麦肯锡面试经历（HK Office）zz

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转自www.gsmer.net

面试三点半开始。长江中心。
我去过无数次的地方。等了很久。貌似behind schedule了。


大约四点我进去。等了大概5分钟。第一位面试官出现了。
乍一看。不好。中国人。呵呵。大家肯定觉得奇怪，中国人还不好。
呵呵。因为在香港的无非是香港人或是新加坡人。说实话。两者面试官的英文我都听不太懂。。
据六六同学不成文的面试经历总结。面试官外国人好过本土人。男人好过女人。sigh..

进来给我一名片。我一看。恩。果然是新加坡分公司的。说一下。Mckinsey还有很多大公司都采用跨地域面试。就是一般面试的都不是本地的manager.比如我在pwc时就是伦敦office的人过来面。

坐下来先聊简历。当然都是英文。都是些很general的question.无非是对我的经历感兴趣的。因为我之前在清华，后来在香港，中途又去美国。我就一一作答。然后被问到 迄今为止最proud的一件事情。我最讨厌被问到这个问题，因为老实说我就没啥proud的。。然后嗯了一下。。不知道哪根神经搭错了，忽然说age.后来发现。哎。果然不能说。但说都说了，我只好解释说，因为我年龄小。16岁进大学。20岁毕业但是却已经走过了很多地方，一个人处理过很多问题。blahblah...然后貌似那人挺吃惊的。说阿。你这么小阿。我心里恨恨地想。难道看不出来么。哼哼。然后就开始做case.

第一个case是一个新加坡的sugar refinary company.简单介绍了一下公司的性质，然后说他们现在每年lose200万。他们的competitor多半不是local company.而是一些国外的company import white sugar from say, thailand then sell them in singapore.现在有个公司approach你，说让你把公司move到印尼。因为cost小，可以赢利。问你。move或者不move.

第二个case是一个做电子行业的multinational company.在中国有个零件制造商approach他们，说希望被他们收购。因为这家公司现在亏空。问你。要不要收购？

第三个case是说在剑桥旁边一个三明治店。没有座位的。lunchtime的时候卖三明治。请估算它的年收入。

当你算出年收入之后。继续问。现在来了一小摊贩。就是非法的。流动人口那种。什么都没有。就一雨伞。雨伞下面一摊，卖三明治。就在这小店的前面。之前问出来的info有小店三明治5元一个。这流动摊贩卖3.5一个。但是却抢走了小店1/2的customer.问怎么办。


一点总结。前面两个case我做得不好。feedback是我太拘谨了。呵呵。说一点都不怀疑我的智商。但是我没有show给它们智慧的火花。（当那个jj用英文说出智慧的火花，我都快笑傻了）说我应该更积极地展现自己的思维。

我自己感觉最后一个做得不错。interviewer也说做得不错。感觉上就是你就算很困惑，也请你在心里困惑。千万别跟我前两个case一样。一困惑就皱眉头。。然后还有很多习惯性动作，咬笔头啥啥的。多部professional阿。呵呵。，一定要装的很冷静。然后微笑。这样。

祝大家好运！

很长的]consulting 的故事
工作了以后，我从来没有6点就下班的经历，常常是干到11点，一抬头，办公室里大部分人都没有走。周末常常是要加班，大家在一起，也很快乐。不像BCG，我们晚上加班，早上还是要照常到单位。我的Manager常常是8点就到办公室，Conference Call也常因为时差，要在一清早开。但我觉得，在这几个月里学到的东西，要会比在其他industry里几年都还要多。细想很简单，industry往往分工较细，做几年也只是看到一个领域的东西。而Consulting几个月里就可能接触到很多个不同的领域。

给很多Consulting Fans的建议：
1。Master Degree might have more chances than Bachelor. 就传统来看，在国外，Entry Level (指公司最低一级的, mostly titled as Associate or Business Analyst）很多都是招本科生的。因为本科生最具可塑性，而且公司会认为他们才是公司最终最扎实的人力储备，也就是说，公司会期望他们做3-5年去读个MBA，再回来一级一级往上升。而在中国，像BCG&McK，招廉价劳动力招红了眼，去年在几乎没有Consulting招本科生。原因也在于，本科生心太野，机会更多，而阅历又不足的缘故。

2.Consulting有时其实是很艰苦很Boring的工作。在每一个Case的开始，为了寻找到我们的Client不可能得到的First Hand Info，作为Associate，必须要有能力寻找到一切相关的信息。每天打无数个电话，询问专家的意见，甚至在电话上就要把别人搞定，让他告诉
你很高层次的战略和数据。这不是一件很有趣的事，有的时候，会觉得自己很Humble。这在很多时候，这就是Entry Level 的工作。但没有这个First Hand，Slides里就不会有另Client称绝的内容。辛苦往往是在最后Client写E-mail感谢你的工作，Client仍然希望更长远的合作时才得到真正的回报。

所以，如果，你想的是一份收入颇丰，地位很高的工作。那么，作为一个刚毕业的学生，你首先要问问自己，你有什么可以与之相配。工作中，会碰到更多更聪明的人，比你要扎实，比你要细心。

3。不是每个人都适合Consulting的。一个刚从悉尼Transfer来的同事说，我们公司在全球都有着相差无几的Staff。“A bunch of sharp smart, but everyone is a little weird.” 我想说的是，有的时候，并不是你有什么地方不对，而是，你没有找到一个Culture Fit的公司。（对所有公司，甚至是四大）特别是Consulting industry，Team实在是很
重要，彼此间的Trust常常是和Time在赛跑，因为只要有一个人浪费了他自己的时间，就是整个Team 浪费了时间。
记得那一次，我在整理材料的时候，我的一个Case Manager对我说，如果你不是这样一个Down to Earth的人，我们也没有办法要你。

我觉得很奇怪，有很多人想进Consulting，却从来不从自己身上考虑问题:Am I strategic thinking? Am I downtoearth? Am I systematic enough to fit the career? 却光想着几年之后可去外国读MBA，几年之后可以赚几万美金。我认识的那些“成功的年轻人”都是超人聪明而有超人扎实的。成功永远不可能信手拈来，也不可能一步登天。

讲的实在是太多了，希望在我们公司Campus Recruiting的时候见到大家，并为继续复旦而骄傲。

最后，讲一个故事给大家，是一个朋友告诉我的。
有一个学禅的人，天资很高，经过十几年的苦读，觉得自己终于参透了禅的真谛。所以，他翻山越岭，到一个绝世禅宗那里去证明自己。禅宗面前，他很兴奋的讲了自己对禅的感悟，长达几天几夜。而禅宗一直默默无语。

末了，这个学禅的人终于停下来，问禅宗：“你怎么不说话？”
禅宗给他一个茶杯，开始给他倒茶，茶水很快倒满茶杯，开始往外溢，全部流了出来。

这个学禅的人对禅宗说：“不要倒了，都满出来了！”
禅宗终于停下，说：“这就是我几天几夜来想对你说的话。”

我想，我们只有清空自己的这个小小的茶杯，才可能装进更多的水吧。