外企工作生存守则-

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外企工作生存守则- X公司工作的年终生存总结（ZT）

外企工作生存守则- X公司工作的年终生存总结
　　
　　 前言：不论是世界500强巨型怪物还是三、四个港台友好人士组的草台班子。我这里指的外企非广大群众想当然的白领出入场所。有可能你们家楼下也有一家挂XX(中国)有限公司-X市分公司牌子的挂羊头卖狗肉的公司里人来人往。但是，不论企业大小五脏俱全，或多或少都有些相同的潜规则吧。
　　
　　
　　
　　
　　
　　 一、和通知你面试的人面前努力保持友好的态度和聍听的姿态，并为你可以下一次可以主动和他沟通制造话题。-请记住因为很有他可能就是你未来的老板或者老板跟前的红人，你想要在公司简单的呆下去或者出人投地很大程度上都靠他。从一开始就努力让你成为他的朋友。
　　
　　 二、沟通啊！沟通！ 现在你已经过五关斩六将的进入这家你梦寐以求的那家公司了。你万分自豪、看见谁都笑脸相应，对所有公司的同事、对所有愿意和你沟通的人。记住！特别要对TEAM的同事做出友好的态度。对公司而言他们都是老员工、是对工作做出贡献的人。要有学习的态度。多打几次电话没错的。
　　
　　 三、老板布置工作之后，多想想，多和同事沟通沟通，看看老员工的意思；听听老员工的想法再说；看老员工怎么样做的跟着做。老员工对老板的了解比你多的多。别自己盲目拿主意，那会让整个TEAM排斥你并且不能翻身。哪怕是来了新老板，在新老板眼力，老员工相对来说都是比财富、都比你值钱。不可能有翻身的机会。
　　
　　 四、业绩是非常重要的。当然！至少你再不济也要拿出逐步增长的区域覆盖率和不断增强的对代理商的掌控度说事。外企是看几项指标的，你不可能做到面面俱到。但千万不要让老板有干掉你的想法时可以轻易找到你失职的借口。
　　
　　 五、搞定你老板身边的红人，并努力和他们成为朋友。那么才有可能搞定你的老板。老板不会喜欢在身边唧唧喳喳的人，但老板跟前的红人喜欢。搞定红人才能搞定老板，如果你一个人单枪匹马的去取悦老板，哪天被干掉了都不知道为什么。首先和红人成为朋友是生存下去的关键。也是成为红人的重要步骤。
　　
　　 六、如果你不想背干掉，想办法从老板那里多拿资源。资源是在老板手里的、业绩的好坏很多时候也是要看资源。 但是在老板眼里，业绩的考核是不看资源多少的，业绩不好就是业绩不好。公司是要赚钱的，老板不会养闲人。所以老板很多时候是以结果为导向。因此怎么搞定你的老板就很重要。基本上每个老板都本着OPENING的心态，希望听到员工多讲述，并且试着让他同意你的观点-事实上他们也是这样做的。因为他们基本都觉得我这么OPENING你都搞不定，怎么搞定代理啊？-让他对你做事或者做人的方式认同。是你能从老板那里得到更多资源的关键。
　　
　　 七、 老板为什么叫老板？因为他决定着你在公司的一切，也就是你要听他的一切安排。对上，你是他的人，他会罩你。对外、你只是他的业务代言人。也就是说他是可以随时和你终止代言关系的。
　　
　　 八、 学会在各种复杂的内部关系中生存。上到500强巨头有可能存在着X人几个是老乡；X人几个是一同进公司的；X人几个是台湾；X人几个以前是一个部门的。在友好人事的草台班子里也不免出现X人是老板小胰提拔；X人是老板兄弟心腹的情况。这些千万要搞清楚。离开你的群体单枪匹马的后果详细见第五条。
　　
　　 九、在别人眼力你有可能是风光的20%，可又有谁知道你付出了80%努力和承受80%压力呢？