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计划发展草木为超级版主 [复制链接]

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楼主
发表于 2009-5-27 20:14:40 |只看该作者 |倒序浏览
我个人推荐草木也知愁,底下简称草木,出任寄托超级版主,主要原因如下:
1.草木对于寄托的发展很有想法,且很多切实可行。
2.目前考试版面工作到位,并且后继有人。
3.考试和申请版面都有所经验,而且人暂时在国内可以和小楣使徒的时间互补。
4.每次遇到特殊复杂情况,思路比较成熟,很少出现冲动解决的情况。

所以特发此贴,请各位现任超级版主和管理员发表一下看法:
1.请大家发表一下对于发展草木做超版的想法。
2.关于大家工作的分工:
目前我们主要是按照版面性质对超版的工作进行的分工,小楣考试,使徒申请,C其他兼版主考核。先看看对于目前的工作大家谁有没有觉得工作量大照顾不过来的可以分一部分给草木。
除此以外,目前有一个整块的工作考虑发展草木后整体做一下,就是整理一下新论坛的各种手册,更新版主守则等等。
如果大家目前的部分都觉得没有问题,之后可以让草木重点支持各个版面的主题活动;但是这种分法可能会造成与现有超版管辖范围的重叠,各个版主在实际操作时可能会出现到底应该找谁的困惑,所以还希望大家有什么好想法可以分享一下,让我们把现有的人力最大可能的发挥各自的优势和作用:)
汝不可因惰而随心所睡!汝不可移志而半途而废!汝不可因苦而哭天抹泪!汝不可求闲而叫苦喊累!汝不可因难而节节后退!汝不可因败而万念俱灰!坚持到底!

请大家贯彻自己动手丰衣足食的原则。有问题先找精华,再提问。

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沙发
发表于 2009-5-27 21:27:04 |只看该作者
正在考虑这件事,想到一起去了。
不过是不是应该先让他找到作文的首席接班再说?

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板凳
发表于 2009-5-27 21:31:27 |只看该作者
再说他现在本人也在备考之中,对aw的干劲比其他要大的多。先在他带领之下把aw振兴起来比较不浪费资源,个人感觉

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地板
发表于 2009-5-28 01:21:49 |只看该作者
好吧,思考过后对这个提议做最后发言

赞成考察,反对近期之内提拔。


对于草木的能力我没有异议,现在的问题有两条,一,刚刚提拔过一次,很快就再升未免急躁,二,GRE老斑竹不会同意,勉强提拔会失人心。

第一条想必没有人异议。但是如果认为任人唯才,提拔快点又有什么要紧,就不能不提第二条了。

我对草木至今为止最深刻的印象依然是:“草木诸葛是GRE的两个新人”,以及小猪和GRE人玩熟了以后对我说的一句话:“我们现在在寄托当值,如果寄托以后在我们手上只能进GRE那两个新人一样的人,可以说是寄托就在我们手上毁了。”老斑竹对这两人的成见可见一斑,而且来源已久。我上任超版以后开始和gre接触,对于这两个人的反感评论可说不绝于耳。因为私人认为这两个人的工作能力强到瑕不掩瑜,所以一直也没有给上层反映,但是事实上GRE的很多顶梁柱的老斑竹,那些虽然退休了还是版面上很大的战斗力的人,对他们的反感已经到了经常需要说“这样的人也能当斑竹吗”的地步。如果需要证据,这次草木经过民意评选当选首席,我还是受到冲击的事,就是最让我刻骨的证据。因为是为了寄托发展才做的工作,受到压力也是自己预料的到并且选择了去承受的,所以没有抱怨什么,但是事实是摆在眼前的。
听说你在逼月儿退位?请允许我先雷一个
扪心自问
1.你的GRE学术水平如何?对GRE这个考试你有多深的了解?
2.你对G版的所有版主的性格、特长、版面表现有多少了解?

恕我直言,我认为你不适合做超级版主,你再做下去,对于G版是个灾难性的打击。
一个是学术水平,二来是处事风格。我不认为一个刚愎自用、以个人喜恶来判断却又缺乏足够的专业水平能带好G版。
另外,我想知道超版是不是可以为所欲为,想换首席推选制度就换,想制订双首席就制订双首席?如果管理员、超级版主可以在寄托随心所欲变更制度而不受约束,那寄托这个团体对我来说也没什么吸引力了。

我还是那句话:欣赏你的为人,不赞同你的处事。
希望这个事情能给我一个圆满的说法

事情已经解决掉很长时间了,是谁也没必要说。我只是想证明新老两代之间对于如何做斑竹的理念上的冲突,几乎可以到对立的地步。可以预言,假设草木升任,还在寄托GRE两版活跃的老斑竹会立马走人,放弃他们对版面发展做出的所有规划,放弃论坛,劝说在职斑竹放弃论坛,对论坛会是致命的打击。

我还是支持草木作为超版人选。寄托一年没有进新人才,老斑竹长期守版对版面如何管理,很多方面已经僵化,有些过激的想法,无视也没有关系。但是毕竟是一群很重要的工作力量,打击绝对不可行。还是希望按照当选首席时候一样,以功绩资历光明正大、想反对也没有理由的,再次民主评选而上任。不是我邀功,让草木做首席为起点,逐渐削弱老斑竹对高层策略的影响力,是我3月份就成型的考虑,当初鼓励草木实践管理工作,多策划,多栽培新人的就是我,没有对上级通报,很抱歉。刚开始认为如果他不是可以栽培的材料,我通报了也不过是一句废话,后来发现他做的不错,我因为不想夺了他的功绩,本来想这事永远不提了的。现在的考虑是,他刚刚上任首席,liyue刚刚离任,所有人都在拭目以待,看这个自己一直瞧不上的家伙怎么做这个首席,aw基本上处在动荡状态,他主打的备考活动也刚刚开头,就按照这个势头稳扎稳打的做一段时间,培养起新的可以胜任的首席,再多拉一些斑竹,保证aw绝对没有后顾之忧,也得到更多人承认以后再提这事。

就算无视上面列出的所有理由,我现在说的会是事实:直接提升他,GRE两版不是强烈反对就是立刻散架。票选方式,会有很多人反对,保不准会有很多难看场面。草木刚升职,正在兴高采烈的做实事,何必这会儿削他锐气。

以上。

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发表于 2009-5-28 12:54:43 |只看该作者
当初怎么安排我的 就怎么安排他吧。
时机上可以再观察一下,(并不是说必须)等他再挂上一个版的斑竹也不迟。

我自己的话,觉得现在小朋友们做事的风格是有点看不太懂&不太习惯,不过既然都是老骨头了,当然是迁就他们了,大方向没问题就随便他们怎么搞好了。我是这么感觉的。
Rien de réel ne peut être menacé.
Rien d'irréel n'existe.

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发表于 2009-5-28 22:49:14 |只看该作者
楼上的楼上是在QUOTE谁的话?没看懂。
以上言论仅代表个人观点

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发表于 2009-5-28 22:54:36 |只看该作者
好,收到。咱们掌握一下时间尺度吧,我也是想借草木最近的表现进一步鼓励他一下。

其实我一直有个担忧,就是很多我们优秀的斑竹,我们不在他最有热情的时候提拔,而是在他们必须面临一些选择的时候再提拔,其实并不会达到很好的效果。时间精力上都反而无法提供足够的保证。

不过雄厚的人员支持是很必要的,但是很明显我们也曾经发展过人缘及其好,但是没有什么大作为的斑竹担任超版,最后的结果就如雁渡寒潭,水波平静。我们不怕有个性有想法的人出现,也不怕失败的尝试,只要是能震荡的让寄托走的更好就可以。所以能趁这个机会多听听老版主的想法,也是一大收获。我也会去和草木谈谈他上任的时间和人员基础问题。至少在聚会上看,AW版人员还是很和谐的。
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发表于 2009-5-29 00:08:52 |只看该作者
如果要鼓励他的话,现在风声传成这样,又不可能提拔,也要改成安抚了。如果姐姐信任,草木方面交给我就好,绝对所有接触都会汇报。

在有精力的时候就提拔,也是我希望的状态,所以在姐姐提议之前就有考虑。草木在自己版面上的人员基础应该没有很大问题,所有人都算是他一手提拔上来的,也和所有人保持着很密切的联络,主要还是老斑竹的问题。07的新斑竹一直络绎不绝,基本上是实习结束开始懈怠状态,懈怠1、2个月辞职,与新实习、新转正的人手成均衡比例,不会出现为版面过劳而使责任心异常加重的状态,08这届的斑竹说起来,其实是论坛欠了他们太多的工作债。对论坛无论如何都放不下,就算辞职了也要为版面贡献,但是造成在职和不在职的观念冲突。新在职人数较少,真的对立起来,一来态度强硬不起来,挫锐气,一来也会妨碍版务心得的交流,破坏寄托历史文化,破坏内部团结气氛。如果真的说动荡,祸根是去年花了一年的时间埋的,要挖也不容易。新的时代应该由新的英杰施展拳脚,同时由老人的意见借鉴,作为把稳的参考,——我认为管理团队应该以这样的姿态面对新老斑竹的冲突。
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发表于 2009-5-29 00:38:32 |只看该作者
本帖最后由 lintelle 于 2009-6-1 02:44 编辑
想必你也听到流言了,管理团队已经发贴提议考察你做超级斑竹。既然是迟早要说的事,现在就说的清楚一点。

前些天跟你说首席的事没什么需要交代你的了,但是还是有要紧话要对你说,请你自己方便的时候跟我约个时间聊聊。那个时候指的,就是想要指导你开始做超版工作的聊天。没有明确说明,是不打算分你在首席事务上的心。只是没想到,管理团队里还有那么多看好你的人,在我之前把提议放上桌面了。首先恭喜,你的努力一直被注视到,并且被认可。其次,作为管理团队,本应保密的工作被泄露,无论对论坛还是对你,抱歉。

超版考察的时间还是不算短的,我进入超版区以后才发现自己和使徒都是被考察了半年以上才升职的。当然那是那时侯的作风,08年寄托算是根本无作为啊~现在打算加快人员周期轮回的速度,才会在你刚刚升任的时候就再次提出考察计划。但是无论论坛打算如何决策,都不会无视现实。超版的考察期是必要的,人选必备的素质是需要的,这些都是软件条件,硬件是——业绩是需要的。在得到投票升职的资格之前,我们需要你稳定首席职位必须稳定的东西。相关的事情我希望具体和你及时探讨,还是以前的意思,等到你工作之余有时间的时候,请和我约个时间,我们聊聊。


和草木的pm。态度比较硬。他年纪还小,但是上进心和自尊心都在可塑之材的比例。可能杞人忧天了,我担心表现出笼络的态度会让他滋生自大和懈怠的情绪,所以还是尽量给他打官腔了。之后的事会持续汇报,只是希望树姐姐能够不插手我和他的直接联络。
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发表于 2009-5-29 03:55:32 |只看该作者
6# genie05
一个贡献相当大的老斑竹。现在综合的三个实习都是冲他面子来的,其他已转正也是在他手下实习过来的,目前综合的灵魂人物。他的意见从势力分布的角度也绝对不能忽视。虽然已经辞职,但现在他如果说一句这论坛没戏唱,不必为这样的论坛操心,之类的话,我们绝对吃不消。综合会垮掉的。

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Pisces双鱼座

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发表于 2009-5-29 10:44:50 |只看该作者
可以告诉下他, 我们在观察和培养他作为超级版主。

然后我们可以多些时间观察。
兔兔,寄托。


(\__/)
(='.'=)
(")_(")

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发表于 2009-5-29 20:37:03 |只看该作者
主要是看看支持方面和反对方面的影响力各自有多大。我觉得我们这里尽量平衡一下就好。有才华有能力的前后批人员互不相容也不是头一回,而且从上到下都有过。

阶段性的波动(老斑竹往左新斑竹往右)我想问题不大,程度在可控范围就好。只要人员能承继下去,可以有下一批无论重新往左还是继续往右的新新斑竹能继续顶上来。原则问题管理员这里把握下,具体问题能下放到多深就下放到多深吧,精华怎么加分怎么评这种鸡毛蒜皮的事情只要一帮人玩得起来,规则订严订宽都不是原则问题。首席有想法的时候超版就不掺和,超版能操盘的时候管理员就幕后打杂,搞不定或者特殊情况下再去直辖。

哎,(说我自己)脱离基层就是这点麻烦哪,都不熟悉人事关系状况了。
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Cancer巨蟹座 荣誉版主 QQ联合登录 建筑版勋章

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发表于 2009-5-29 21:24:13 |只看该作者
太早了吧,我觉得应该先榨取下他当首席的劳动力才对,当初我和7都是当满一年的,我觉得怎么也得让他当半年首席再说吧。
个人而言我觉得不必在乎别人对他的看法,论坛有有争议的人上来是好事,说明论坛更多样化也更兼容并包。

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发表于 2009-5-31 21:12:33 |只看该作者
*
      trees姐姐,既然我找不到那个超级版主提名的人,只好很冒昧的冒犯你

      T版为什么没有首席?论责任心、论专业水平、论个人素质,阿泰哪一点不够格?
      没错,阿泰人很有个性,虽然经常冒犯别人,包括冒犯到我,但人才往往都是有性格的,为什么有才能的人不被重用?

      我再表达两个看法
      第一个观点:草木做到首席已经是我能接受的极限了,做超级版主,无论是为人、处事,还是专业水平,根本达不到~~!

      第二点:我是始终觉得寄托高层在很多时候都在根据个人主观印象决定勋章、提升、任命....,不能重用一些虽然有个性但有才华的人,反而重用一些能顺着高层意思的人,这与我的价值体系不符合~~!
      转发

    * 2009-5-31
    *

      2009-5-31 21:09 trees
      先根据你的问题澄清两点:
      1. 阿泰曾经自己跟我表述过,不做IBT首席。他的志向在法律版。
      2. 草木你对他个人从为人到处事到专业水平,有什么具体的意见,希望你能具体跟我说说,也方便我们了解大家的真实想法和帮助他成长。

      除此以外,从当年imong当管理员开始,寄托提拔过很多才华横溢,但是和大家想法不一样的人,现在的勋章办法都是有据可查的。包括现在争议颇多的**,都不是真正对寄托发展思路和我完全一致的人,但是正是因为看重他们的特点,才会对他们重点培养。有很多人,确实很有才华,但是做一个版面的斑竹,比做两个的发挥的更好精力更集中;有很多人,他们特点各异,组合在一起正好可以互补,这也是为什么在以前很长一段时间,阿泰被很多人反对而我在底下一直鼓励他的原因。我觉得你是一个很有想法,而且对寄托的版面发展和斑竹成长都有所思考的好斑竹,所以希望你每次有什么感想,可以细致到一次事件,一个发帖,都多多与我交流。这样也能让我们真正的时时思考我们是否有更好的方法让寄托发展的更好:)
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太早了吧,我觉得应该先榨取下他当首席的劳动力才对,当初我和7都是当满一年的,我觉得怎么也得让他当半年首席再说吧。
个人而言我觉得不必在乎别人对他的看法,论坛有有争议的人上来是好事,说明论坛更多样化也更兼 ...
最後の使徒 发表于 2009-5-29 21:24


好的,我觉得让他做完10G AW的活动吧
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