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燕鸥and小蟹
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发表于 2006-6-9 20:14:40
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谢谢大家,我回来了!
路加:是啊,家庭生活的建设一样重要。我也非常担心高强度工作给家庭带来的负面影响,所以尽量在平衡中。而且,我最大的毛病就是容易将工作中的紧张和压力带到家里来。谢谢你的提醒,我真的要注意了!
TBL马铃薯:LZ似乎在某些方面写得不够详尽,文章整体显得不够丰满)我注意这个问题,尽量丰满一点点^_^
blackblue:惭愧,我明天摸索一下怎么建一个blog。
chowyunfat :我想任何工作还是需要沉下心来做一段时间才能发现其中的乐趣和价值的。当然,如果你现在有很好的其它的选择,可以考虑不接受这份工作,否则还是去踏踏实实干一段时间吧。
另:非常对不起大家,这两天太忙了,没有来得及整理我的书稿(我这两年换过电脑,书稿可能散落在某台电脑中),我明天争取给大家发走!
...不过,老板对于新来的这个女孩子还是很满意的,因为老板喜欢聪明一点、反应快一点的女孩子,否则当时复试的时候也不会让她通过。但因为刚来,她还没能直接跟老板打上交道,还没能亲自领教他那著名的脾气(见过骂别人的阵势了)。
过了不久,我们公司的另一个大型项目开始立项了。我知道这个女孩子非常希望参与(这种跃跃欲试的心情我都能感觉到,因为我也曾经有过),于是从一开始便刻意让她尽可能多了解相关的事情,同时,也极力向老板推荐她。我对老板说,可以一开始我带带她,到了合适的时候,可以放手让她负责这个项目。当然,老板会疑惑地问我,她行不行啊?我都信心满满地说,没问题,慢慢熟悉业务就好了!
话虽如此,我自己心里其实是忐忑的。我教给她许多关于这个项目的资料,让她先用心读,发现问题随时可以来跟我讨论。而且,我告诉她,如果在这个项目上如果想表现得更专业一点的话,我建议她自己去公司的资料库再寻找更多的音像资料自己观察。(我们自己也经常为了email中一句话说得更professional一点而踩着梯子在公司的资料室里翻天倒地的)
过了两天,老板告诉我这几天这个项目的外方合作人会来公司跟我们开一个会,算是初步的洽谈。这个会议我肯定得出席(外方合作人我之前打过交道),我跟老板说让这个女孩子也参加吧,因为我的构想本来就是这个项目以后由她负责的。老板同意了。
我告诉这个女孩子这个事情,并不嫌罗嗦地再次强调了一下这个会议的重要性,嘱咐她熟读甚至干脆强记我给她的资料。甚至,我跟她分析了一下我所了解的这个合作人的性格特征,还有工作方式,对人对事的要求等等。目的无非就是想让她知道外方合作人相当精明,相当苛刻,一定要小心对待。说实话,我跟她沟通真的很费心思,说得多吧,她不耐烦,觉得你小看她,说少了,我自己又不放心。当然,她也显得很兴奋,因为刚进公司的人很难有机会接触比较核心的项目。
结果,那天上午,我临时有事出去了一趟(一个国外的客户在北京转机,帮我们带了几盘很珍贵的录像带,我去机场取),所以上午十点的会议我可能会迟到一点点。我临走的时候跟老板说了一声,便出去了。这个会议是重要,但我想她也准备几天了,再说我们“舵手”在,不会有什么大问题的。等我回到公司的时候,也不过十点半,我想正好,开场废话说完了,刚好赶上谈正题了。
我刚走进公司便听见老板的怒吼了。我放下包,问我对面的那个同事怎么回事,她说她不知道,只是那个会议好像一会儿就结束了,接下来老板便一直在跟新来的女孩子发脾气。我知道事情不好。
便在此时,我桌上的电话响了,老板让我进去。我进去遇到她出来,已经哭了。我一进去,便看见地上是一大堆我给她的资料,散落得哪里都是,触目惊心的。老板气得满脸通红,用我久违的“男中音”(这种胸腹共鸣需要发怒时才有的)告诉我,今天会上外方提了很多很具体的问题,她一问三不知,极其狼狈。而我们“舵手”只掌握宏观事项,具体的东西也说不上来(我们一般会议都是这样合作的,老板负责开场白,剩下的具体事项我们自己谈)。结果,外方说,你们既然准备不充分,这个项目先暂停一下,做好前期的工作再来谈。
当然,老板跟她发了脾气。老板最气愤的是她跟他顶嘴,极力推脱自己的责任,说我没有告诉她(我有点生气,但还是需要说明的是,在这样的老板面前坦承自己的错误是需要大无畏的气概的)。老板让她把我给她的一大堆资料拿进来,老板自己一条一条地读(用他有限的英文),一边读一边怒骂她为什么不看,可能骂到痛处,又统统扔到地上了。我无法,只能把东西一一拣起来,整理好。老板兀自怒骂不已,我也不知该说什么了。老板说,让我跟她谈,让她马上走人,这样的素质居然要在这里混。还说,你们学校怎么净产这种废物!
我真的无语。只能静静听他怒骂。待他稍加平复,我只能劝他对待新人要有耐心。老板摆摆手,表示不想听,让我先出去。
我出来,看见她还在擦眼泪,当然别的同事在安慰她。我带她进会议室,安慰她,没有什么,我们都这样被骂过。等她好一点以后,我问她为什么不好好看一下我给她的资料呢?她说,她觉得那么细节的东西外方都未必会知道,根本不可能问(太天真了),加之确实太多太琐碎,于是,怀着侥幸心理,她就偷了懒。侥幸心理啊,职场中的侥幸心理可以害死人。接下来她便跟我提出了辞职(我没有传达老板的决定,因为觉得他脾气过了,还能有余地)。
我还是希望她留下的。她其实资质聪明,就是浮躁一些。吃过这次亏以后,如果能注意总结教训,应该是很快能成长的。但是,她执意辞职,说,长这么大第一次受这样的气,再说,以后也没办法跟同事共处了。说着,眼泪又下来了。
没办法,我只能带她去办离职手续。她在这里一共待了三周,这三周我抽出了不少时间花在她的培训上,结果如此收场。
我告诉老板她辞职的事情,老板说:“那麻烦你替我告诉她,让她赶紧走,我们这里收留不了这样的废物!”
她走了,那一天我的心里也沉甸甸的难受。我不知这次失败的经历会对她的自信心带来怎样的伤害,甚至会对她未来的职业道路带来什么样的影响,如果,当初不是我极力推荐她,她根本不会走进这个公司,根本不可能有以后的事情发生。这次的事情,客观地说,这个女孩子有责任,但是我恐怕也有责任,我也太大意了。而老板的脾气,真的是很难让人忍受,尤其是如此年轻,刚跨出学校大门不久的一个女孩子。他太不懂得对人的基本尊重,并非每个人都能在这种非常状态下生存,这的确不是一个良性的工作环境。
我又要开始招人了。这次的失败我终于验证了我肯定不适合做hr,老板也不时拿这件事情说事儿,反正就是我不具备一双慧眼呗。老板说,这次再招人,他坚决不跟我让步了。看他的架势,只恨自己太忙,否则一定要亲自替我挑人。
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发表于 2006-6-9 20:14:58
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lsfb:我通常都是通过网上的招聘信息,然后投递简历,偶尔也会从朋友处得到一些职位的信息(有些公司只采用内部推荐的方式招聘)。
只爱MYCM:我自己感觉英文还是在实际工作运用中提高会快一些。MM不用担心,像信函、合同这些在工作中写两次就会了(经贸英文专业的英文肯定比我强的)。
木木Q:我不是很了解新闻媒体这个行业,所以可能无法给你什么建议。(惭愧中)
...送走这个与我可称校友的女孩子后,我又投入招聘的工作中了。这个时候,公司其它部门也已经陆续招到新人了。新人上任,难免会磕磕碰碰的,这个时候老板的脾气尤为暴躁。公司经常吵吵嚷嚷、闹哄哄的,其实就是他一个人在发脾气。那段时间,我们经常听到他办公室里传出来的咆哮,或者他一阵风一样冲出来怒吼一阵。开始,我还经常打听打听原因,后来竟然也习惯了,我跟我对面的同事通常只对望一眼,然后漠然地说:“他又在闹什么!”
但是,在这个环境内工作决不能说是愉快。我经常拿着文件资料要去他的办公室找他的时候,在门口被他助理拦住。悄悄摆摆手,示意让我先别进去,因为他刚发完脾气,谁进去都没有善果。我开始还比较勇猛,直闯,结果虽不至被骂,但不管提什么十之八九是要被他驳回的,有时候真的是毫无道理。
那些新来的同事们,一个个噤若寒蝉。甚至每次要递交给他的东西,都要先拿给我们先看看,让我们先代为检查,减少挨骂的机率。这真的有点好笑,但是我们也能理解。这一批新来的人中最短有干了两天辞职的,最长的有干满一个月辞职的,反正没有一个是能待下来的。新人走了几天,马上又会有更新的人加入,反正我那段时间经常遇到新面孔反应不过来。
我这边也在招人。说实话,这个情况我真的头疼得要命。我现在觉得对于这个公司而言,能力或资历都不重要了,招聘的关键考核指标是性格坚强。
过了一段时间,我终于招聘到了一个女孩子。有过一点相关的工作经验,本科毕业近两年了。这个女孩子感觉非常朴实,而且来自一个经济较不发达的省份,所以我觉得她应该比大城市的女孩子能吃苦,更具有韧性。
老板的复试她也通过了。说实话,不是她出色,而是最近很多人来来走走的,老板也烦了(事实证明了他同样不具一双慧眼),在面试上已经没有了当初的热情,只匆匆谈了几句话就过了。
我又开始了同样的培训程序。而且,我专门将她的座位安排离我很近,这样可能我们交流方便一些。但这个女孩子根本不跟我交流,不知是什么原因,连中午吃饭都要避开我,刻意跟我不在一个时间下楼吃(难道是怕我?我觉得我不可怕呀)。每到午餐时间,我们通常都是吆喝一声,谁下去吃饭(有时候也很倒霉,把老板吆喝出来了,说我跟你们一起!),然后一大帮人下楼了。可是,她从来都说手头的事情没忙完,让我们先去。她的工作量全是我给的,我相当清楚,绝不至于这么忙。
我不知道这是为什么。但我估计她可能有点被我们“集体惊吓”了。所谓集体惊吓,可能不是一个人的功劳,包括了这里的工作强度,老板的可怕脾气,还有每个人的锋芒毕露。
就是因为这样,我跟她说话便更加小心,更加和缓,更加耐心。她非常温和,甚至过于温顺——这种温顺有时候都让人很心疼。每次我不管让她做什么,她都是回答,好的,好的,我知道了,从来没有半句置疑或反驳。但是,经常我从她的眼神里判断她根本没有听懂我的话,或者其实根本不知道怎么做,但又不敢问。事实也如此,她经常对着电脑或文件发呆,不知如何下手去做,我交给她的工作她根本做不出来。我有时候趁倒水的功夫,站在她身后看她作甚么,这一来更不得了,她紧张得连键盘都敲不利落了。我也吓得赶紧走开。
说实话,我有一点点不祥的感觉了,这样的人在我们这里很难待得下来。我经常得像揣度老板的心理一样去揣度她,每次布置完相关工作后,我都得自己想一下要完成这个工作需要用到什么东西,然后一样一样问她,你会用powerpoint吗,你知道去哪里找××资料吗,你知道这些词汇去哪里查吗...?
老板对她很不满,据说每次跟她说话她都是“瞪着一双无辜的眼睛”,老板气得用笔敲着桌子说:“我这是在跟你谈话,求你给我一点回应好不好?!”而且,老板的脾气属于一旦发现目标,火力便集中于某个目标的人(我深有体会),老板经常冲她发脾气。她倒也不哭,每次都是静静听着,但是我深深知道这种滋味是什么。
她在这样的环境中很抑郁也很自闭。其实,我非常理解她作为一个新人的不安和恐惧,尤其在这样一个陌生而激烈的环境中。因为我也经历过,所以对她更多的是心疼。老板的火爆脾气,身边同事的咄咄逼人(我承认我们这里的女孩子个个都伶牙利爪了一些),让她更多地需要用沉默来保护自己,保护自己脆弱的自尊。可是,公司就是公司,大家共处一个工作环境中,人与人之间的交往甚至一些无形的交锋都是难免的,把头缩起来采取“鸵鸟”政策只能让自己陷于更加无奈的境地。
我有一天铁了心非跟她一起吃饭。她说没忙完,我说没关系,我等着你。在等了她半小时后,她比较无奈地告诉我她“忙完了”。于是,我首次得以跟她一起吃饭。
我坐下来,第一句话就是,我想你在公司的这段时间应该是很不开心。她眼圈一下就红了。她说她在这个公司就像迷路的人一样,找不到一点方向,每天担心的就是老板的骂,也担心同事会嘲笑他。我告诉她我也经历过这些,老板的脾气没有办法改变,但千万不要没有信心,要看到自己的进步;其实每个同事都是友善的,尤其在你需要帮助的时候。
这次短暂的工作餐对她以后其实并没有起到什么作用,她仍旧沉默而消极。老板对她的不满有增无减,经常冲到她办公桌面前对她大发雷霆(这是我最反对的方式,因为真的很伤害自尊),和第一个女孩子一样,老板让我跟她谈,让她走人。
一样的结果。我真的很灰心了,我手头的大量工作积压,我根本找不到人来分担。但我又不是很想招人了(其它的同事也如此,差不多的经历和结果),因为这两次的失败经验让我对自己都产生了怀疑,是否我对待新人的方式方法有问题。而我更不能忽视的是这两次失败的工作经历对她们带来的伤害(我深知这种挫败感会给人的信心带来怎样的打击)。我这段时间情绪down到极点。
这个时候,公司的老员工有两人也辞职了。我跟她们两人关系都很不错,虽然工作没有什么交叉,但是我们经常一起聊天交流,或者下班后一起吃饭。她们的离开令我很吃惊。一个是跟老板闹翻了(他那要命的脾气发作,跟她发了一顿飙,她那段时间几乎每天加班到深夜,已经不堪重负了,于是跟他大吵一顿,第二天递交了辞呈),一个是要结婚了,这样的工作状态(经常加班,无论节假日)肯定是不适合一个已婚女孩子的,于是也辞职了。
她们的离开对我的刺激有点大。当然我不至于这么轻易受人影响自己的行动,但也在思考自己这样的状态能走多远。
我手头的事情堆积如山。走了的两个同事的工作有一部分也分给我了。连我这样乐观的人一想到未完成的工作都觉得绝望。我几乎每天加班,即使哪天下班略早也是因为把工作带回家做了。堆积的工作做不完,新的工作排山倒海地来了,新的人迟迟招不到,即使招到,我也不抱太大希望。反正公司还是老有新人加入,几天或一周后又离开。
这样支撑了一段时间。我发现自己逐渐丢失的是自己的生活,自己的一切兴趣爱好,自己的私人空间。我经常加班,哪怕在家的时候,也在想公司的事情,和LG所谈的也完全是公司的事情,或者就是手机不停地响。
这个时候,我跟老板的分歧也越来越明显。我多次委婉向他表示,我手头的工作量太大了,但他总是认为在公司每个人就应该是这样的状态。
一天,我七点下班走了。可能走得略早了一点,老板出来找我,见我下班了,立刻打了我手机,问我在哪里。我说回家路上(已经在出租车上了),他非常不高兴,让我马上回公司。我更加不高兴,我知道他没有什么紧急的事情需要找我,无非就是觉得我这么多工作尚未处理完,我必须忧心如焚地连夜加班而已。可我那天真的很累了,很不舒服,很想回家了。其实,我带着电脑,打算回家吃点东西先睡一个小时,再起来工作到深夜(我经常这样)。
我回到公司,他脸色很不好看。倒没指责我“这么早”下班,只是问我每一件工作的进展程度,过问得非常之细,甚至还要查看很多资料。对此,我很反感,但我忍住不快和不适(那天身体很不舒服),一一给他回答,并把他要的资料发给他或者放到他桌上。最后已经快十点了,他终于说完话了。在我推门准备出他办公室的时候,他说:“以后你下班要跟我打个招呼,得到我许可才能走。”
我走出来,才发现裤子上全是血(难怪我觉得不适),惨不忍睹,我都不敢坐自己的椅子,只能站着赶紧收拾桌上东西。幸好夜色正浓,否则我都不知道要怎么回家。天气已经比较冷了,腹部疼得要命,我紧皱眉头,扶着一根电线杆等出租车。我坐在出租车里,眼泪忍不住流下来。我觉得我现在已经无法操控自己的工作与生活了。其实,就像我一开始就知道的那样,这里不是一个良性的工作环境。
回到家后,我开始认真地和LG讨论这份工作还有没有继续下去的必要性。LG说,当初坚持不让我辞职,是担心这样的辞职会给我的心理带来的负面影响,甚至滋养我将来工作中的惰性。但目前这种状态,显然不是我能承受的。
在矛盾中挣扎了一个星期,我提出了辞职。
老板挽留了我几次,跟我深谈,也检讨了自己。但是我是一个很难回头的人,何况我深知公司的这种状况是根本无法改变的。我开始交接工作(苦了我的同事们),但并没有开始找工作。因为我实在太疲惫,很想休息一段时间。在交接工作的时候,我心里很沉重,每个项目都凝聚了我太多的心血和努力,这样的放弃,我不知道是对是错(现在也经常在想这个问题)。
辞职后,我非常疲惫,休息了一段时间后才开始了找工作。
结束。
谢谢大家一直给予我的支持和鼓励!我每一次阅读你们的留言,内心都充满了感动与感激!我只是一个很普通的人,将自己的工作经历与大家分享,是真心希望大家的职业之路能够走得顺畅一些,快乐一些!
还是再次感谢每一个耐心阅读我文字的朋友!希望以后还有机会与你们交流。
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发表于 2006-6-10 21:34:48
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好帖阿,我已经认真拜读了。有很多很好的经验值得学习
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好长。。。
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wendytian
于 2006-6-12 16:31 发表
好长。。。
最近我迷恋上了看臭长臭长
但很实在的文章
推荐给你
静下心来看看吧
会有收获的
没有了爱,也没有了恨,你要过好你的生活,我也要走好我的路!
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lauraeva
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多谢! 值得学习啊
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Q
24fall港中文jd申请
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成功率挺大的,建议你看看教授情况,和同专业的教授多聊聊,也许有帮助
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【问答】怎么判断phd项目录取是委员会制还是导师制?
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我收到了UCSD化工MS和东京大学化学系统工程IME修士 未来想争取读博,然后回国发展 请各位为我的选校出出主意
kth cs or 索邦 digit?
本人倾向找工,大概率不读博,下面是各方面的考量: 1?? 当地认可度:kth 在北欧的认可度肯定是第一档;索邦之上在法国还有工程师,本地认可度会有影响 2?? 回国:俩学校 qs 差不多 3?? 专业:索邦的 digit 是 network 方向,而且听说偏理论,可能没有什么对口工作?kth选个软工 track 找个 sde 工作应该还可以 4?? 语言:学了一年法语,再学一年差不多B2,但是瑞典毕竟可以通行英语... 5?? 留学体验:索邦在巴黎市中心,生活肯定会比斯京好很多
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