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[在职路上] 关于现在的管理课的随想 [复制链接]

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楼主
发表于 2005-10-12 09:09:24 |只看该作者 |倒序浏览
突然想到了一个叫余世雄的教授,说实话,第一次我看到这个人的时候我还以为他是在讲相声那,后来才知道原来是管理课程讲师。当然,这个人的确是非常渊博,对管理也肯定很有一套。不过我还是觉得,管理这个东西根本是虚无定式的。我记得一次我听到余教授说执行,他举了个例子,是说一个军官让他的手下加西亚去送一封信到一个军官那里,然后这个属下一句话不问就去送了,结果是用了很多年才把这封信送到目的地。这个故事的本意我想是教人做事要有毅力。但是在这个教授的课程里,他却把重点完全放在所谓的有效执行,这个加西亚拿到任务后一句话也不说就去执行了!多有效率啊!但是如果在我们的企业里,员工一定会有一大堆问题要问,比如军官在那里啊,那个军官长的什么样啊,有谁认识这个军官啊等等,这样太没有效率了。哈哈,我看到这里快笑出来了(他讲到这里的时候绝对像是在说相声),我不知道他知不知道信息的意义,如果按照他这个所谓的效率的话,那么恐怕等信送到了仗已经打完了。或者,他说的是奴性哲学,老板要你干吗你就干吗,什么也不要问,你觉的不对也不能多罗嗦(这个好像是典型的官僚嘛…)。

说道奴性哲学,我想到了一本书,没有任何借口,从这个标题就可以知道是标准的奴性哲学。从这个书的销量就可以知道什么叫营销和中国人的喜好跟风。

我又想到了某某学者(名字忘了),他的所谓中国管理其实就是中庸之道,人人都知道的道理他可以搞一个培训班。当然,中庸知道我觉得是很好用的,特别是在中国,你如果强势的话注定是要倒霉的。在美国微软可以和美国政府是平级的,但是在中国,党永远是领导,你永远要围绕着共产党转。如何拿捏很重要,但是这种拿捏之道不是靠上课能学会的,需要经验积累,或者有些人人生就是这个的行家,比如柳传志。

说了这么多,完全没有头绪,想到那里说那里。其实那,我想说除非你是个天才或者你可以和胡爷爷攀上关系,不然还是先学精一门专业技术比较重要,比如编程,会计,法律,半导体科技什么的,然后会有人请你去读MBA的,或者干脆就像welch,bill gates一样人家直接请你去harvard给MBA学生讲课了。
天地有万古,此身不再得;
人生只百年,此日最易过。
幸生其间者,
不可不知有生之乐,
亦不可不怀虚生之忧。

其实所有人的人生都是一样的,有圆有缺有满有空,这是你不能选择的。但你可以选择看人生的角度,多看看人生的圆满,然后带着一颗快乐感恩的心去面对人生的不圆满
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沙发
发表于 2005-10-12 10:53:35 |只看该作者
呵呵,联想现在特别强调所谓“执行力”,就是说,一些按照流程作,按照上级的要求做,即使流程是错的,即使上级的要求是错的,也要不折不扣的执行,不然,即使你的做法是对的,你也还是错的。
真不知道说什么好
"We have a very daring and skillful opponent against us, and, may I say across the havoc of war, a great General."

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Virgo处女座 荣誉版主 囧章

板凳
发表于 2005-10-12 15:17:17 |只看该作者
我觉得管理的技能不可能从书本和课堂上学到。它一方面来源于实践和工作经验的积累,另一方面依仗于个人的领袖气质和人格魅力。
已有的事,后必再有。  
已行的事,后必再行。  
日光之下,并无新事。  
岂有一件事,人能指着说,"这是新的"。  
哪知,在我们以前的世代,早已有了。

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RE: 关于现在的管理课的随想 [修改]
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