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[资料分享] 有关公共行政领导实施的一篇文章——引自国土资源部网站 [复制链接]

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发表于 2011-1-29 15:48:17 |显示全部楼层

公共行政领导——如何有效地实施行政领导

 

    行政领导既指政府领导机关、领导班子和领导干部等公共行政的决策主体和管理主体,又指公共行政活动中的领导职能和领导过程。行政领导决定着公共行政的方向和效能。

公共行政领导

法定性、权威性和协同性是行政领导所具有的三大特点。行政领导的作用主要体现在导向、指挥、督导、激励、协调和服务六个方面。

要成为行政领导必须具备三个要素:一是职务,这是由上级组织分配的。二是工作范围和工作量,行政领导者有自己管辖的范围,要承担一定的工作量。三是职权,要赋予行政领导者相应的职权。

行政领导者的职责也就是行政领导的责任,主要包括:政治责任;法律责任;工作责任。行政领导为了承担自己的职责必须具有相应的职权。这种职权不是个人的特权,而是与其职位相应的一种法定的权力。它包括:对本组织本部门重大问题的决策权;对直接下级人员的任免权和奖惩权;对本组织本部门人、财、物的支配权,各种活动的指挥权、协调权;对上级机关的建议权和提案权;向下级机关和人员授权;对外工作的代表权等。

做一个好的行政领导仅仅有法定的职权是不够的,还必须有威信,有影响力。

  

建设高素质专业化的行政管理干部队伍

  

行政领导者的高素质是一个综合性的概念。它由五个方面构成:政治上的高标准,思想上的高境界,廉政上的高风尚,业务上的高水平和工作上的高成效。

行政领导者的专业化讲的是三方面的专业化:一是素质和能力的专业化,即队伍的专业化,人才的专业化。二是行政管理工作的专业化,即职责的专业化。三是特定业务领域的专业化。

行政领导者的素质由五个方面构成:政治素质;业务素质;品德素质;文化素质;身心素质。

行政领导者的能力集中体现在六个方面:政治鉴别能力;大局意识和战略思维能力;科学决策和依法行政能力;学习与批判能力;变革与创新能力;授权和服务能力。

在领导班子建设方面,要把握以下几点:一是领导班子的结构要优化,包括:年龄、知识、气质、能力结构都要优化;二是要充分发挥一把手的主导作用。同时,也要充分发挥班子成员各自的作用和集体的作用;此外,领导班子要团结,求同存异,讲大局;要有明确的工作规范,健全的激励机制,透明的约束机制;廉洁自律,工作讲章法有秩序。

  

行政首长负责制

行政首长负责制,是指国家行政机关实行的最高行政决策权、指挥权和全部责任赋予行政首长一人承担的一种行政领导体制。这一制度的鲜明优点是事权集中、责任明确;同时制度自身也存在着缺点,那就是大权独揽,容易形成个人专断。如果缺少监督,还易于产生腐败。

行政首长负责制的基本原则有四个方面:职责权一致原则;党管干部原则;依法行政原则;对权利机关负责原则。

有效实施行政首长负责制要把握以下几点:

一要从上到下建立岗位责任制,定职能、定岗位、定责任、定人员;

二要把行政首长负责制的实施与建立严格的考核制度结合起来;

三是在组织内部建立监督和约束工作机制。同时行政首长也应自觉接受各个方面的监督;

四是应当建立并实行一套相关的具体工作制度。

  

行政领导方式、方法

  

行政领导者从事领导工作的风格和行为就是行政领导的方式。行政领导方式的类型按不同的标准有不同的分类:

按照行为取向划分,行政领导方式可以分为以人为中心和以任务为中心两种类型。按照权利运用的方式划分,行政领导方式又可划分为集权型、分权型和放任型三种类型。按照领导行为和方法划分,行政领导方式还可以分为强制型和非强制型两种类型。

行政领导方法是领导者为了实现领导职责、发挥领导作用而采取的程序、方式和手段。它具有目的性强、规范性强、权变性强的特点。

行政领导方法可以分为基本领导方法和日常领导方法两种类型。

1.基本领导方法

(1)一切从实际出发的方法。处理一切问题都应该从客观事实出发,从客观事物内部的联系(规律)出发;善于把上级的路线、方针、政策与本部门本单位的具体情况结合起来,把一般号召和个别指导结合起来。

(2)领导与群众相结合的方法。善于将群众分散的观点集中起来,形成决策,付诸实施。

(3)调查研究方法。包括:全面调查、抽样调查、典型调查和统计调查等。善于透过现象看本质,发现问题,解决问题。

(4)系统分析方法。一般要求:解决任何问题,都善于从整体出发作系统思考。高层次要求:进行多因素分析,并建立决策分析系统(模型)。

2.日常领导方法

(1)运筹时间的方法。按照事务的重要性和紧迫性分类处理或授权;集中处理与分散处理相结合;善于利用电话、网络处理。

(2)主持会议的方法。

(3)处理公文的方法。控制发文;筛选来文;限期办文;催促完文。

(4)咨询评估的方法。先“谋”后“断”,就是请智者咨询后才下判断;先“做”后“估”,“估”就是完成任务后要请专家评估。

行政领导艺术

行政领导艺术和行政领导方法是相通的,前者是后者的富有个性和创造性的运用。领导艺术是行政领导者的素质、能力、魅力和影响力的综合体现。

领导艺术有四个特点:一是创造性。二是科学性。三是经验性。四是灵活性。


希望对大家有帮助


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