不总谈小情小调了 发个传奇的故事吧

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从上个世纪９０年代开始就一直不景气的石油工业到９６－９９年到了谷底，当时油价跌倒了９美元一桶，卡尔加里（加拿大石油城）报纸上每天都充满了悲观的预测和关于油太多了的抱怨。９８年秋有一天一个所谓权威机构的两个大专家发表谈话，说“在今后的２５年里，不可能看到原油价格超过２５美元。”话音未落，很多还在观望的大小油公司都开始几十几百地裁员，我也是在这个时候丢掉令我为之骄傲的工作的。那时整个卡尔加里真是人心惶惶，陰风粲粲，丢工作的人简直对重返石油业基本绝望，有工作的每天忧心忡忡，不知道那天裁员裁到自己头上。没眼光的油公司老板们拼命想卖掉所谓不良资产，这个时候，能从危机里看到机遇和挑战的，是真的英雄，云和他的两个伙伴，就是这个时候出手的云和他的两个伙伴看上的，是世界著名的最近炒得铁红的加拿大油砂。如果轻组分没有跑掉的话，这部分石油的储量可以说比整个中东加起来还要多。即便现在，加拿大目前技术下可从油砂里采出的储量也在３１１０亿桶，远高于沙特的２６５０亿桶。

这就是为什么说加拿大油砂是人类能源的希望。这就是为什么说如果布什把打伊拉克的钱花在油砂上，可保美国２００年不愁石油。这就是为什么ＡＬＢＥＲＴＡ省长去年在中国夸口如果中国愿意投资加拿大油砂，他可保中国今后不愁石油。

可是在９９年之前，只有少数大公司开始对油砂进行试采，只有极少数有识之士，了解油砂的价值（尽管喊得人多，真正了解价值的还是不多，现在虽大有好转，但美国＼中国有关人士还是认识不深，以至行动依然缓慢！）

扯远了，云的两个伙伴贝尔和汤姆，就是最早真正了解油砂价值的为数不多的几个人。云和他的两个伙伴，起先都在一个叫ＳＣＥＰＴＲＥ工作。ＳＣＥＰＴＲＥ是当时的加拿大十大油公司之一，后来（１９９６年）卖给了加拿大自然资源公司（ＣＡＮＡＤＩＡＮ ＮＡＴＲＵＡＬ ＲＥＳＯＵＣＥＳ　ＬＴＤ　ＣＮＲＬ）

波尔是云的老板，主管采油技术部。波尔和云应该说是加拿大最好的石油工程师，ＳＡＧＤ从某种意义上说应该是波尔的发明，可惜的是作为油公司工程师，波尔的兴趣不在那里，SAGD最终由卡尔加里大学的一个教授巴特勒给上升成理论。巴特勒教授今年早期在卡尔加里去世，被舆为ＳＡＧＤ之父。

云不但懂技术，还非常懂经济评价。而经济评价技能是在加拿大做石油工程师的最必要技能之一，很多很好的中国新移民工程师由于不懂经济评价，只能做一些技术工作，耽误了往上升的机会，自己还气愤“不给机会、歧视”等等，我观察下来，其实不是这样。嘿嘿，又扯远了。

汤姆是一个很好的油田现场工程师，既懂钻井，又懂生产操作，在当地有很好的人脉。９６年ＳＣＥＰＴＲＥ被卖掉后，三个人在新公司ＣＮＲＬ各干了不长的时间，由于受不ＣＮＲＬ的政治环境，又都先后在一年内辞职。

云后来告诉我，他自己在ＳＣＥＰＴＲＥ时，代表公司跟其它油公司作了许多交易，发现对油田＼油藏的不同理解，对未来油价走势的看法以及当事人的心理承受能力是决定一项交易是否合适的关键。他说：“我发现公司因为我的正确建议做成了一笔又一笔赚钱的买卖，我经常思考：我何不自己干。”

说干就干，云找到波尔，波尔也正有同样想法，于是俩人一拍即和，成立ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫＥＮＥＲＧＹ ＬＴＤ公司。由于还缺一个负责现场人员，于是他们又去拉汤姆入伙。汤姆了解波尔和云的为人，二话不说也就入了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ公司。波尔任公司总裁，云和汤姆任副总裁。时间是１９９７年。

跟中国不同的是，在加拿大注册一个公司简直太容易了，注册一个私人公司用不了一上午时间，注册一个ＬＴＤ（责任有限公司）也就是一两天的时间。而且，完全没有什么注册资金要求。公司注册后就开始干事情，他们的政策是人弃我取，先用超乎想象的低价买了别人要废弃的一个小稠油油田，经过摆弄，达到每天２０几桶的产量，刚好够付办公室租赁和维持费的。

云的太太在一家大公司上班，波尔多年来也颇有积蓄，汤姆有自己的农场，所以三个人在第一年里是都不拿工资的，算公司欠他们的。作为副总裁，云还要经常跑便宜商店卖办公用品，到批发商店买饮料。。。

公司虽小，三个人可没闲着，以往的经验告诉他们，油砂可是好东西，于是，他们开始打起油砂的主意。９７年，世界原油价格落到新的低点，一般稠油都开始不赚钱了，更别提只能提炼沥青的油砂了。但加拿大的油砂矿区，基本控制在为数不多的几家大公司手里，这些公司后面往往有高人指点，而高人之所以为高人，是其有着别人没有的长期战略眼光。比如壳牌公司，从１９４５年就开始买断油砂矿区，比如世界第一大油公司艾克森公司，比如日本石油猪屎会社，比如那时的中国石油部，都从８０年代起在加拿大就拥有油砂矿权

有眼光好的，自然就有鼠目寸光的，ＴＡＬＩＳＭＡＮ公司就是其中一个，该公司也拥有一大片油砂矿区，但在当时的油价下，没有任何开采价值，而其在非洲苏丹发现的油田，高产不说，因为当地劳动力便宜，每桶成本不到３美元。油价即便低到５块也赚钱。要是我们有这么好的油田保着底，不缺钱，说啥我也不会卖掉油砂，可ＴＡＬＩＳＭＡＮ的经理不这么想。

１９９７年ＴＡＬＩＳＭＡＮ的总裁作了个至今后悔不已的决定，把公司油砂矿权用竞标形式卖掉（之所以如此说他们，是三个月前，在他们一寸油砂土地没有的情况下，公司副总裁竟然对记者发表长篇大论，大谈油砂开采技术不成熟，有风险。吃不到葡萄心理，教人喷饭）

消息传来，云等三人兴奋异常，他们知道机会来了。但钱在那里，三人把所有自己积蓄放在一起，也就两三百万，剩下怎么办？借!先是把公司一分钱一股抵给另外一家公司１８％，然后又从银行借光公司能借的钱，然后的空缺，就是发动亲戚朋友了。

云的岳父母一边对云鼎力支持，拿出所有余钱，他的姐妹和一个兄弟也尽了全力，另一个兄弟认为风险太大，一分钱也没出。“......当时是考验人的时候”云说“...好多我的朋友，辗转听说我要办公司，主动把钱送上门来，还有一些平常走得很近的人，听说这个消息，立刻电话不接，碰见装看不见...”

经过一番周折，云他们把标定在一千四百万元，还真买上了。我们公司最近雇了一个油砂工程管理专家大卫，大卫在１９９７年时也代表一家中型公司参与了这个竞标。上个月ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ被卖掉时，大卫冲到我的办公室，脸色通红地对我说起当年的评估，“...没想到卖了这么高的价钱，当年我们投的是１３５０万，我劝他们（他的老板们）加到１４５０，他们说啥也不肯，　要不，我现在也不用上班了...”羡慕?悔恨?愤恨?...溢于言表

云他们标到这块近１２０平方公里的土地后，很多人等着看他们的笑话，因为这块地西北面部分油砂埋藏仅有３０－４０米，只能挖矿方式开采，各位看官如果读了前面的１２３４，就知道这种方式非有巨雄厚资金不可实现，对他们来说简直是天方夜潭。东南部分埋藏在５０－１１０米地下，能不能用ＳＡＧＤ法开采？众说纷纭.　

云和波尔不愧是加拿大最好的油藏工程师，坚信这块地可以用ＳＡＧＤ开采，为了给投资者信心，他们钻了一口ＳＡＧＤ试验井，开始试采，试采取得了巨大成功，每天日产量达到６００桶。但成功是在工程上，９８－－９９年，石油价格进入空前低迷状态，６００桶油产量平均每天每桶刚好亏一块钱。这在大公司啥也不算，但对云他们确实是个沉重负担。另外，为了节省资金，很多野外工作都要自己干，夏天的ＦＯＲＴ ＭＣＭＵＲＲＡＹ，蚊子白天就成群结队出来吃人。云在一次野外测量时，心脏病突发，倒在灌木从中，幸亏另一边的汤姆发现及时，招来直升飞机，才幸免于难。


９８－－９９到两千年是石油业最艰苦的阶段，但对云他们来说，艰苦还在后头，云他们趁着油价低迷，油砂无人看好的时候，用很少的钱，又进一步通过政府ＬＡＮＤ ＳＡＬＥ竟标到几块跟他们资产相连的土地。确定了公司的资产规模。

这么说吧，上个月初，在ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ北面不远的地方，有一块１平方英里（叫一个ＳＥＣＴＩＯＮ，２。６５平方公里）的油砂勘探权出售，最后标到的公司出价是２３６０万加元的天价，这也就是大公司，很多小公司统共资产也没这么多，那么？出这么多钱他们买亏了么？当然没有，如果这片地底下的确有油砂的话（看起来毫无疑问），如果油砂平均２５米厚（这个地区一般可能更厚）的话，油储量要在一亿桶以上。这样，买地花在每桶油上面的价钱仅为２４分不到。

而云他们，买了好几个ＳＥＣＴＩＯＮ，才花了不到１５０万。２０００年，石油业百废俱兴，开始复苏，云他们却面临资金告罄境地，现在最迫切的是，找钱！

找钱？谈何容易，虽然北美被移民代理人和偷渡蛇头们形容得遍地是黄金，但每一分钱都不会从天上自己掉下来。风险基金倒是有，但没干过的是连们也摸不着。

一趟趟参见投资会，一趟趟跑多伦多、纽约、温哥华、伦敦，别人推出来的是正在逐渐热火起来的天然气，常规油项目，他们手里除了油砂还是油砂，油砂里的重稠油在北美有个小名叫沥青，沥青，立刻教人想起那铺在马路上的黑玩艺，自然是姥姥不喜舅舅不爱，几个月下来，真是一筹莫展。

中国有个成语，叫啥啥啥极了必反来着，也是放之Ｎ海而皆准的真理，Ｎ大于３。正当这个时候，有个叫约翰的人凑上前来，约翰是多伦多的一个千万富翁，平常日子就是投资石油股票赚钱玩儿，五十多岁，非常有风度，两年后在一次投资会上，云把我介绍给他时，还用汉语，(其实是老式上海话)，给我强调一声, 约翰是他命里的“贵人”。约翰当时就我们公司提了好几个在我看来非常专业的问题，还一再感谢我使他澄清了很多概念，这是后话不提。约翰给牵线介绍了一个纽约犹太人背景的财团。云和波尔到了纽约，很快就跟这财团取得联系，经过一番展示、论证、争论，成了，财团提供几千万资金，但要拥有公司过半的股份，（具体细节，始终没打听出来），　云他们虽然不情愿，但毕竟这是公司发展的契机，经历千辛万苦，如何舍得错过，跟成立不久的董事会一商量，就签约了。这已是２０００年的事了。

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钱来了，可以大干一番了，波尔是个善于计划的人，也是喜欢雷厉风行的人，（我后来跟他干，就因为这方面性格相同，合作尤其愉快。）他的计划刚刚完成，这边风云突变了。财团要求重组董事会，没办法，人家是大股东，于是从命，新的董事会成立了，财团的人占了微弱多数，第一次董事会就发生了冲突，财团这时也图穷匕首见了，原来，他们根本就没有经营油公司的愿望和人手，他们之所以投资，就是要把公司包装后卖掉。云他们这时如同一盆子凉水浇头，可是已经晚了。

懂事会斗争开始了，云他们坚决不合作，财团即便人多也无计可施，这么僵持了半年多，波尔有点顶不住了，他接受了董事会的条件，把他拥有股份的一部分变线，只留５％左右，辞去总裁职务，离开公司。然后是汤姆，同样条件，离开公司。轮到云时，云的中国人柔韧劲上来了，我就是不屈服。（待续）

这个时候财团的人已经当了总裁，新上任的总裁，名叫Glen C. Schmidt，格勒恩这个人心地狭窄，为人奸诈。我跟他见过多次，但仅有一次交谈，那是半年前一次油砂研讨会上的休息室里，他显然对我和我们公司有些了解，保持着想探点消息又警惕上当的态度。谈话因此也就变得不咸不淡。我故意问起他是否还想卖掉ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ，他一副受轻看的态度，说：“我们公司资金充足，前途光明，我绝不会卖掉公司”。

格勒恩当了总裁，就开始做云的工作，无奈此时云已经软硬不吃，俩人大吵几场以后就互相不说话，见面视而不见而已。格勒恩手下一人唱白脸，在当中传话。这样维持了几个月，格勒恩无计可施，便耍起无赖手段来，先命人切断云的办公室电话，停发云的工资，然后又把公司的锁换了，到这个时候，云想继续在公司呆下去已没有可能。

云就这么离开了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ公司，但事情并没有完，他和波尔与汤姆从新凑到一块，因为３个人共同拥有公司的２０％，依然能够阻碍公司被轻易卖掉
同时，云还用两张大状把ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ告进了阿尔伯塔省法院，一是欺诈和虐待员工，一是讨要欠发工资。在当时油价还不很高，油砂价值依然有待公众认可的条件下，云的诉讼也使潜在的买家望而却步。保全了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ不被低价卖掉。

离开了ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ，云首先要找地方安身，这时，波尔和汤姆已投靠了他们原来的老板，也就是我现在所在的公司，云于是也在这个公司暂时安下身来。这是２００２年初的事。

认识云时已经是２００３年年初，那时候我还在加拿大石油公司工作,加拿大石油原来是个国家石油公司，虽然当时国家股份已经缩水到１９％，可公司上下依然以国家公司自居，加上公司从８０年代的１８０００人委缩到当时的４千人不到，留下来的个个是政治斗争精英，人人都特别善于排挤别人抬高自己，以便躲过下次裁员。

我进公司的第一天就感到环境是如此地熟悉，俨然回到故国公司的感觉。贪图近６位数的年薪和为大公司工作的虚荣，加上在此之前频繁换公司也确实累了，没想到一呆就是３年，２００２年底，我呆得实在忍无可忍了，一心想换个工作。

正当和一家中型公司ＣＴ谈得只差最后换文签字的时候，忽然接到ＡＰＥＧＧＡ（阿尔伯塔注册工程师、地质师、地球物理师协会）职业转换助理的电话，说是一家小公司Ｅ对我非常感兴趣，只是担心公司太小，我可能不愿意去，并提供了网址，让我上去看看再做决定。我去了一看，感到公司虽小，但很有前途，特别象我正要签约的ＣＴ公司的五年前情形。云的名子是用汉语拼音拼的，我想当然以为他是大陆人，于是怦然心动，找个借口推迟和ＣＴ签约，先接触一下再说。[

和时任ＶＰ的波尔在一起用了两小时早餐，我深为波尔的风度和学识折服，俩人都有一副相见恨晚的感觉。我也迅速改变了主意，决定加盟波尔的团队，做他的勘探部主管。尽管对自己的职业水平充满信心，当时我还是有点奇怪为什么头次见面，波尔就对我这么个满嘴中国口音英语的外国人如此器重？

这个迷当我第二次面试见到云时部分得到解开，原来波尔有这么好一个华人工程师下属，我还知道了他们原来曾是ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ生意伙伴。我以为我知道谜底了，其实只是一半原因。

直到后来，我才知道另一半谜底，原来跟我联系之前，云就告诉波尔曾经听他的朋友夸过我，并根据我的简历，根据他对中国的理解，把我的经历详细作了分析，认定我就是他们需要的人选。波尔和我的谈话证实了云对我的判断，后面的事自然顺理成章。

我就这么开始了在Ｅ公司的工作，毕竟我是第一次在国外做管理层位置。在开始时云给我的帮助简直无法用语言形容。他甚至帮助我赶走了一个不合作的白人下属，而那个人曾是波尔和他多年的朋友。当然我也没有辜负他们的希望，迅速调整了公司勘探开发方向，在一年不到的时间里，把公司股票就从３０分带到了一块五。这是闲话就此打住

云在这个时候其实处于水深火热阶段，他基本上是五面作战，一方面Ｅ公司开始繁忙起来，一方面两场官司正在打，一方面要通过董事会斗争让格勒恩放弃卖掉公司的做法，还有一方面，是面对给他投资的亲戚朋友们

云最难面对的，是当初把钱投给他的亲戚朋友，如今公司被人夺去，很多人是难以理解的，云的亲戚，特别是他岳父母方面，给了他坚定的支持。但确有一些其他人，本来就是冲利益去的，如今可能血本无归，如何能不着急。风言风语不说，有人打电话甚至当面诟责。云只好一一解释，慢慢忍下。


格勒恩卖不了公司，又不能啥都不干，那样没法向财团股民交代，只好捡起波尔和云的计划，雇了几个专家，一面把工程和打井进一步展开，一面紧锣密鼓准备让公司上市。波尔和云虽说依然愤恨财团的巧取豪夺，愤怒当年的计划被拖了近2年的时间。毕竟，公司上市能让他们手里的股票变现。


记得有一天，我和云一起正在一个餐馆吃午饭，过来一个华人跟他打招呼，云给我们作了简单介绍，看着那人一脸的感激奉承地笑着跟云用广东话叽哩呱啦聊了一通，我是一句也听不懂，那人走后，云说，那人投资了７万多，现在公司要上市了，可能翻５０－－１００倍。“他现在高兴了，在这之前，他是当面骂我最凶的

公平地说，格勒恩还是对ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ上市出了大力的，公司在２００４年８月上市了。上市价９。３５，　赶上石油供不应求的大环境，虽然没有一桶产量，股票在半年后涨到１７元。云在上市前曾威胁要把自己的股票低价倾销，把个格勒恩紧张得不轻，因为他的ＯＰＴＩＯＮ都是那个价位给的，这么一来，他就白辛苦了。后来大概考虑到还有其他人的利益，云没有那么做。


我们一起工作后，有一次我去复印机房，云正在复印他的打官司用的材料，他把其中一张股票纸给我看，并笑着自嘲废纸一张。我说，有一天，这会让你大富起来的。他哈哈大笑，说，但愿吧。根据云给我看过的资料，他的身价在公司上市当时就有半个亿。而道达尔购入ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ的价是一年多前上市价的３倍多。

波尔和汤姆也有钱了，虽然没有云那么多，他们也都身价千万。波尔和云先后从我们公司离开，我们都以为他们找地方享受生活去了，没想到，他们又自己成立了公司，还在去年末把位于ＤＥＥＲ ＣＲＥＥＫ中间的一小块油砂（２。５６平方公里）从政府招标中卖了下来。因为这块地的地理位置，单独开发没有经济价值，格勒恩的人原设想没有竞争者，给政府出价自然不高，没想到会半路杀出两个程咬金来。根据政府规定，石油开发方案必须得到相邻区块公司的认可。据说格勒恩脸都气绿了好几天。要知道，别人还好商量，大不了花高价再买下来，偏偏这俩人，根本就不缺钱

故事基本到这儿就该结束了，道达尔的收购使云从负债累累变成了亿万富翁，也使当初相信他支持他的人赚得缸满囤流。尽管如此，云,波尔和我都深信，如果公司不被财团控制，会发展得比现在大得多。毕竟，公司有差不多４０亿桶的地下可采储量。１６个亿就买走了，一桶才卖了４０加分。道达尔已开始为买回云和波尔的地进行谈判。

chusuifengUID: 15381

男人这个东西还是得有点志向的

整天想着自己那点感情小破事情太颓废了

蜻蜓切UID: 201589

看完了

stephanie_sisuUID: 201114

reality or legend?

chusuifengUID: 15381

真事

建议楼上看看LofR第一部

DendisUID: 158017

done～～～