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sysuwangxy
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电梯直达

楼主

发表于 2013-1-15 23:28:46 |只看该作者 |倒序浏览

刚面完的。SKYPE视频面，在一间小屋子里。坐了起码7，8个人，摄像头还带转圈的。
一上来就说问研究，说我们想知道你在研究里的具体工作，实验什么的。
我就开讲，讲了半天打断我，说你们为什么要做这个啊？我又把背景讲了。他说这个是你的IDEA吗，我说不是，是我导师的，但是我做了什么什么。
接着就继续讲，讲到一个N-PAGE，那个实验不是我做的，但是他还是问我你这什么胶啊。我说是18%的聚什么胶。他又问我虽然不是你做的你知道做N-PAGE要怎么做吗，我说不加SDS那些。
我的研究是关于一个蛋白的重要氨基酸的，突变之后会影响蛋白的功能。他最后问我说如果让你做一个实验去补救这个突变对蛋白带来的破坏，怎么做？我说怎么怎么做，突变其它的来补救，根据是什么。他似乎比较满意。
之后问我有什么问题，primary faculty 和secondary faculty 有什么区别？他说没区别。
如果我对MGM的教授不感兴趣，可不可以转到别的PROGRAM?他说转就不行，但是实在感兴趣可以去别的PROGRAM教授那里做ROTATION,看来DUKE这个还是很灵活的。
最后一个问题是你们有那么多中心，什么疫苗研究中心，病毒中心，那是干什么的？他说就是一些教授聚一起合作，定期讨论之类的。
最后就拜拜。面了30分钟。说下周讨论一次再说结果。纯学术面，问的问题还算比较细致吧。DUKE的教授有备而来，把我的PROJECT放在电脑里，边讲边看。面经其实没什么用，因为每个人PROJECT 都不同，而教授肯定是根据PROJECT来面的。但是有个原则就是对研究要非常非常了解，来龙去脉，每个细节都要清楚。包括之后做什么，不这么做行不行之类的。
我觉得有些价值的信息就是DUKE的项目虽然都是小项目，但是听他们说rotation还是很自由的。所以申DUKE的某些牛program也许可以采取曲线救国的方式。

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