转贴：海归们，请警惕国内的逗你玩儿招聘

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◇◇新语丝(www.xys.org)(xys5.dxiong.com)(www.xinyusi.info)(xys2.dropin.org)◇◇　　海归们，请警惕国内的逗你玩儿招聘　　作者：James　　先解一下题。首先，写这个题目，就是想给海归们提个醒，这是本文的目的；其次，当下的语境是，国内依旧是急需人才的时候，但已经不再像过去那样饥不择食了，呵呵——这一点，从国内已经抬高了人才引进的标准，就可以看得一清二楚，不用我赘言。再次，在国内，即便是当下，既有对人才渴望的真心招聘，但特别是近几年来，又确有一些招聘存在着不过是一种幌子，甚至成为了一种变相的广告。这里，我不说过程，只谈事实。　　需要说明的是，这里所讲的都是例子，只从招聘的结果看招聘。这些例子都有公开资料，只要您到网上去查，都可以查到相关信息。不多说了，言归正传。　　第一个例子。2005年5月，北京师范大学在《光明日报》上刊登广告，向海内外招聘几个学院的院长。至少在我熟悉的学院中，最后选择了本院的一位教师担任院长。　　第二个例子。2008年10月，北京市公开选拔厅级、处级干部，其中有北京第二外国语学院选拔副校长的信息。最终，该校一位处级干部顺利晋升。　　第三个例子。2011年6月，北京语言大学在北京市公开选拔三位副校长。最终，该校三位处级干部顺利晋升。　　最后一个例子。2011年7月，《光明日报》又刊登广告，还是向海内外招聘几个学院院长。其中包括了那位我所熟悉的学院的院长。我看到广告后很惊讶，朋友不是才干了一届么？于是打了电话给他，询问怎么不干了？朋友先表示感谢，然后说：这属于正常换届。我说：如果是正常换届，为什么要这样做呢？这对您不是不公平吗？　　朋友笑而不语。　　——我明白了，这不过是学校的一种策略。朋友还是会在这场海内外招聘中再次顺利当选的。　　看到这些，我在想的问题是：如果一个单位的某个岗位缺乏人才，公开招聘当然是合适的选才途径之一；但是，在有了合适人选之后，为什么还要这么做呢？　　有人说，在正常换届的时候，学校这么做可以理解，因为如果有更好的人选，岂不更好？——但我以为，这样做很不恰当。　　公开选拔，应该选拔的是空岗上所需要的人才，或者说是选拔合适的人选，但其前提应该是本单位缺乏相应的人才才对。如果本单位有“合适的”人选，而把公开选拔视为是要选拔“更好的人选”的途径，我以为，这会带来两个方面的问题：　　第一，这么做，显示了对校内人员的绝对不信任。这是不是很像一个结了婚的人，还大张旗鼓地声称要找更好的另一半，请问另一半会如何想？还是举个现实的例子吧，以饶毅先生为例（仅举例子而已，没有不敬在内啊，呵呵），如果北大在饶毅先生干了一届之后，他并未公开声明不再担任，而学校又抱着如果找不到更好的人选就还使用饶毅先生的时候从而公开选拔生命科学学院的院长，请问如果您是饶毅先生，您会怎么想？饶毅先生又会怎么想？　　第二，这么做，更会使那些看到广告后有意竞聘的人才、特别是想海归并为此认认真真做准备的人才，蒙受很大乃至重大损失。对于他们来说，这种所谓的公开招聘，就是一种欺骗。　　在朋友之间聊天谈起这件事，朋友笑说，这样的公开招聘，不过是组织上的一种做法。不能太认真了。　　这让我明白一些了哦，难不成是人家逗你玩儿，而我却当真啦！那就太不好意思啦。　　但那些在国外的海归们，是不是知道人家在逗你玩儿呢？　　当然，您也可以不相信我所说的。　　那就只当我是：逗您玩儿吧！(XYS20110720)◇◇新语丝(www.xys.org)(xys5.dxiong.com)(www.xinyusi.info)(xys2.dropin.org)◇◇