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与猪共舞,与狼共舞 or What? [复制链接]

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发表于 2006-11-29 10:11:47 |只看该作者 |倒序浏览
本帖纯属搞笑帖,内容皆为比拟和虚构,如有雷同,纯属巧合。公司越大,越适合此帖描述。

俺是一只小海龟,辛辛苦苦,终于爬上岸有了工作了。既然工作,就有工作环境。那么会有什么样的环境需要大家处理呢?

工作环境对于每个人都是一样的,那就是 —— 人的环境。简单分一分,可以分为四种群体:老板;上司;平级同事;下属。

每个人的性格都是不同的,在每个群体上都有不同性格的人。以动物做比,按性格粗略可以分为:
1、狼型: 比较能干,也有组织能力,但攻击性很强,需要时可以啃舐同类。
2、猪型: 工作能力差,待人接物也不到位,因为能力不足,不是造反的苗子,主人一般还比较信任。
3、猫型: 比较聪明,有能力,善外交,但不容易成为真心朋友的类型。
4、狗型: 对上级看来很忠诚,完成领导交代的一般任务的能力是具备的,同时有时也借助领导的威力抖抖威风。除领导外,不愿意和其他人多打交道。
5、驴型: 工作认真,但效率不高。在有人指点的情况下就能做得比较好。生活方式比较克己。
6、鹰型: 比较聪明,不愿意为外人左右自己意志。有好的工作能力。交朋友时自持身份不过分亲昵。


先从老板说起。能做到老板(指正老总级老板),自然是有相当能力的人物(诸君都是海龟,工作会在像样的单位,所以包工头和小店主之类就不当作老板统计了)。其原型一般都在狼、猫、鹰中出现。作为其下属,不论是否与老板直接打交道,都应明白,老板喜欢有能力的人,也喜欢对他忠诚而尊敬的人。因为老板本人一般是狼、猫、鹰类的性格,是聪明的类型,所以他也喜欢聪明人,适当地表现聪明,和老板开开玩笑,也没关系。总体来说,和老板打交道,要注意几点:
1、说话要有条理,逻辑性要强。这是聪明人很看重的,否则老板不会愿意和你对话。
2、做事要认真,力求没有漏洞。事情有难有易,要办到完美,是很难的,尤其是要符合老板的心意,并不容易。但是我们可以尽量减少漏洞,让事情办得虽然不一定华丽,但是比较可靠。这样才能得到做更多事情的机会。
3、在外交场合,行为举止要合乎规范。平时穿衣服可以夸张或随意,但如果老板有外事活动需要配合,请尽量按标准着装,给老板长脸。
4、在外人面前,对老板的态度要比较恭敬。例如走路让老板先,见到老板点个头致意,等等。
5、在老板面前可以展示一下幽默感等等,但不要过分,更不要涉及不健康内容。
不管老板是哪种性格,都要按照这几条原则对待。有不同意见请举手。

对上司就不一样了。什么是上司?就是职位只比我们高一级的人。在这个职位上,各种性格都可以出现 —— 除非您现在已经是特别高职位的领导了。那么不同职位的上司应该怎么处理呢?
1、狼型:狼类型的上司能力比较强,同时有维护本部门利益的决心,喜欢拉帮结派。对这种上司,应采取紧跟策略,这样既可以学习其能力,也可以被上司当作自己人而受到照顾。这是比较不错的情况。
2、猪型: 猪型上司对外窝囊,对内倒是摆出一幅猪脸。从这种上司身上,学不到任何东西,沾不到任何光,因为猪上司本人难以升职,你作为其手下又怎能跟着升职?所以如果本人特别有能力,但碰到了猪型上司,那么应尽量做到拓展外交,努力越级向上沟通。只要更上的领导层认可你的能力,猪上司就无法奈你何。你的命运,将由上司的上司决定。这是唯一的出路。不要怕得罪猪上司,和他练练也是长了本领了。
3、猫型: 猫上司是温和而有力的领导,工作作风看来温柔,其实强劲。如果跟着猫上司,一定要在业务上努力符合其要求,对其思维应努力适应和学习,这样会得到猫上司的比较多的指导,前途有望。这也是很好的情况。
4、狗型: 从这种上司身上学不到什么东西,其马屁功又是不会传授给外人的。狗上司人缘也不太好,容易开罪其他领导,让你工作难做。因此建议辞职或换岗。
5、驴型: 跟着这种领导不会有大的发展,所以应一方面努力完成领导交代的工作,一方面多结交其他部门的同事或者领导,甚至是越级的上级部门领导。如果你的能力口碑传播了出去,前途就有望了。驴领导一般比较和善,你能完成工作并且能尊敬他的话,他不会限制你的发展的。
6、鹰型: 跟着这种领导学习,是需要比较高的智商和情商的。你要用对待老板的方法对待这种领导,就会取得好的结果,能得到他的提携和支持。但是,鹰型领导一般和同事关系不太亲密,所以拓展横向关系是你要做的工作之一。


对待同事的原则,主要就是慎重地广交朋友。但是,特别重要的是:慎重。
1、狼型:狼类型的同事本人能力确实不错,但攻击型比较强。只要你是他平级的同事,他就会尽力设法超过你,并会使出拉帮结派等手段。如果你和他结交朋友,你有用时他会对你好,你可以被他利用时他会立刻下黑手。所以对狼型的同事,建议保持疏远的关系。平时交往绝对不要达到交流任何隐私的地步。虽然这样他可能会认为你不亲近他而发动攻击,但攻击同类是狼的本性,你离他越近,他的攻击就越有力。所以,不要害怕因为疏远狼而遭到攻击,保持疏远是最好的办法。
2、猪型: 猪型同事其实是不错的同事。因为其能力有限,所以也自觉不太敢于对外扩张。你可以和猪型同事交朋友,但别指望他能在困难时帮助你。他是可以争取的酒肉朋友。
3、猫型: 猫型同事是很难争取来做贴心朋友的,他总会注意保持一点点距离,要通过长时间交往才能逐渐拉近关系。但是,和猫型同事做朋友的好处是很大的,他没有狼那么强的攻击性,同时能力又很强,而且也愿意作为朋友互相扶助。
4、狗型: 狗型同事,你只要面子上敷衍过关就可以了,嘴头客气客气,偶尔再扔点小便宜给他占占便是。狗同事有时会借助老板的威风抖抖毛,此时一笑置之,或随口敷衍而过即可。
5、驴型: 这种同事是很好的同事。因为他本人缺乏野心与能力,所以你可以争取来做比较好的朋友。偶尔他也会在你困难时帮助你,如果不太侵害他本人利益的话。当然,他的作用不如猫类型的朋友。
6、鹰型:和这种同事做朋友很辛苦,他有时就象老板一样不好伺候。所以保持自然主义接触方法就好了,他对你示好,你也立刻对他示好,但无须太主动接近他。这样你可以用比较小的代价取得他的好感。

说到下属吗,呵呵,很多海龟还没来得及有下属吧,所以简略一笔带过了...
1、狼型:培养,监督,重用。
2、猪型:按照普通人使用。
3、猫型:重点培养,重用,提拔。
4、狗型:按照普通人使用。
5、驴型: 按照普通人使用,适当表扬。
6、鹰型:培养,重用。


最理想的工作环境是什么? 个人想,也许是鹰或者猫派老板,狼或者猫型上司,猪和驴式同事,除狼和狗外的其他人做下属。
最狼狈的工作环境是什么? 估计么,应该是狗或者驴型老板,猪或者狗型上司,狼和狗式同事,属下全是猪狗狼。

但实际工作中,哈哈,那是不可能的...  针对不同的人,用合理方法应对就可以的。例如有一个猪型上司,那么就充分在更上级面前展示你的能力,获得名声,让猪上司不敢动你;同时日常工作给猪上司面子,让他占占便宜;在下级面前则认真做好管理工作,让你的部下对你有信心,这就是 “与猪公舞”。对于狼同事么,我们尽量避免与之多打交道,号称 “君子之交淡如水”...  这就是 “与狼共舞”。

这种分类供笑谈而已,大家实际工作中自己去体会研究好了,呵呵。例如有的人,性格可能是狗和狼合体,那就归纳为狼狗型,对待狼狗的方法,大家就自己从对待狗和狼的两种分析里自己综合归纳哦...   :)
某位 GG 的心声:
理想要分N 步走:
1.  资产过千万; 2.  拿个哈佛 MBA; 3.  开公司,找投资,上市; 4.  回家种树种花种草;养鱼养羊养兔

许多 MM 的愿望:
真的,很想有个男朋友,一个很好很好的男朋友.
 
他,不一定很帅,但很善良;
他,不一定很有钱,但很体贴;
他,不一定很有才华,但很塌实.
他一定是一个值得信赖的人.

多雨的冬季总算过去,天空微露淡蓝的晴.我抬起头,望着那一泻天宇的蓝,心里还不免有一些难过.当泪光在无声的日子里淡淡地滑落时,我就希望,有一个穿着白衬衣,浅色牛仔裤,个子高高的男孩子微笑地走过来,轻轻拉起我的手,告诉我:"什么都别怕,有我在......".
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沙发
发表于 2006-11-30 03:17:11 |只看该作者
天拉,大哥你是做人力资源管理的吗???

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板凳
发表于 2006-11-30 08:53:36 |只看该作者
原帖由 pliuya 于 2006-11-30 03:17 发表
天拉,大哥你是做人力资源管理的吗???


这个和工作可没有直接关系呦,幽它一默... 我是做嵌入式开发的技术部门经理...  例如手机等等。

选择与谁共舞是很有讲究的,例如从前我看三国演义,看到诸葛亮在祁山送给生病的曹真一封羞辱信活活把曹真气死那段,我就觉得诸葛亮犯下了愚蠢的错误...  局势很明朗,魏军兵分两支,曰曹真,曰司马懿,都在魏皇帝面前很有面子。司马是老狐狸,诸葛是玩不过司马的,曹真是削弱司马的重要力量,你把曹真哥哥气死,他的兵就全归司马,以后就只能和司马单挑,这等于选择与狼共舞,北伐不失败才怪。要想赢,就得选择与猪共舞,也就是选择和曹真打,那就必须先把曹真搞大。为了把曹真搞大,必要时甚至可以输几阵给曹真,让他长长面子,再给司马下点药,例如安排点谣言诡计什么的,争取老狼滚蛋,肥猪独大,然后再开始杀猪,岂不美哉?
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多雨的冬季总算过去,天空微露淡蓝的晴.我抬起头,望着那一泻天宇的蓝,心里还不免有一些难过.当泪光在无声的日子里淡淡地滑落时,我就希望,有一个穿着白衬衣,浅色牛仔裤,个子高高的男孩子微笑地走过来,轻轻拉起我的手,告诉我:"什么都别怕,有我在......".

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地板
发表于 2006-11-30 13:01:49 |只看该作者
哈哈!我在想你找老婆是不是也要划分为狼猪狗猫鹰驴

[ianhwang]:  这么划分在工作中比较有意义,给家人什么的也划就太累了。

[ 本帖最后由 ianhwang 于 2006-11-30 17:21 编辑 ]

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发表于 2006-11-30 14:15:04 |只看该作者
分析得还挺有道理的。

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发表于 2006-11-30 15:44:59 |只看该作者
我的未来老板就是典型的鹰型人物,加一点猫型的性格。你分析得还比较有道理。

老板也教导我,以后的目标是自己决定要做什么,而不是别人叫你做什么。

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发表于 2006-11-30 22:14:05 |只看该作者
还是鹰型的最好,其他类型的缺点好像都比较明显

[Jeff]: 我喜欢猫,呵呵,因为猫对待人比较和气。上司最好是鹰型或者猫型,没有的话,猪也行啊。

[ 本帖最后由 ianhwang 于 2006-12-1 08:46 编辑 ]

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发表于 2006-12-2 23:20:34 |只看该作者
遇到了难题,我发现我现在的导师是以下两种类型的混合。。虽然我已经找到了另外的老板,可是不晓得什么时候走得了??还有一个月,就是不肯给我安排时间答辩,还要我不要把责任推到他身上。反正我有坚强的神经,就算是我人生的考验吧。从未遇到过这类复杂问题。


猪型: 猪型上司对外窝囊,对内倒是摆出一幅猪脸。从这种上司身上,学不到任何东西,沾不到任何光,因为猪上司本人难以升职,你作为其手下又怎能跟着升职?所以如果本人特别有能力,但碰到了猪型上司,那么应尽量做到拓展外交,努力越级向上沟通。只要更上的领导层认可你的能力,猪上司就无法奈你何。你的命运,将由上司的上司决定。这是唯一的出路。不要怕得罪猪上司,和他练练也是长了本领了。

狗型: 从这种上司身上学不到什么东西,其马屁功又是不会传授给外人的。狗上司人缘也不太好,容易开罪其他领导,让你工作难做。因此建议辞职或换岗。

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发表于 2006-12-14 08:56:04 |只看该作者
碰上这么不上路子的猪狗型上司,还要找他办事的话,只有一个办法,磨。总体来说,猪狗型上司能力不高,在工作中以混为指导思想,因此比较怕麻烦。他不给你走,你就死卯着他磨,例如总上办公室去找他,去他家拜访他,等等,而且这些操作不要避忌外人,来一个非暴力死磨运动,最后他非给你让步不可。

这种招数,只针对人缘不好,能力低下的猪狗型上司。
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真的,很想有个男朋友,一个很好很好的男朋友.
 
他,不一定很帅,但很善良;
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他一定是一个值得信赖的人.

多雨的冬季总算过去,天空微露淡蓝的晴.我抬起头,望着那一泻天宇的蓝,心里还不免有一些难过.当泪光在无声的日子里淡淡地滑落时,我就希望,有一个穿着白衬衣,浅色牛仔裤,个子高高的男孩子微笑地走过来,轻轻拉起我的手,告诉我:"什么都别怕,有我在......".

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发表于 2006-12-14 10:51:23 |只看该作者
原帖由 <i>ianhwang</i> 于 2006-12-14 08:56 发表<br />
碰上这么不上路子的猪狗型上司,还要找他办事的话,只有一个办法,磨。总体来说,猪狗型上司能力不高,在工作中以混为指导思想,因此比较怕麻烦。他不给你走,你就死卯着他磨,例如总上办公室去找他,去他家拜访他,等等,而且这些操作不要避忌外人,来一个非暴力死磨运动,最后他非给你让步不可。


事情已经圆满解决。我拿到了签字,而且也没有撕破脸皮,好像关系还不错了,不过我已经恐惧和他共事了。毕竟是我的导师,我最大限度给他留够了面子。

导师已经调到另一个城市工作一年了,按道理我能把自己弄毕业就不错了。我先给他写了一封email,把事实说清楚,让他明白他这样做会造成不可挽回的损失。然后,专门飞到他工作的地方,到了以后打电话给他,他还装作不知道我去那里干什么。第二天去他家拜访,语气稍微有点缓和,但是态度还是不好。又过了一天,去签字,态度就不错了。反正我就是保持低调,说点好话。毕竟是我的导师,以后要小心了。这种命脉被别人掐住的感觉真是很折磨人的。

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发表于 2006-12-15 11:51:55 |只看该作者
我的上级是一个从新加坡留学回来的博士,工作六年后出国,今年 40 岁了。现在他正带了几个工程师在总部软件中心出差,而我需要从总部软件中心取两块开发板回来,所以周一问了问他什么时候有人能回来,合适的话就顺便带给我板子。他回答是 27 日才能回,但他会帮着问一下总部软件中心的人,看有没有人早于这个时间到我们公司来。

今天早上开会,我确认了总部软件中心下周会有两拨人先后到我们公司来,18 日第一拨就到了。好消息,因此我就着手安排帮忙带板子的事了。有趣的是,旋即这位博士联系我,说他问了一圈,但很遗憾,27 日之前软件中心都不会有人到我们公司来了。

我回答:你辛苦了,没有关系,非常感谢。但我真的忍不住要笑了,呵呵。
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发表于 2006-12-16 19:31:20 |只看该作者
这种猪头上级,总有机会超越他们的。

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发表于 2006-12-16 23:55:21 |只看该作者
与鹰共舞。哈哈,分析挺到位的

[Jeff]  其实我觉得, 这篇文章是比较有意思的, 只不过绝大部分坛友还年轻, 体会不到这些事。没有感受就没有共鸣了。

[ 本帖最后由 ianhwang 于 2007-1-5 15:33 编辑 ]

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小龟砍大龟.

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发表于 2007-4-24 17:08:01 |只看该作者
我是狼狗鹰型的,哈哈

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