[商学院介绍精华] 情系朗润园 [复制链接]

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发表于 2006-5-8 08:06:41 |显示全部楼层

情系朗润园

在读MBA期间，我被朋友问的最多的就是“为什么选BIMBA？值不值？有什么心得？”结束了MBA这段经历后，的确也应该给自己一个明白的解释了。
（一）为什么选择BiMBA？

在众多MBA项目中，BiMBA对我的吸引力来自于国际化的视野、毕业生的素质和朗润园的魅力。
考虑到投入产出的效益，我从一开始就放弃了“中国MBA联考”，一门心思把GMAT作为主攻方向，始终觉得这是正宗MBA的一部分。当时瞧了瞧BiMBA的师资水平，洋教授的名字比较多（后来才意识到这是典型的重洋媚外，其实BiMBA中国教授的水平更胜一筹），又是全英文授课，所以对BiMBA有了一定的倾向性。
关键的决定因素在于我工作中的“导师”（Mentor）--- 白刚，他是BiMBA“98P”中的活跃分子，时不时向我透露一些MBA生活的趣闻逸事，又在我的职业发展建议中加重了MBA的份量。另外，我在日常的咨询工作中接触了不少BiMBA毕业生，颇为神往地听他们描述MBA的紧张生活。于是，我的MBA计划从2-3年的准备期提前到了半年。
2002年冬天，当我陪同公司（光辉国际）CEO在北大万众楼举办讲座时，朗润园的幽雅气息彻底说服了我，“就是这里了”，我暗下决心，“半年后见”。
于是在2003年8月，经历了“非典”、两次GMAT考试、多番努力后，我终于成了一个BiMBA人。
在我的心目中，CCER（北大中国经济研究中心）的第一印象永远是与朗润园密切相连的，那一弯湖水、一片浮萍、一座石桥、一顶凉亭，畅游其中的是CCER的灵魂-----古往今来的名人学者，当然，还有我们这些有幸逗留片刻的学子。
朗润园-----与圆明园一脉相传，曾经是洋务大臣恭亲王奕忻、皇贝勒载涛的宅地，后来为一批北大学者所居，其中包括学界泰斗季羡林先生，如今岛上的“朗润园”三字就是老人专门题写的。可以说，朗润园将历史积淀和文化底蕴完美地集于一身。
北京大学中国经济研究中心（CCER）创办于1994年8月，1995年才搬入修葺一新的朗润园。在国内众多的学术活动中，你常能看到CCER学者们走出书斋的活跃身影：“中国经济展望”论坛上，CCER的知名教授和国内的经济学家纵横论述中国经济生活的各个方面，包括金融、农业、对外贸易、财税制度、区域经济等；在万众楼上，经济、管理、商业伦理的精彩讲座轮番上演；在“百年讲堂”里，正是由于CCER的多方努力，我们才得以目睹一位位“诺贝尔经济学奖”得主的风采。
在我的眼里，CCER的教授们不是埋头于书斋中一味苦读的学究，他们是富于责任感的学者、平易近人的园丁、个性鲜明的“性情中人”，正巧利用一部分智慧从事了经济学研究。
在我的身旁，那些出入于朗润园、谈笑风生的MBA们为CCER带来了一些新鲜的气息，为理性的学术研究注入了商业社会中五光十色的感性素材。而在静逸、平和的CCER中，他们飞扬的思绪也得到了片刻的安宁，经过撞击和沉淀后升华到了一个新的境界。
从1998年起，随着MBA项目的启动，CCER平静的学术气氛中搀杂了一种跳动的商业气息。经济学教授、学子们推崇的是单纯而孤寂的寒窗苦度，而MBA学子们追求的是纷杂、随意的生活方式，是一种追逐金钱、成就和社会认同感的奋斗历程。尽管道不相同，但意气相近，两类人在CCER聚集一堂，围绕着经济与管理、理论与实践、宏观与微观等不同层面展开了热烈而开放的“教学相长”。
其实，CCER的精华正是在于将经济研究、管理探讨和课堂教学有机地溶为一体。她按国际一流大学的标准开设了博士、硕士、双学位和国际MBA课程，每年走出朗润园府门的学子逾千人，前来讲学、进修的人更是络绎不绝，真正的“往来无白丁，谈笑有鸿儒”。BIMBA的学子们在此环境中熏陶两年，的确是件难能可贵的事情。
记得曾经问起一位毕业已久的师兄，在BiMBA读书期间有何憾事，他感慨道：书读得太少，讲座参加得更少，同学间交流得不够充分。当时觉得事情太多，难以兼顾各方，其实今后越来越忙，已经错过的几乎没有机会再弥补了，这才深切地感受到要“把握住现在的每时每刻”。
由于从事人力资源相关的工作，我在课堂内外对各届BiMBA的校友有了更多的接触。每当我在咨询项目中得到大家的无私点拨、在高级人才招聘项目中与师兄、师姐们成功合作、在各类社交活动中与BIMBA学友不期而遇，在BiMBA人一段段创业经历中感受到真诚的理解和信任时……那种自豪、亲切、感动之情实在是溢于言表。
（二）BiMBA值不值？
花十几万元，牺牲28个月的周末，辛辛苦苦地“啃”下20多门课，成本的确蛮高的。
入学时，杨壮老师曾提到,在MBA要提升自己的“学识、见识和胆识”。的确，如果没有读MBA，我大概永远不会去想创业。在紧张的课余，我常常穿插于BiMBA不同的 “大课堂”：激情飞扬的讲座、轻松随意的CEO晚餐会、EMBA的旁听课、选修课，等等。创业者的胆略似乎一点点地融入了我的血管，“为什么自己不去试一试呢？”于是，我在毕业后迅速地去试了。
如果不是BiMBA，许多经历或许根本不会出现在我的生活中。BiMBA的“课堂”延伸很广：在离中国万里之遥的西点军校，我与西点师生深入探讨 “领导力之道”，领略了领导力的魅力。在孟良崮、马陵道，我从著名的古今战场上深切感受到了“战略和执行”的关键。在我们的“军事执行力课”中，我体会到了两军对垒中的恐惧、迷茫和无奈的快速决策。在BiMBA期间，我随2003PT和2005PT爬了两次海陀山长线（新生入学时的拓展项目）。第一次用了6个多小时，我是咬着牙冲上山顶的第二个女生，征服了自己的体力。第二次用了10个多小时，我是一路鼓励大家、欣赏山景，与队员们“一个都不少”地登上了主峰。
在BiMBA两年半的紧张日程中，匆匆学习了20多门课。惭愧的是，在学习中囫囵吞枣、不知甚解的地方很多。欣喜的是，在课堂内外结识了一批学贯中西的师长，他们的言谈举止、人格魅力将使我受益终生。
通过MBA学习，我从许多领域的门外走到了门内，但似乎只是一个看客。惭愧得很，因为自己学得不扎实。窃喜的是，同学们觉得我很刻苦。秘诀在于：课堂上认真听讲、积极发言，课下多与教授沟通、充分整合同学资源，即可大大提高学习效率。
我自认为天资不那么聪慧，即便置身于丰茂的“菩提树”下，我也只能参悟到很少的一部分。但所幸的是，在CCER这批名师的指点下，我的头脑中融入了更严谨的逻辑、更宏大的视野。
其实，在这里的收获远非一篇文章所能尽述，28个月的BIMBA生活，她带给我生活的启迪、事业的推动、性格的磨练，如同佳酿一般，弥久弥香。