原创翻译：《有关工作的游戏规则》by One One

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原著：

《THE RULES OF WORK》

The Definitive code for personal sucess-by RICHARD TEMPLAR

Pretice Hall Business."We work harder-so you don't have to."

努力坚持每天翻译一个小规则，为我加油吧。

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翻译第一版，不会经过任何修改，也欢迎指正。

原则1 言行一致

    这是一个支配着所有人行为的潜在游戏规则：精通你的工作，做好它并确保比任何人都比你做得好。就是这么简单！ 这隐秘的部分是，如何确保没有人晓得你是如何努力以至于此的？当然，你可以私下学习，甚至不让任何人知道你已经读过这本书。这就是你的秘籍。

    最重要的是，你看起来平静而且高效，你领先于所有事情，所有的事情都尽在掌控。你轻松自信的令日常工作游刃有余，你毫不慌张又不可阻挡。底线就是:无论如何，你都必须真正的擅长你的基本工作！

                                                       2009.2.23 22：03 晚安， By Oneone

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规则1.1 让你的工作被人知晓

    在如今极度骚动忙乱的工作中，你的工作太容易被人忽视了。你每天屈从地忙碌其中却忘记了你应该花点功夫用于提升你的个人地位或者工作给你带来的些许犒赏。但，这是不可或缺的。你必须留下你的标记：这样你才能脱颖而出，这样你被提升的可能性才会别人注意到。

    暂时离开工作的例行事务是实现被人知晓的第一步。如果你每天要处理如此多的琐事——就像其他人一样——无非等于事倍功半。但是，如果你向你的上司起草一份报告说明如何让所有人可以处理完更多的“琐事”，你将会引人注意。主动提供报告是一种脱颖而出的卓越方法。但你千万不要频繁如此，你仍需要遵守以下几个原则：

• 偶尔提交工作报告；
• 确认你的报告有效——能够带来正面的反响；
• 你的名字在显著位置出现；
• 你的报告不仅仅被你的老板看到，同样也被他们的老板看到；
• 不一定非要是一篇报告——它也可以是公司内部刊物的一篇文章；

   
    当然，最有效的引人注意的方法仍然是：非常，非常擅长你的工作。令你擅长自己工作的最有效的途径就是全心投入，心无旁骛。当然，确实有太多的政治，闲话，权术或者以工作为名的浪费时间的社交，他们最终不会根本有效。
  
    真正的玩家是专注的！集中注意力，做到真正对本职工作驾轻就熟——不必心烦意乱，不要心猿意马。

                                           2009-2-24 21:31 by Oneone

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规则1.2 奋斗不息

    大多数人开始每天的工作如同只是带着一个将一天过完回家的念头，一天之中做着不得不做的工作，捱到那个不可思议的时间。而你，不可以！你不能停滞不前。对很多人来说，完成一天的工作已经足够，他们完成工作所以一直都停滞于此。但对你而言，做好工作本身不是游戏的最终目的——它仅仅是实现目的的方法。你的最终目的是：提升，加薪，成功，向上，积累自己的人脉和经验，或者其他任何进入你的梦想清单的目的。工作? 只是一个途径，工作本身只是细枝末节。

    是的，你不得不做好自己的工作。是的，你不得不将它做到无与伦比的好。但是，你应该着眼于未来，也就是说与当前工作有关的任何行动都必须与你向上努力的计划息息相关。

    当其他人还在想着下一次在茶水间的休憩的时候，当其他人还在琢磨如何打发下午的无聊时光的时候，你应该已经忙于计划和执行你的下一次调动。你如果真正做到完美，可以在午饭前完成工作，以便留给自己整个下午的空闲。整个下午，他都可以致力于研究自己的下一次升职，去评估自己与周边同事的竞争力，去写一份要主动提交的报告使自己的工作不被忽视，去研究如何改进每个人的工作流程，去深化对公司流程和历史的了解程度。

     如果你不能在午饭前完成自己的工作，那么你不得不去适应所有的与工作有关的事情。真正的竞争就是用不着竞争，但是你不能停滞不前。永远不要认为工作本身就足够了，那是说给别人听的。你应该继续向前：准备，研究，分析，学习。

    我们曾经讲过经理人的行为方式；这就是你要做的，学习他们的行为方式——或者任何你需要掌握的行为。你必须展望升值或者任何你想要的东西——如调动。你要么持续运动，要么等着发霉，你要么获得调动，要么停滞不前。你要么希望调动，要么培养根基。一切都来自你不息的奋斗，不是坐等，不是无所作为。

                                            2009-2-25 21:22 By Oneone

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规则1.3  助人为乐要谨慎 （补周四翻译）

很多人认为如果他们对所有事情都说“是”，他们将引人注意，被人赞赏，获得提升。事实上，并非如此。聪明的经理人会深思熟虑后才说：“我来完成它”。而你可能只会收获过度劳顿，被人低估和滥用。因此，在你举手成为所有事情的志愿者之前，请仔细想想。你至少应该问问自己以下几个问题：

• 为什么这个人需要别人的帮助？
• 提供帮助能够进一步深入我的个人计划么？
• 管理层会如何看待我的参与，是否会看到？
• 如果我不参与，别人又如何看待？
• 这是不是一件受累不讨好的事情？
• 这个人是否的确超乎想像的工作过度，十分需要我主动提供帮助？

或许这确实是一件受累不讨好的事情，没有人愿意主动承担。一方面，你或许可以通过此事经常被管理层看到——他们会认为你主动挑战自己，那你就随时准备卷起袖子，坚持下去吧。另一方面，他们或许也会认为你是一个傻瓜，窝囊废。例如，你主动把大量文件归档，在他们看来你只不过是一个普通职员。当然，通过帮助那些真正需要解决难题的人，能够不断提高你的亲和力。仔细思考，并小心选择属于你的实际情况。

你没有必要举起手来，如果事实上你会马上被人当成猴子耍。只有当自信通过帮助那些急需帮助的人，你会看上去体面，获得嘉奖或者脱颖而出，你才需要向前迈出一步。

同时，你必须了解有时候你没有举手，也没有跨出一步，可你却成为了志愿者。为什么会发生这样的事情？仅仅因为你的所有同事都统一向后退了一步，当你没有任何意愿主动去做此事的时候。如果它已经发生了，第一次你必须完成它。但是，记住不要让它再次发生，竖起耳朵，确保那时和其他人一起后退了一步。

2009－2－28 Oneone

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规则1.4  为自己赢得一席之地 （补周五翻译）

我曾经和一个这样的同事工作过：他具有极强的个人技能去发掘我们不能发掘的客户信息。例如，他似乎永远都知道他们孩子的名字，他们在哪里独家，他们的生日——甚至他们配偶喜欢的音乐，餐厅。因此，当你要和某个客户打交道的时候，你走向迈克询问，谦虚而礼貌地希望从他嘴里知道关于这个客户的哪怕一些八卦。迈克为自己赢得了一席之地。没有人要求他成为客户喜好的百科全书，这也不是他工作职责的一部分。他需要大量的工作和不为之人的努力。但，这确实一项非常具有价值的资产。时间不长，区域总监就听说了迈克做出的额外努力，于是他得到了公司史无前例的提升，迅速而辉煌。

一切如此，我说的是“一切”，事实上需要大量地，非常聪明地努力。

为自己赢得一席之地意味着，你需要发现一个未曾被人发现的价值领域。它或许简单到精通于使用电子表格或者报告写作；它或组就像迈克，了解一些别人不知道的事情；他或许是熟悉值班表或者预算或者了解系统运作；确信你不要让自己变得不可或缺，否则这个规则只会适得其反。

为自己赢得一席之地常常需要你从正常范围的办公室工作中脱离出来。你需要四处走动，比以前更加频繁的走出办公室并不需要想其他人解释你去哪里了或者你在做什么。这样就让你从人群中脱颖而出。我曾经主动承担公司内部新闻的编辑(记住规则1.3)我如愿地几乎走遍了公司的7个分公司。当然，我要一直确保本职的工作如期，优秀的完成。

常常为自己赢得一席之地意味着你被人们重视——不仅仅是你的老板——而是别人的老板们。老板们经常在一起讨论的，如果他们谈及轶事时提及你的名字：“我认为瑞奇一直忙于原始市场分析。”这很难让你的老板不提升你，因为他们希望获得同级经理的认可。如果其他老板们都认为你的想法很不错，那么你的老板就不得不一起认可他。

2009-2-28 by Oneone

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原则1.5  谨慎予以承诺 结果高于承诺

道理不言自明，但不要太过夸张。当你这样做的时候——希望是一次令人愉快的惊喜，而且此法不可频繁使用。

你可以假装自己不是很了解新的软件或者技术如何使用，事实上你从头到尾都清楚。然后，当你突然把所有电子表格的预算无人能及的完成的时候，你看上去很不错。如果事前你说：噢，好的，我了解。我上次用过这个表格。”显然毫无惊喜可言了，而且你已经出局了，包括你的特长也无法显现。

使用此法则的时候，你必须要有一个底线——作为游戏玩家，很简单你永远不要让结果耽搁或者无法提交结果。你或许需要满腔热血地通宵赶工，你必须完成当你说过你会完成——甚至提前完成（如果可以）——没有任何例外。做的更好一点，你可以一开始就谈判，要求一个更长的完成时间也比最后让别人失望要强。太多的人急于让别人喜欢自己，赞成自己，他们第一时间就满口答应可以在要求时间内完成：噢，好的，我可以做到。结果他们却失败了。他们就像第一时间被打败的对手，又像最后千钧一发时刻掉链子的无能者。
注：第1－3自然段的举例比较无趣，容易引起误解，暂且抛开不翻译）

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这绝对是一本值得阅读的好书，看了就不会很糊涂。做人要彪悍！