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说说我的一个老板是怎么对待试验数据的 [复制链接]

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发表于 2016-8-23 05:05:23 |只看该作者 |倒序浏览
很多年前新到一个实验室,老板人不错,但对新来的人多少有些不信任。给我的第一个
project是一篇draft已经写好,但有几个试验需要补充的。两个作者已经离开实验室,
但还在campus里面。

其实是一个很简单的project。一个mutant和wt在DNA binding活性上的比较。在真核细
胞里表达wt和mutant,然后都不用纯化,直接上gel-shift。老板把我找过去说:这篇文
章就等一两个数据,然后就可以送出去了。我已经把数据在一个学术会议上讲了,UCSF
那边有一个实验室把这个mutant knock-in到老鼠里,表型和我们的试验结果非常吻合
。最近那边来信,问我们什么时候发表文章,他们想等我们发表了,就送出去。。。

我是第一次作gel shift的试验,所以小心翼翼。老板也知道我是第一次,除了指定实
验室的一个老手帮忙外,自己也盯得很紧。第一次结果出来,正好和以前的结论倒过来
。自然重复,连着三次一模一样的结果。重新表达,再来。。。到最后连transfection
的方法也试了几种,结论和原来的就是相反。最后没有办法,只好找原来作试验的两个
人。挖出了实验室以前很多不愉快的往事,也大致清楚以前可能出错的地方:两个人一
个是分子生物学的高手,cloning就是piece of cake;另一个是cell culture高手。两
人各作一部分,是不是中间换手的时候样品也换了手?谁也说不清,而老板文章压了一
年多,其实他自己有不放心的地方--以前的结果也不是总一致。所以,我成了怨大头,
花了我六个月时间,一无所有。。。

也不能说一无所有。因为我任劳任怨,试验结果一致性强,从此老板对我在bench上信
任有加,以至于实验室很多重复性不好的结果,或重要的数据,老板基本让我作一次才
决定是不是放弃。别人有什么疑问,老板基本都会refer到我这里。一干十几年,老板
从没有question过我的结果,常常是:If you can not get it done, we better give
up。。。

记得当年进这个实验室的时候,门上有一个学生贴的条子:If something comes out
XXXX's(老板名字)  lab,it must be good! 经常有实验室找我们要东西,老板有次
让我寄材料给另一家实验室,怕我烦,给我说:有次他去review grant, 开会的时候碰
到一个不认识的新同行,人家告诉他,上次我们的grant就是他审的。他对我们实验室
送的材料赞不绝口。。。
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