[活动] 【听常青藤前辈讲中国】海归创新与创业 [复制链接]

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发表于 2013-8-3 16:37:27 |显示全部楼层

8月3日下午：

徐小平，新东方创始人，天使投资人
汪潮涌，原摩根斯坦利亚洲区总裁，现创办信中利国际控股公司

靠谱的创业团队的特征：

徐小平：

最近一年一个明显的特点是，海龟回来创业出现明显的滞后性。时间不等项目和创意，等“合适时机”会把机会等没。

接地气问题：技术很厉害，但是不适合本土的需要。找不到接地气的需求和模式。

真知：有没有相关领域的深入了解。比如做养老院，团队里完全没有人接触过国外的养老院，那对行业根本就是不了解的。

汪潮涌：
6P：
1.Passion 愿意为一个创意都放弃手头的东西；
2.Preview experience 有过相关基础和经验；
3.Persistence 坚持，商业模式不能变来变去；
4.Personality 创业团队中的灵魂人物，要有吸引人的特质；
5.Price 不要向投资人要天价，否则看到的是对公司价值的需要，而不是理想；
6.Profit
选择的商业模式是否有足够的门槛，市场的容量是否足够大，整个团队是否能形成强有力的壁垒。

创意重要还是人重要：
徐小平：一定是人重要。哪怕知道他第一个创意不会成功，但是也会帮助他走出失败，之后就可能成功。

海龟创业是否有优势
汪潮涌：曾经有，主要是从国外复制模式。中国本土的原创性目前很好，例如微信，已经是全球领先的模式。所以优秀的人，有好的商业模式，最容易成功。

投资人眼中的投资：
徐小平分享了看东田造型很好，忽悠东田上市但最后自己没投，汪潮涌投了的故事。
汪潮涌：套用清华校训，很多时候就是“行胜于言”。要有勇气投+还会算账。

徐小平：天使投资人，更主要的是天使，而不是投资人。但做投资毕竟不是做公益。公益基金投的项目没有好结局，因为没有资本的力量。要有成绩单的期待，才有动力。整体上创业者的素质还是不错的，基本没怎么出过人品不好的例子。比较欣赏的精神是如果创业者不放弃，我们也不放弃。做天使也得有公益性，因为哪怕不成功，至少制造了当年的GDP。但是还是尽量要成功，否则可能还会制造下一年的失业率。

汪潮涌：革命的浪漫主义精神对投资人很重要。要对未来有梦想。投资人关键时刻需要跳进去，帮团队做他们能力做不到的事情。很多时候本来投资人是可做可不做的，但是做了对团队成长会有很大的帮助。

徐小平：讲一个创业的故事，一次和雷军一起和创业者开会，创业者说了无数理由要半年多之后才能上线，经过雷军半小时的说服以后，创业者决定1个月后就上线。所以用互联网思维去创业非常重要，要快，要一步一步的往外抛，不用一次性都抛出来。所以要向互联网大牛们学习思维和做事方式。

初次创业人不知道商业模式是否正确，也不知道水有多深，对现在的试错模式怎么看。
汪潮涌：与过去的经历和经验非常相关，例如从欧洲回来的学生，多做欧洲品牌相关的内容，可以最大发挥优势。硅谷回来的团队，多做大数据、移动互联网。创业机会遍地都是，从解决身边的朋友、用户的需求开始。

徐小平：实践出真知，不要像做作业。一定要回到接地气上来。