的profit可能可能会很高。第二个,消费者是因为其他原因买我们的袜子,说得跟上一个一样。

所以,vp担心的是这个大家对这个卖点无爱或无知,所以影响了消费者对我们袜子的价格的定位,可能他们因为没意识到endure功能所以认为我们袜子只是普通袜子,进而不满意我们的价格,进而减少demand,进而减少quantity,进而减少revenue。他没担心过cost,至少题目没提到过。
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